Internationaler Projekt Manager, Technical Support Manager, Roll-Out Lead

1/2018 – 2/2020

Erfolgreicher Entwurf und Implementierung einer End-2--end IoT-Plattform mit dem Schwerpunkt auf der Gartenbau- und Agrarindustrie. Mit force.com, LoRaWAN-Sensoren und LoRaWAN (privaten) Netzwerken haben wir eine erstklassige und offene Plattform für den größten globalen Gartenbaukonzern entwickelt.
Ich habe das Programm für den Entwurf der Geschäftsanforderungen, die Architektur des Systems, die Implementierung und die erfolgreiche Pilotphase verwaltet. Ein Team aus drei verschiedenen technischen Bereichen (Sensorik, Netzwerke und force.com) arbeitete mehr als 12 Monate lang sehr eng zusammen, um das Projekt rechtzeitig und (fast) innerhalb des Budgets zu realisieren. Dieses Projekt hatte sowohl einen B2B- als auch einen B2C-Aspekt und wird von mittelständischen Unternehmen auf der ganzen Welt in beiden Bereichen genutzt werden.
Zur internen und externen Förderung des Projekts haben wir eine Webseite mit allen Details des Projekts erstellt.

Intranet

4/2017 – 12/2018

Erfolgreiches Design und Implementierung einer Anwendung zur Kundenkommunikation für die Möbelindustrie. Die Anwendung musste mit verschiedenen Produktionssystemen integriert (M2M-Unterstützung) und auch mit der Online-Präsenz der EMV-Mitglieder verknüpft werden. Mit MS Azure und Twillio habe ich das gesamte Projekt geleitet - von der Definition der Geschäftsanforderungen bis zur Einführung und Schulung.
Workshops und Schulungen sowie Anpassungsstrategien waren erforderlich, um das Projekt über 4 verschiedene Parteien hinweg einzuführen. Internes Marketing und Schulung waren Teil der Programmverwaltungsrolle.
Eine der Herausforderungen war die Koordination der Entwicklungsteams von Kunden, EMV- und MS-Entwicklungspartnern.

Projektmanagementtraining

1/2005 – 1/2017

Wir haben das Unternehmen im Jahr 2000 als Integrationsberatungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Datenintegration und Datenanalyse mitbegründet. Als ich 2005 in die USA gegangen bin, haben wir das Unternehmen bis zu einem 3,5 Millionen Dollar schweren Integrationsunternehmen ausgebaut.

Während meines Aufenthalts in Silicon Valley lernte ich salesforce.com kennen und begann, IT & Business Services in diese Richtung zu treiben (nicht aktiver Aktionär). Im Jahr 2007 waren wir eines der ersten Beratungsunternehmen, das an salesforce.com-Projekten in Mitteleuropa arbeitete.

Das salesforce.com-Geschäft ersetzte das Integrationsgeschäft bis 2010 und wir wuchsen zu einem der größeren salesforce.com-Implementierer in DACH.
Wir haben an zahlreichen salesforce.com- und Oracle CRM-Projekten als Projektmanager gearbeitet und uns gleichzeitig um Partner und Geschäftsentwicklung gekümmert.

Projektleitung / Teamleitung