freiberufler Über 16 Jahre konzeptioneller und operativer Expertise in strategischen Neuausrichtungen, Veränderungssituationen, Restrukturierungen sowie M&A auf freelance.de

Über 16 Jahre konzeptioneller und operativer Expertise in strategischen Neuausrichtungen, Veränderungssituationen,...

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  • 14.10.2020

Kurzvorstellung

Über 16 Jahre Expertise in Restrukturierungsberatung, M&A, Veränderungs- und Transformationsprozessen sowie strategischen Neuausrichtungen
Umfassende Erfahrungen in der operativen Unterstützung und Begleitung von Unternehmen auch als Interim-Manager

Qualifikationen

  • Business Development
  • Geschäftsfeldstrategie3 J.
  • Interim Management4 J.
  • Internationalisierung
  • Markteintrittsstrategien4 J.
  • Projektmanagement7 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)
  • Strategisches Management12 J.
  • Unternehmensberatung
  • Vertrieb (allg.)8 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Manager
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
6/2017 – 4/2018 (11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Post-Merger-Integration nach dem Verkauf, Interim-Vertriebsführung, Übernahme der Kommunikation mit deutscher, europäischer und weltweiten Unternehmensführung der Muttergesellschaft, Aufsetzen und Durchführen von diversen Saving-Projekten, Einführung von Steuerungs- und Controllinginstrumenten nach Vorgaben der Muttergesellschaft inkl. Personalschulung

Eingesetzte Qualifikationen

Controlling, Interim Management, Transformation Management, Fusionen und Übernahmen, Effizienz der Absatzwege, Vertrieb (allg.), Schulung / Coaching (allg.)

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
1/2017 – 11/2017 (11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie (B2B, B2C, Produktkonzept, Distributionskonzept) für einen Lebensmittelhersteller vor dem Hintergrund einer massiven Erweiterung der Produktionskapazitäten durch den Bau eines neuen Werks

Eingesetzte Qualifikationen

Distribution channels analysis, Geschäftsfeldstrategie, Marktpotenzialanalyse

Interim Manager
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
5/2016 – 5/2017 (1 Jahr, 1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2016 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Interimistische Führung der Vertriebs- und Marketingabteilung eines Lebensmittelherstellers

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
3/2016 – 5/2017 (1 Jahr, 3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2016 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

M&A: Verkauf eines genossenschaftlichen Agrar-/Lebensmittelunternehmens an einen privaten strategischen Partner, Ansprache von Interessenten in Asien, Europa und Deutschland, Verhandlungsführung, Begleitung des Projekts bis zum Closing

Eingesetzte Qualifikationen

Fusionen und Übernahmen

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
9/2015 – 9/2016 (1 Jahr, 1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2015 – 9/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieentwicklung im Bio-Lebensmittelbereich (B2B und B2C),
Marktangangstrategie, Produktentwicklungsstrategie, Ausbau Distributionskanäle, Partnerschaften, Internationalisierung

Eingesetzte Qualifikationen

Strategisches Management, Business to Business, Business-To-Consumer

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
10/2014 – 3/2016 (1 Jahr, 6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 3/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieentwicklung (Geschäftsfeldstrategien B2B und B2C) inkl. operativer Umsetzung und Projektmanagement für einen Lebensmittelhersteller

Eingesetzte Qualifikationen

Strategisches Management, Business to Business, Business-To-Consumer, Geschäftsfeldstrategie

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Deutschland
2/2013 – 9/2013 (8 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2013 – 9/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines Restrukturierungskonzepts

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Krisenmanagement, Transformation Management, Strategisches Management

Projektleitung
Kundenname anonymisiert, Deutschland
9/2012 – 3/2013 (7 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 3/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Strategieentwicklung in der Lebensmittelbranche, strategische Geschäftsfeldentwicklung, Internationalisierungsstrategie, Produktentwicklungsstrategie, Vertriebsstrategie

Eingesetzte Qualifikationen

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Internationalisierung, Strategisches Management, Geschäftsfeldstrategie, Marktpotenzialanalyse, Absatzförderung

Projektleitung, Interim-Manager
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
5/2010 – 6/2012 (2 Jahre, 2 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierungskonzept für einen Transportlogistiker mit anschließendem M&A-Prozess (Verkauf an einen strategischen Partner) und Abwicklung von Restaktivitäten

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Krisenmanagement, Fusionen und Übernahmen

Projektleitung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
11/2007 – 12/2010 (3 Jahre, 2 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

11/2007 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierungskonzepte, strategische Konzepte, M&A, Performance-Steigerung, Marketing- und Vertriebskonzepte, Vertriebscontrolling, Unternehmensanalysen, Projektmanagement, Umsetzungsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Fusionen und Übernahmen, Unternehmensanalyse, Strategisches Management, Marketing, Vertrieb (allg.)

