HR Generalistin, Restrukturierung, HR Prozessoptimierung

3/2018 – 4/2019

Prozessanalyse im Bereich Rekrutierung, Personaladministration, Zeitwirtschaft, Personalentwicklung.
Wie erreicht HR unter der Berücksichtigung von Effektivität, Efffizienz und Erfolgreichem Handeln eine nachhaltige Verbesserung seiner Personalarbeit?
Erarbeitung einer HR Strategie, abgeleitet aus den Unternehmenszielen.
Definition der Ziele und Maßnahmen. Wie soll das zukunftige HR Organisations-Design aussehen? Welche Qualifikationen werden zur Zielerreichung benötigt?
Was sind die Leitfragen für erfolgreiches Handeln?
Digitalisierung von schlanken Prozessen z.B. Rekruting, Personalentwicklung, Zeitwirtschaft.

Konfliktlösung

11/2015 – 9/2016

Personalleitung des Unternehmens
Vereinbarung von verschiedenen Betriebsvereinbarungen
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
Organisationsentwicklung, HR Prozessoptimierungen

Arbeitsrecht

5/2008 – 5/2012

Gesamtverantwortung des Personalbereiches
Restrukturierung und Abwicklung per Sozialplan und Transformationsgesellschaft;
HR Prozessoptimierungen; Aufbau Personalentwicklung,
Trennung von Mitarbeitern, Regelmäßgie Kommunkation und Verhandlung mit dem Betriebsrat

Arbeitsrecht