Agile Coach | IT Projektleiter | Scrum | Kanban | SAFe
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- 21.06.2021
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Sehr erfolgreiche Zusammenarbeit in den unterschiedlichsten Projekten. S. ist absolut ziel- und erfolgsorientiert. Absoluter Leader!"
11/2016 – 8/2017
TätigkeitsbeschreibungProgramm- und Projektleitung für strategische Initiativen des Fachbereichs Customer Operation (Einführung der neuen Kommunikationsstrategie, Umstellung der Kundenstimmungsmessung auf einen Customer Journey Ansatz, Einführung einer Robotiklösung zur Automatisierung der Verkaufsprozesse im Kundengesprächs). Anforderungsmanagement und Lösungskonzeption (C4 Architekturdiagramme) zu den einzelnen Initiativen. Aufsetzen der Governance Strukturen (Lenkungsausschuss, Backlog Priorisierung, Governance Gates, etc.) zur Steuerung der Initiativen. Operative Steuerung der Projekte (Status Meetings, Kanban Board Pflege, Workshops, Koordination Arbeitspakete, etc.).
Eingesetzte QualifikationenKanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), System Architektur, Requirement Analyse, Solution Architektur, Programm-Management, Unternehmenskommunikation
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2017 – 7/2020
TätigkeitsbeschreibungEinführung SAFe in verschiedenen Unternehmensbereichen (Schadenmanagement, Operations, Vertrieb Außendienstorganisation, Künstliche Intelligenz). Setup und Coaching der Teams (Scrum, Kanban, SAFe). Koordination der PI Plannings. Organisation von Workshops zur Ideenfindung und Validierung - Produkt Vision, Design Thinking und Design Sprints. Organisation von Workshops und Coaching des Teams zur Anforderungsklärung (User Story Breakdowns) und Lösungskonzeption (C4 Architekturdiagramme, Threadmodels, etc.). Konzeption des Gesamtbilds and Value Streams für den flächendeckenden Einsatz von SAFe.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, System Architektur, Requirement Analyse, Solution Architektur, Design Thinking
11/2016 – 8/2017
TätigkeitsbeschreibungProgramm- und Projektleitung für strategische Initiativen des Fachbereichs Customer Operation (Einführung der neuen Kommunikationsstrategie, Umstellung der Kundenstimmungsmessung auf einen Customer Journey Ansatz, Einführung einer Robotiklösung zur Automatisierung der Verkaufsprozesse im Kundengesprächs). Anforderungsmanagement und Lösungskonzeption (C4 Architekturdiagramme) zu den einzelnen Initiativen. Aufsetzen der Governance Strukturen (Lenkungsausschuss, Backlog Priorisierung, Governance Gates, etc.) zur Steuerung der Initiativen. Operative Steuerung der Projekte (Status Meetings, Kanban Board Pflege, Workshops, Koordination Arbeitspakete, etc.).
Eingesetzte QualifikationenKanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), System Architektur, Requirement Analyse, Solution Architektur, Programm-Management, Unternehmenskommunikation
1/2016 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Audit des Projekts (Einführung einer länderübergreifenden eCommerce Lösung für Bestandskunden) in den Dimensionen Anforderungsklarheit, Business Value Betrachtung, Verantwortungsübergänge, Lieferartefakte und Rollenverteilung. Audit der regelmäßigen Termine (Dailies, Refinements, Priorisierungsrunden, etc.) zur Steuerung des Teams. Definition Maßnahmen zur Anpassung des Projektsetup und Schärfen der agilen Arbeitsmethoden (z.B. Anpassung Ablauf der Scrum-Termine, Coaching des Teams zu Refinements, Einführung MVP-Definition, Einführung Templates zur Definition User Stories, Level of Done Definition einführen, etc.). Erweiterung des Team Setups um integrative Themen zu managen. Einführung Service Levels für die Umsetzung neuer Features. Begleiten der Umsetzung weiterer Features auf der Plattform. Fortschrittskontrolle und Statusreporting zur Umsetzung der Features.
Einführung einer länderübergreifenden eCommerce Plattform für Bestandskunden.
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), Scrum, Requirement Analyse, Solution Architektur
7/2015 – 1/2016
TätigkeitsbeschreibungTurnaround des Projektes zur Einführung einer Convergent Charging Plattform. Anpassung des organisatorischen Setups und etablieren von Lieferantensteercos zur besseren Steuerung der Umsetzung. Nachdokumentation von Use Cases für die Integration und Anpassung des Test Scopes. Anpassung der Zielsetzung in den einzelnen Teilprojekten in Abstimmung mit dem Management. Einführung agiler Methoden (Kanban) zur Optimierung der Fortschrittskontrolle. Fortschrittskontrolle, Status Reporting und Eskalationsmanagement an die Programmleitung.
Eingesetzte QualifikationenKanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Test Management, Requirement Analyse, Solution Architektur
10/2014 – 6/2016
TätigkeitsbeschreibungEinführung einer Service Oriented Architecture (SOA) für den Relaunch des Self-Service Portals. Setup des Projektteams und der Organisationsstruktur (Kanban). Definition und Priorisierung des Backlogs in Zusammenarbeit mit dem firmeninternen Kunden. Organisation von Refinement Sessions und Schätzrunden um Backlog zu priorisieren. Planung und Koordination der Integrationstests. Fortschrittskontrolle, Statusreporting und Eskalationsmanagement des Projektes.
Eingesetzte QualifikationenKanban (Softwareentwicklung), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Solution Architektur, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Zertifikate
Ausbildung
International University of Monaco
Hochschule Furtwangen University
Über mich
Weitere Kenntnisse
Scaled Agile Framework Umsetzung (SPC)
Produktmanagement / Product Ownership
Programm- und Projektmanagement (fachliche/informelle Führung crossfunktionaler Teams)
Design Thinking
Design Sprints
Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption
Prozessanalyse und –optimierung
IT Architekturen
Strategieentwicklung
Business Model Canvas Modellierung
OKR Einführung (Objective & Key Results)
Business Case Modellierung
Vertragsgestaltung
Persönliche Daten
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