Sparrings- & Umsetzungs-Partner für Ihr Projekt, PMO, eCommerce Unternehmer, Interim Manager und Berater

3/2015 – 2/2020

Als Berater verantwortlich, die Geschäftsleitung beim Wachstum und Entwicklung ihres Business zu unterstützen.

Umfangreiche Berufserfahrung in der fachlichen Leitung des Projekt-management Office (PMO). Als PMO Manager verantwortlich die Projektleiter bei ihrem erfolgreichen Projektablauf zu unterstützen und diesen zu garantieren. End- to-end „hands-on“ Erfahrung von der Ausführung administrativer Tätigkeiten, Koordinieren der Schnittstellen, Bewertung der Risiken, Projekt-controlling und –reporting bis hin zur Entwicklung von angepassten Projektmanagementmethoden und dem Training der Mitarbeiter. Operativer Project Owner um eine Vielzahl von unterschiedlichen Themen mit den wesentlichen Mitarbeitern und Stakeholdern auszuarbeiten, in Projektpläne zu konvertieren und gemeinsam im operativen Betrieb umzusetzen.

Marketing und Business Development Projekte im Zuge des Auf- und Ausbaus für neugegründete Firmen. Erstellung und Erarbeitung von Businessplänen, den entsprechenden Lösungen und angepassten Services. Eigenverantwortliche Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen vor Geschäftspartnern.

Softwaredokumentation, Business Intelligence (BI), Data Mining, Reporting, PMO (IT), PMO, Geschäftsfeldstrategie, Markteintrittsstrategien, Organisation des Vertriebs

6/2011 – 7/2012

Erfolgreiche Lancierung, Ausbau und Betrieb von Canon Enterprise Services.
C-Level Sparringspartner, Aufgaben u.a.:
+ Erstellung eines Initialen und holistischen Business Plans für Canon Enterprise Services
+ Unterstützung der Sales Aktivitäten wie die Entwicklung von individuell angepassten Dienstleistungsangeboten für potentielle Kunden;
+ Kunden-Präsentationen, Nachbearbeitung und Beratung
+ Planung, Organisation und Präsentation einer globalen CIM & Canon-Studie zum Thema ,Unlock the Value of Creative“ im Bereich Marketing
+ Präsentation von Canon Enterprise Services auf der grössten Schweizer Marketingmesse Suisse-EMEX

PMO (IT), PMO, Business Development, Strategisches Management, Marketing, Produktmanagement, Organisation des Vertriebs, Sales Management

1/2003 – 6/2011

Funktionale Expertise:
+ Business Intelligence 'BI' & Digital Analysen [Offering Lead]
+ Corporate & Business Development
+ Change Management
+ E-Commerce und Digitale Transformation
+ Process Reorganisation, Business Process Re-Engineering
+ Post Merger Integration (PMI), Integration von neuen Geschäftseinheiten und -prozessen
+ Projektmanagement Office (PMO)
+ Strategie Entwicklung/ Konzeption
+ Supply Chain Management (SCM), Einkauf & Beschaffung, (Lieferanten) Vertrags-Management
+ Training, Coaching von Kunden und Durchführung kundenindividueller Trainings

Supply-Chain-Management (SCM), Projektmanagement (IT), Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektkalkulation, Projektmanagement - Vertragsmanagement