Senior Projektmanager Automotive Prozess/Produkt/Qualität
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- 30.09.2021
Kurzvorstellung
mehrjährige Erfahrungen in Bearbeitung / Gesamtprojektmamanegement anspruchsvoller Projekte im Automobilumfeld mit Metall- und Kunststoffbezug vorhanden. Hertstellung hochmodularer hybrider Baugruppen Automotive in Großserie.Interieur/Exterieur
Qualifikationen
Ausbildung
Textilmaschinenbau Textiltechnik zur Kunststoffvertstärkung
Dipl. Ing.
1988
Textilhochschule Forst
Textilhochschule Forst
Über mich
Seit 2007 bin ich im Bereich der Faserverbundtechnologie CFK und GFK
freiberuflich tätig auf den Gebieten Beratung Projektmanagement Mitarbeiterschulung
Managementtraining
Qualitätssicherung
bzw. häufig auch in einer Kombination dieser Gebiete.
Grundlage dafür sind vielfältige eigene Berufserfahrungen in dieser Branche seit 1978
22 Jahre mit eigener Führungserfahrung als Leiter Technik /Service/ Vertrieb bei einem renommierten Maschinenbauhersteller der Branche
Managementerfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung
als Koordinator von Restrukturierungsprozessen
Beratung und Training im Rahmen von Lieferantenentwicklungsmaßnahmen
Durchführung von Projekten der Schaffung von Produktionskapazitäten im Bereich Automotive
Aus diesen Tätigkeiten resultieren profunde, durch eigene Praxiserfahrung abgesicherte Kenntnisse eines Großteils der Methoden, wie sie heute durch Normenwerke wie ISO TS 16949 ausdrücklich gefordert oder stillschweigend vorausgesetzt werden.
Die Projektierung der Produktionseinheiten erfolgte im Wesentlichen unter Anwendung des bekannten Tools Kaizen mit Schwerpunkt:
Förderung Innovationsmanagement
Optimierung der Produktentwicklung
durch Projektmanagement
durch Produktqualitätsvorausplanung
durch Fehlervorbeugungsmethoden
Optimierung von Geschäftsprozessen
im Verwaltungsbereich
in der Fertigung
in der Logistik
Lösung von Organisationsproblemen
Aufbau von (Qualitäts)Managementsystemen
Mitarbeiterschulungen auf den Gebieten
Grundlegende Arbeitstechniken
Gruppenarbeitstechnik
Besprechungstechnik
Moderationstechnik
Problemlösungstechnik
Präsentationstechnik
Zeitmanagement
Projektmanagement
Methoden zum Umgang mit Geschäftsprozessen
in Verwaltung und Fertigung
Detailliertes Prozessanalyse
Detailliertes Process Engineering mit F/E des Anwenders
Total Quality Management
Ständige Prozessverbesserung (Kaizen)
Sprunghafte Prozessverbesserung (Kaikaku)
Prozesssteuerung (Flow - und Pull-System)
Prozessbeherrschung und -Verbesserung mit Kennzahlen
(Quality Operating System)
Spezialwissen:
Genaustes Prozessmanagement der Flächenbildung von anorganischen und organischen Werkstoffen aus dem Bereich der Faserverbundherstellung in Verbindung mit Zusatzanforderungen wie Wickeln und Schneiden von Spezialwerkstoffen. Prozesssteuerung von gewickelten Lagen im Anwendungsfall. Projektierung einer kompletten Fertigungseinheit Faserhalbzeuge CFK und GFK.
freiberuflich tätig auf den Gebieten Beratung Projektmanagement Mitarbeiterschulung
Managementtraining
Qualitätssicherung
bzw. häufig auch in einer Kombination dieser Gebiete.
Grundlage dafür sind vielfältige eigene Berufserfahrungen in dieser Branche seit 1978
22 Jahre mit eigener Führungserfahrung als Leiter Technik /Service/ Vertrieb bei einem renommierten Maschinenbauhersteller der Branche
Managementerfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung
als Koordinator von Restrukturierungsprozessen
Beratung und Training im Rahmen von Lieferantenentwicklungsmaßnahmen
Durchführung von Projekten der Schaffung von Produktionskapazitäten im Bereich Automotive
Aus diesen Tätigkeiten resultieren profunde, durch eigene Praxiserfahrung abgesicherte Kenntnisse eines Großteils der Methoden, wie sie heute durch Normenwerke wie ISO TS 16949 ausdrücklich gefordert oder stillschweigend vorausgesetzt werden.
Die Projektierung der Produktionseinheiten erfolgte im Wesentlichen unter Anwendung des bekannten Tools Kaizen mit Schwerpunkt:
Förderung Innovationsmanagement
Optimierung der Produktentwicklung
durch Projektmanagement
durch Produktqualitätsvorausplanung
durch Fehlervorbeugungsmethoden
Optimierung von Geschäftsprozessen
im Verwaltungsbereich
in der Fertigung
in der Logistik
Lösung von Organisationsproblemen
Aufbau von (Qualitäts)Managementsystemen
Mitarbeiterschulungen auf den Gebieten
Grundlegende Arbeitstechniken
Gruppenarbeitstechnik
Besprechungstechnik
Moderationstechnik
Problemlösungstechnik
Präsentationstechnik
Zeitmanagement
Projektmanagement
Methoden zum Umgang mit Geschäftsprozessen
in Verwaltung und Fertigung
Detailliertes Prozessanalyse
Detailliertes Process Engineering mit F/E des Anwenders
Total Quality Management
Ständige Prozessverbesserung (Kaizen)
Sprunghafte Prozessverbesserung (Kaikaku)
Prozesssteuerung (Flow - und Pull-System)
Prozessbeherrschung und -Verbesserung mit Kennzahlen
(Quality Operating System)
Spezialwissen:
Genaustes Prozessmanagement der Flächenbildung von anorganischen und organischen Werkstoffen aus dem Bereich der Faserverbundherstellung in Verbindung mit Zusatzanforderungen wie Wickeln und Schneiden von Spezialwerkstoffen. Prozesssteuerung von gewickelten Lagen im Anwendungsfall. Projektierung einer kompletten Fertigungseinheit Faserhalbzeuge CFK und GFK.
Weitere Kenntnisse
Technik & Ingenieursberufe
- Fahrzeugbau
- Kunststofftechnik
- Maschinenbau
- Produktionstechnik
- Sondermaschinenbau
- Textiltechnik
- Verfahrens- / Prozesstechnik
- Werkstofflehre
- Technische Beratung
- Technischer Vertrieb
- Interieur Exterieur
Maschinenbau
- Fahrzeugbau
- Kunststofftechnik
- Maschinenbau
- Produktionstechnik
- Sondermaschinenbau
- Textiltechnik
- Verfahrens- / Prozesstechnik
- Werkstofflehre
- Technische Beratung
- Technischer Vertrieb
- Interieur Exterieur
Maschinenbau
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
4478
Alter
65
Berufserfahrung
47 Jahre und 4 Monate
(seit 09/1977)
Projektleitung
28 Jahre
Kontaktdaten
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