Consulting und Interim Management

Ich habe zuletzt mehr als 9 Jahre als angestellter Geschäftsführer eines mittelständischen Medizintechnik Unternehmen (>200 Mitarbeiter) gearbeitet und habe deshalb umfassende Kenntnisse aller kaufmännischen Prozesse.

• Ablauforganisation
• Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition
• Analysen der Wertschöpfungsstruktur
• Change Management
• Interim Management
• Kompetenzmanagement
• Management (allg.)
• Personalführung
• Transition Management
• Unternehmensberatung

Im Rahmen meiner beruflichen Stationen war ich auch verantwortlich für die Integration von gekauften Firmen und dem notwendigen Change-Management. Des weiteren habe ich auch Start-up Erfahrung.

Als angestellter Geschäftsführer habe ich über 9 Jahre Jahre Erfahrung in der Führung eines mittelständischen Unternehmens (>200 Mitarbeiter). Dies beinhaltet die Bereiche Vertrieb, Marketing, Auftragsabwicklung, Service, Lager, Logistik, Controlling und Buchhaltung.