Controlling + Prozessmanagement = ProzessControlling = Transparenz + Effizienz
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- 23.03.2020
Kurzvorstellung
2. Post Merger Integrationen, Restrukturierung & Sanierung
3. kundenorientiertes Prozessmgt., -controlling (Process Mining)
4. Projektmgt. - ERP, BI, ECM, etc.
Auszug Referenzen (3)
"Herr P. berät Geschäftsführer, Kfm. Leiter und den Einkauf bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse (Controlling + Prozessmgt. + Software)."
5/2015 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Interims Management: Kfm. Leitung, Controller, Prozessmanager
- Beratung: Controlling, Prozessmanagement
- Projektmgt.:
Business Intelligence Software,
Prozessmgt. Software,
EinkaufsControlling Software,
Enterprise Content Management / Workflow Management Software (Prozessautomatisierung)
Controlling, Prozesskostenrechnung, Business Intelligence (BI), Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement
"Sehr konstruktive und angenehme Zusammenarbeit"
1/2012 – 4/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Restrukturierung Twintec (D), Baumot (CH), Post Merger Integration
- Turn around, 2014 EBITDA MEUR +1,8
- Aufbau neues Geschäftsmodell (BNOx Generator)
- Projekte: ERP (Sage) Optimierung, Prozessoptimierung, -automatisierung, Einführung BI (TM1 Cognos), Enterprise Content Mgt. (JobRouter)
Controlling, Business Intelligence (BI), IBM Cognos, Sage ERP, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement
"Als HR Director habe ich als Teil des regionalen Management Teams DHL Central Europe die Zusammenarbeit J. P. sehr geschätzt."
4/1995 – 6/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Kfm. Leitung mittelständischer Logistik Unternehmen in D, CH, U
- Projektmgt.: Restrukturierungen, Post Merger Integrationen
- Projektmgt.: Einführung ERP (SAP), Business Intelligence (BI), Enterprise Content Management (ECM), Workflowmgt.
Controlling, Prozesskostenrechnung, Business Intelligence (BI), IBM Cognos, SAP R/3, Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2015 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- Interims Management: Kfm. Leitung, Controller, Prozessmanager
- Beratung: Controlling, Prozessmanagement
- Projektmgt.:
Business Intelligence Software,
Prozessmgt. Software,
EinkaufsControlling Software,
Enterprise Content Management / Workflow Management Software (Prozessautomatisierung)
Controlling, Prozesskostenrechnung, Business Intelligence (BI), Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement
1/2012 – 4/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Restrukturierung Twintec (D), Baumot (CH), Post Merger Integration
- Turn around, 2014 EBITDA MEUR +1,8
- Aufbau neues Geschäftsmodell (BNOx Generator)
- Projekte: ERP (Sage) Optimierung, Prozessoptimierung, -automatisierung, Einführung BI (TM1 Cognos), Enterprise Content Mgt. (JobRouter)
Controlling, Business Intelligence (BI), IBM Cognos, Sage ERP, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement
1/2010 – 12/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Interims- /Projektmgt, Kfm. Leitung
- Berater: Controlling, Business Intelligence, SAP by Design, Enterprise Content Management (ECM)
- Erstellung Business Pläne
Business Intelligence (BI), IBM Cognos, SAP R/3, Dokumentenmanagement
8/2008 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau + Leitung Kfm. Bereich und deren Tochtergesellschaften
- Due Diligence eines Software Unternehmens
- Gründung von 2 Tochtergesellschaften (F, UK)
- Einführung Business Intelligence (Jedox)
Business Intelligence (BI), DATEV
4/1995 – 6/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Kfm. Leitung mittelständischer Logistik Unternehmen in D, CH, U
- Projektmgt.: Restrukturierungen, Post Merger Integrationen
- Projektmgt.: Einführung ERP (SAP), Business Intelligence (BI), Enterprise Content Management (ECM), Workflowmgt.
Controlling, Prozesskostenrechnung, Business Intelligence (BI), IBM Cognos, SAP R/3, Workflows, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Heidelberg
Zürich
Gauting, Feldafingen
Hamburg
Über mich
1.Business Intelligence z.B. Jedox, TM1 Cognos/IBM
2. Process Mining - z.B. Lana Labs, Process Gold, Celonis
3. ECM / Workflowmgt. - z.B. JobRouter, ELO
4. Prozessmanagement - z.B. Signavio, GBTEC, Intellior (Aeneis)
5. ERP - z.B. SAP
Weitere Kenntnisse
Vision: Ganzheitliche kundenorientierte Unternehmenssteuerung
Mission: Controlling + Prozessmanagement = Transparenz + Effizienz = ProzessControlling
Transparenz durch die Analyse der Unternehmensdaten (BI + Process Mining) bildet die Basis für Projekte zu den Themen 'Prozessmanagement und -automatisierung'.
Nach der Analyse der Problemstellung, sei es im klassischen Business Intelligence Ansatz oder in der Prozessanalyse (Process Mining), stehe ich als Projektleiter für Effizienzsteigerungen Ihrer Geschäftsprozesse zur Verfügung.
Durch die Kombination aus Controlling (Analyse), Prozessmanagement und der Customer Journey werden Ihre Geschäftsprozesse konsequent optimiert und auf die Kundenperspektive ausgerichtet.
Bei der Auswahl und Einführung notwendiger Softwarelösungen kann ich auf ein Netzwerk von Technologiepartnern zurückgreifen, die ich persönlich kenne und deren Lösungen mir bekannt sind.
In den Umsetzungsprojekten vertrete ich ausschließlich meine Kunden und kann durch meine persönlichen Kontakte und eigenen Erfahrungen eine schnellstmögliche und ergebnisorientierte Projektleitung gewährleisten.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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