Interim CFO / CRO / Finance Director / Kaufm. Leiter / Head of Accounting & Controlling / Unternehmensberatung / M&A...

11/2021 – 3/2022

Vakanzüberbrückung

Corporate Finance, Finanzdirektion, Finanzen (allg.), Konzernrechnungswesen

12/2020 – 6/2021

 Unternehmenssanierung, Neustrukturierung & Optimierung des gesamten kaufmännischen Bereichs (Finanzen, Accounting, Controlling, HR, Einkauf, IT & Legal) der AEROMARITIME Unternehmensgruppe
 Verantwortung für die Fertigstellung und Prüfung der Jahresabschlüsse der Unternehmensgruppe für anstehende M&A Transaktionen
 Verhandlungen mit Lieferanten & Gläubigern / Verhandlungen mit Banken bzgl. der Abwicklung einer Zwischenfinanzierung
 Verantwortung für alle Steuerangelegenheiten der Unternehmensgruppe
 Sonderprojekte: ERP-Implementierung, Rechnungslegungsumstellungen HGB auf IFRS, etc.
 Weiterentwicklung der kaufmännischen Bereiche und Teams
 Enge Zusammenarbeit und regelmäßige Kommunikation mit den PE-Investoren
 Personalverantwortung: 40 MA

Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Corporate Finance, Risikomanagement (Finan.), Strategisches Management

8/2020 – 10/2020

- Analyse und Ist-Darstellung des Finanz- bzw. kaufmännischen Bereiches (Accounting, Controlling, Rechnungsprüfung & Fakturierung, Personal & IT) der Dienstleistungs-Unternehmensgruppe
- Erstellung eines Umsetzungsplans zur Neustrukturierung/Optimierung des Finanz- bzw. kaufmännischen Bereichs der Unternehmensgruppe
- Sonderprojekte: ERP-Implementierung, Planung Rechnungslegungsumstellungen HGB auf IFRS
- Weiterentwicklung der Finanzteams

Corporate Finance, Fusionen und Übernahmen

11/2018 – 1/2020

- Verantwortung aller Finanzangelegenheiten der DACH, Southern & East Europe Regionen
- Finanzielle Verantwortung für Verschmelzungen, Ausgliederungen und Neustrukturierungen div. Europäischer Konzerngesellschaften
- Erstellung & Verantwortung für die monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abschlüsse inkl. des Konzernreporting an das Headquarter in Belgien
- Verantwortung und Ansprechpartner in allen steuerlichen Angelegenheiten der DACH, Southern- und East Europe Regionen
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer & Steuerberater
- Mitglied des Agfa Management Teams DACH

Corporate Finance

11/2016 – 6/2018

- Verantwortung alles Finanzangelegenheiten der 4 Standorte in Deutschland
- Neustrukturierung u. Reorganisation nach Merge von 4 Gesellschaften und Spin-Off einer Gesellschaft
- Implementierung und Optimierung von 3 Gesellschaften in ein neues Swiss-Principal-Model
- Neustrukturierung und Reorganisation des Finanzbereichs der 4 Deutschen Standorte
- Verantwortung der Abschlüsse und des Konzernreporting an den HQ in USA
- Weiterentwicklung des Controlling insbesondere Schnittstelle zum Reporting
- Vorbereitung der Bereiche A/R und A/P zur Übergabe an das Financial Shared Service Center in Q1-2019

Corporate Finance, Fusionen und Übernahmen

6/2016 – 10/2016

- Erstellung und Verantwortung des monatlichen Abschlusses und das Reporting an die Deutsche Post DHL Group
- Weiterentwicklung und Verantwortung für das Controlling (insb. Sales Controlling)

Finanzen (allg.), Fusionen und Übernahmen

5/2015 – 5/2016

- Gesamtverantwortung für alle Finanzen der Tochterunternehmen Nordeuropas in 11 Staaten
- Verantwortung für die Erstellung der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abschlüsse inkl. des Konzernreporting an den Headquarter in Basel (Schweiz)
- Verantwortung für das FSSC in Prag und Chennai (Indien)
- Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer & Steuerberater der Tochtergesellschaften Nordeuropas
- Aufbau, Steuerung, Organisation und Entwicklung des Accounting, Controlling, Steuern und FSSC der nordeuropäischen Tochtergesellschaften

Corporate Finance, Fusionen und Übernahmen

3/2015 – 5/2015

- Konsolidierung der internationalen Tochtergesellschaften
- Reporting an die Muttergesellschaft Metro AG

Corporate Finance

4/2014 – 11/2014

- Weiterentwicklung und Umsetzung der Unternehmens- und Konzernstrategie, insbesondere in Bezug auf die nachhaltige Wirtschaftlichkeit des US-amerikanischen Unternehmens
- Führung, Steuerung, Reorganisation und Weiterentwicklung der Funktionen Finanz- & Rechnungswesen, Controlling, Supply Chain, IT und HR im Rahmen der Organisations- und Prozessstrukturen
- Verantwortung für die Abschlüsse inkl. Reporting an das internationalen Headquarter
- Aufbau eines neuen Reporting und Cost-Accounting-Systems
- Erstellung des jährlichen Budgets und der unterjährigen Forecasts
- Verantwortung des Controlling in strategischer sowie operativer Hinsicht
- Verantwortung für die Planung und Überwachung der Investitionen sowie des ROI

Corporate Finance