Senior Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
4/2003 – 10/2007 (4 Jahre, 7 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

4/2003 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Restrukturierungs-/Sanierungskonzepte, Strategieentwicklung, Vertriebscontrolling und -steuerung, Projektmanagement, Performace-Steigerung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Strategisches Management, Marketing- / Vertriebsanalyse, Markteintrittsstrategien, Vertrieb (allg.)

Junior Consultant (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, deutschlandweit
1/2001 – 12/2002 (2 Jahre)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 12/2002

Tätigkeitsbeschreibung

strategische Beratung von Kunden primär in der Automotive und Pharma-Industrie, Markt-/Wettbewerbsanalysen

Eingesetzte Qualifikationen

Strategisches Management

Zertifikate

Agiles Projektmanagement
2019
Design Thinking
2019

Ausbildung

Fachkauffrau für Vertriebsmanagement (IHK)
Ausbildung
2010
Kassel
Trainerin für betriebliche Weiterbildung (IHK)
Ausbildung
2010
Kassel
Universität Potsdam, postgradualer Studiengang
Master of Economics & Business
2001
Potsdam, Deutschland
Russische Staatliche Universität für Geisteswissenschaften, BWL/Internationales Management
Diplom mit Auszeichnung
2000
Moskau, Russland

Über mich

Wer zu seinen Ergebnissen stehen kann, übernimmt gerne Verantwortung.

Ich biete über 16 Jahre Expertise in diversen Veränderungs- und Transformationsprozessen, strategischen Neuausrichtungen, Restrukturierungen sowie M&A.
Insbesondere kann ich auf umfassende Erfahrungen in der operativen Unterstützung und Begleitung von Unternehmen auch als Interim-Managerin zurückblicken. Schnelle Auffassungsgabe, kritisches und analytisches Denken, prägnantes Argumentieren und Handeln, Durchsetzungsfähigkeit, geübter Umgang mit verschiedenen Persönlichkeits- und Arbeitscharakteren zeichnen mich aus. Ich lebe Internationalität und Diversität - als gebürtige Russin bin ich seit 2001 in Deutschland heimisch. Auch unternehmerisches Denken und Handeln ist für mich kein Fremdwort - seit 2010 bin ich selbständige Unternehmensberaterin.

Weitere Kenntnisse

Business-Transformationen:
- Strategische Neuausrichtungen
- Restrukturierung

Betriebswirtschaftliche Beratung:
- Performance-Steigerung und Agilitätsgewinn
- Verbesserung der Ertragssituation
- Unternehmenssteuerung
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs-/Marketingkonzepten
- Vertriebscontrolling
- Internationale Markterschließung

Mergers & Akquisitions:
- Vorbereitung Unternehmensverkauf
- M&A-Begleitung
- Post-Merger-Integration

Management auf Zeit:
- Interimsmanagement
- Übernahme verschiedener Funktionen in Übergangsphasen und strategischen Veränderungsprozessen
- Klassisches und agiles Projektmanagement

Training und Sparring:
- Unternehmerische Weiterentwicklung
- Weiterentwicklung von Vertrieb und Marketing
- Sparring für Führungskräfte, Teams sowie Aufsichtsgremien
- Transformationsbegleitung
- Change Management

Unterstützung im internationalen Umfeld mit Spezialisierung auf Russland und GUS:
- Expansions- und Investitionsberatung nach Russland und GUS
- Markteintritt: Analyse, Konzeption und Umsetzungsbegleitung
- Auf- und Ausbau von Vertriebsaktivitäten
- Begleitung zu Verhandlungen sowie Verhandlungsführung in Russisch
- Marktanalysen und Informationsbeschaffung
- Individuelle Fragestellungen und Unterstützung (auch vor Ort)
- sowie alle oben genannten Leistungen

Persönliche Daten

Sprache
  • Russisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1440
Alter
46
Berufserfahrung
23 Jahre und 1 Monat (seit 10/2001)
Projektleitung
14 Jahre

Kontaktdaten

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