Procurement
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- 31.12.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
● Systematische Analyse von Kostentreibern und gezielte Umsetzung von
Einsparpotenzialen in den Bereichen Elektronik, Elektromechanik und
Mittelspannung.
● Einführung eines transparenten Reporting-Systems durch die Integration
verschiedener bestehender Systeme und Schnittstellen zur Verbesserung der Datenqualität und zur Überwachung der Produktkosten.
● Anwendung von strategischen Verhandlungen, 2nd Source Qualifizierung sowie Preis- und Wertanalysen. Ergänzt durch Kostenbewertungen und
Benchmarkanalysen zur Sicherstellung langfristiger Kosteneffizienz und
Wettbewerbsfähigkeit.
Direkter Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Datenanalyse, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Kostensenkungs-Programm, Zielkostenmanagement, Projektmanagement, Kostenoptimierung
3/2020 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
● Erfolgreiche Leitung eines Teams von vier Einkäufer im Mobilitäts-Joint Venture von BMW & Mercedes-Benz.
● Optimierung des Einkaufsportfolios im Wert von 108 Mio.€ um 23%, trotz
anspruchsvoller Marktbedingungen.
● Erfolgreiche Identifizierung und Umsetzung vielfältiger kaufmännischer
Kostensenkungsstrategien, durch gezielte Verhandlungen mit Schlüssellieferanten realisierte Ersparnisse in Höhe von 9,4 Mio.€ pro Jahr.
● 25% Verbesserung des End-to-End Einkaufsprozesses durch die Optimierung von Aufgaben, einschließlich Automatisierung.
● Aufbau einer leistungsfähigen Einkaufsabteilung und Einführung von strategischen Einkaufsmethoden.
Digitalisierung, Kostensenkungs-Programm, Kostenoptimierung, Active sourcing, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.)
2/2018 – 8/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines vollständigen Einkaufsprozesses in einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie, in dem zuvor kein solcher Prozess vorhanden war.
Unterstützung des Lieferantenmanagements, einschließlich Identifizierung, Auswahl, Integration, Überwachung und Entwicklung von Lieferanten.
Durchführung von Maßnahmen zur Lieferantenentwicklung, um die Qualität und Lieferleistung zu verbessern und die Lieferantenkapazitäten zu optimieren.
Beschaffungsmanagement, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.)
7/2010 – 2/2014
Tätigkeitsbeschreibung
● Baute eine Projektmanagement-Funktion von Grund auf zusammen mit der Geschäftsleitung, um viele Aspekte des Unternehmens zu verbessern (z.B. Kundenzufriedenheit, Produktkalkulation, Profitabilität & Qualität).
● Führte erfolgreich interdisziplinäre Teams für verschiedene Automobilprojekte auf dem NAFTA-Markt für die führenden OEMs in der Region.
● Launchte effektiv über 18 verschiedene Projekte mit jeweils einem oder
mehreren Automobilbauteilen in die Produktion durch PMP- und APQP / RGA-Projektmanagementmethoden.
APQP (Advanced Product Quality Planning), Produktentwicklungsingenieur, ISO/TS 16949, VDA 6.x, Projektmanagement
Ausbildung
Hamburg
Puebla, Mexiko
Persönliche Daten
- Spanisch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
- Vereinigte Staaten von Amerika
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