SAP Berater
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- 30.07.2021
Kurzvorstellung
IT Demand Management
Interim Management
Strategieberatung & Coaching
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2018 – 11/2018
TätigkeitsbeschreibungSAP Budget- und Reporting strategisch Implementieren, Demand Management! Interim HR HQ Management Europe, Reporting und Budgetprozess, Actuals, forecast & Target Planung. Data Management Europe, KeyUser Europe. Systemlandschaft analysiert & Optimierungen definiert sowie mit umgesetzt. Systemmigration HCM Anforderungsdefinition zur Integration der HCM Systeme in USA und Europe. SAP-GoLive successfactors & Employee Central
Eingesetzte QualifikationenSAP BusinessObjects (BO), SAP ECC, SAP S/4HANA, SAP Analytics Cloud, Sap Bi, SAP BW
8/2012 – offen
TätigkeitsbeschreibungSAP-Berater & Anwenderschulungen SAP-HCM-FI-CO-SD sowie FL-Schulung, Onlineschulungen (Webinare) sowie Präsenzschulungen und Gemischte Teilnehmer online & Präsent, Ausbilder IHK
Eingesetzte QualifikationenSAP ECC
8/2005 – offen
TätigkeitsbeschreibungAufbau von Akademiestandorten Bergisch Gladbach und Leverkusen Veränderungsmanagement SAP ERP- Anwender –und Beratertraining in FI, CO HCM, SD, MM mit Herstellerzertifikat. Lead Trainer, Ausbilder IHK, Kundengespräche Verkaufsangebote erstellen und abwickeln, Personalauswahl, Personaldisposition, Personalentwicklung
Eingesetzte QualifikationenSAP ECC, SAP R/3
8/2001 – 7/2007
TätigkeitsbeschreibungVertriebsstruktur aufgebaut zum Vertrieb von Coaching-Produkten und Finanzprodukten für Firmen und Privatiers, Rekrutiert, gecoacht, geschult
Eingesetzte QualifikationenVerkaufsförderungskonzept, Sales Management, Verkaufsschulung
Zertifikate
Ausbildung
Köln
Über mich
immer mehr Unternehmen wird nach den aktuellen Publikationen der SAP AG( Support für ERP wird voraussichtlich ab 2025 bis 2030 eingestellt) klar, dass sie keine oder nur schlecht integrierte Systemlandschaften haben. Oft wurden Geschäftsprozesse sogar programmiert, anstatt den Standardgeschäftsprozess den SAP bereitstellt zu kopieren und anzupassen (customizen).
Dies führt zu nicht integrierten und ineffizienten Systemen und kostet viel Zeit und Geld um die Geschäftsprozesse überhaupt abzuwickeln. Oft besteht auch die Hoffnung mit dem neuem System wird alles besser, das stimmt aber nur, wenn man die neuen Systeme anders implementiert als vorher!
Mein Ziel ist es, genau diese Unternehmen dabei zu unterstützen! Veränderungsmanagement! Demand Management! optimieren von Geschäftsprozessen!
Zurück zur Standard Operating Process (SOP’s),
Also den Standards nutzen und effektive Systeme bekommen. Das verstehe ich unter Strategieberatung!
Die besten Systeme nutzen aber leider nicht, wenn es keine guten Anwender (KeyUser) im Unternehmen gibt. Von daher empfehle ich stets dringend auch KeyUser auszubilden
Das verstehe ich unter Coaching!
Gerne helfe ich Ihnen, die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens in ein ganzhaltiges Projekt einzubinden und die entsprechenden SAP KeyUser und SAP Consultants tiefgreifend auf die neue Systemlandschaft vorzubereiten/ auszubilden. In meinem Netzwerk habe ich nicht nur erfahrende SAP Consultants, sondern auch erfahrende SP Trainer die schon wie ich auch viele tausend KeyUser und hunderte SAP Consultants in allen SAP Modulen ausgebildet haben!
Sollten Sie Fragen oder Anregungen haben, zögern Sie bitte nicht mich zu kontaktieren!
Mit freundlichen Grüßen!
M. N. y S.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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