IT Manager

10/2015 – 6/2016

Data Center Transformation

• Projektleitung Organisation des Überganges zu einem neuen Rechenzentrumsbetrreiber.
• Komplette Ermittlung der bestehenden Infrastruktur
• Sicherstellen der Anwendung der neuen reduzierten Infrastrukturpreise.
• Migrationsplan für 10 Rechenzentren in die 2 Rechenzentren des neuen Providers. Validierung des Konzepts anhand eines RZ-Umzuges

Projektmanagement (IT), PRINCE2, Projektmanagement - Vertragsmanagement

10/2015 – 6/2016

Application Remediation Erhebung und Umsetzungskonzept

• Leitung Erhebung des Application Remediation Bedarfs aller Applikationen bzgl. Betriebssysteme, Datenbanksysteme, Programmierumgebungen
• Leitung Application Remediation Konzept für TOP 30 Applikationen (detailliertes Konzept)
• Leitung High Level Application Remediation Konzept für alle ca. 700 betroffenen Applikationen (High Level Konzept)
• Aufsetzen Programm Management für Application Remediation Projekte
• Ca 10 Rechenzentrumsstandorte
Projekt Management, Touristik, Thomas Cook plc

Projektmanagement (IT), PRINCE2, Programm-Management

2/2013 – 9/2015

Programm Management: Einführung einer neuen Buchungsplattform für Pauschalreisen in UK

• Programm Management
• Erarbeitung Anforderungs-Katalog
• Etablierung qualitativer & quantitativer Fortschrittskontrollen von 20 Teilprojekten
• Etablierung automatisierter Testverfahren für Kernfunktionalitäten
• Projektkommunikation
• Etablierung von Desaster Recovery
• Coaching von Projektleitern
• Personelle Führung von 40 Mitarbeitern

Test Automation, Testen, PRINCE2, Programm-Management, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Business Analysis, Prozesscoaching

1/2012 – 1/2013

Einführung einer neuen Buchungsplattform für Pauschalreisen in UK

• Leitung Projekt Management, PMO Hosting, Service Delivery
• Etablierung PMO (inkl. Budgetverwaltung und -kontrolle)
• Service Management aufsetzen, Vereinbarungen mit Providern schließen
• Coaching von Projektleitern
• Auswahl und Sizing Hardware
• Providermanagement aller IT-Provider
• Training Koordination
• Personelle Verantwortung für 10 Mitarbeitern + mehrere Provider

Service Management, PMO (IT), Rechnerarchitektur, Mehrprojektmanagement, PRINCE2, Projektkalkulation

10/2009 – 12/2011

Betriebsleiter einer Buchungsplattform einer neu zu entwickelnden Buchungsplattform in UK

• Verantwortung für die bedarfsgerechte Bereitstellung und Support der Infrastruktur (Hard- und Software) für die Entwicklung und das Live - System . Dies umfasste die Auswahl , Beschaffung (Buy/Lease) und Betrieb der Hardware, inklusive Assetmanagement von Hard- und Software. Sicherstellen von Desaster –Recovery- Fähigkeit.
• Providersteuerung aller IT-Provider der Infrastruktur, 3rd Party Applikationen und des Applikationsmanagement incl. Vertragsmanagement (Verhandlung, Monitoring, Anschlussverträge)
• Steuerung des User-Supports für die Applikationslandschaft von Globe
• Steuerung von operativen Change-Requests
• Sicherstellung des Anwendungs- und Infrastruktur-Monitorings

Supplier Relationship Management (SRM), DevOps (allg.), ITIL, 1st Level Support / UHD, 2nd & 3rd Level Support, Back up / Recovery, PRINCE2, Projektmanagement - Krisenmanagement

10/2008 – 9/2009

Entwicklungsleiter der neuen Buchungsplattform für Thomas Cook Continental

• Projektleitung
• Providersteuerung aller IT-Provider des Projektes
• Verantwortung Technisches und Fachliches Testen
• Technik: Client-Server, J2EE, Oracle, IBM Enterprise Service Bus; Oracle Application Server (OiAS)

Projektmanagement (IT), Testen, Oracle Application Server (OC4J), Enterprise Service Bus, PRINCE2

10/2006 – 9/2008

Reduction Operations Cost Thomas Cook Continental

• Analyse IT-Kosten
• Definition Maßnahmenkatalog
• Umsetzung
• Maßnahmen: Umzug Teil des RZ , Aufgabenrestrukturierung der IT Mitarbeiter, Reduktion Change-Requests, Tuning Mainframeapplikationen

Projektmanagement (IT), PRINCE2, Projektmanagement - Vertragsmanagement

1/2001 – 7/2003

Einführung eines Revenue Management Systems

• Entwicklung Konzeption Prognose und Optimierung für Pauschalreisen
• Ausschreibung und Auswahl der Anbieter
• Management Entscheidungsprozess
• Vertragsmanagement
• Realisierung und Einführung
• Programm Management analogen Projekts in UK

Projektmanagement (IT), Testen, Systemeinführungsunterstützung, Programm-Management, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Business Analysis

10/1999 – 4/2000

Integration eines deutschen Reiseveranstalters

Projektleitung
• Durchführung Erhebung Status Quo IT- Anwendungen
• Entwicklung einer Migrationsstrategie
• Durchführung der Migration

Projektleitung / Teamleitung (IT), Systemmigration, Business Analysis

12/1998 – 6/1999

Integration zweier belgischer Veranstalter (Teilprojektleitung Kalkulationssystem)

• Projektleitung
• Leitung Anforderungsanalyse
• Leitung Entwicklung
• Leitung Einführung

Projektmanagement (IT), Testen, Softwareentwicklung (allg.), Business Analysis

7/1995 – 11/1996

Neue Flugpauschalreisen-kalkulation

• Projektleitung
• Leitung Fachkonzeption
• Leitung Systementwicklung
• Leitung Systemeinführung

Projektmanagement (IT), Test Management, Systemeinführungsunterstützung, Business Analysis

10/1993 – 9/1994

MIS System zur Aktiv-Passiv Steuerung

• Aufbau eines Systems zur Aktiv-Passiv Steuerung nach finanzmathematischen Prinzipien und Verfahren: Analyse, Systementwicklung und Einführung

Business Intelligence (BI), Testen, Test Management, Funktionale Programmierung, Projektmanagement, Business Analysis

5/1988 – 11/1989

Gründungsprojekt einer Lebensversicherung
Teilprojektleitung Personenstammdaten
Fachkonzeption und Protyperstellung der Personenstammdaten beim Gründungsprojekt einer Lebensversicherung

• Projektleitung
• Leitung Fachkonzeption für Personenstammdaten der Lebensversicherung
• Erstellung eines lauffähigen Prototypen für die Erfassung und Verarbeitung der Personenstammdaten

Projektmanagement (IT), Funktionale Programmierung, Business Analysis