Dipl.-Bauingenieur FH/STV

6/2018 – 8/2018

• Verantwortlich für die Angebotsausarbeitung bei einem Grossprojekt (Technischer Teil)
• Kalkulation von Strassen- und Tiefbaudevis
• Erarbeitung von Konzepten für die Baustellenlogistik,
-entwässerung, -abfallentsorgung und -installation
• Erstellen von Bauprogrammen mit MS Project
• Bauablaufphasenplanug mit BIM-Modeling mit REVIT

Bauingenieurwesen, Baustelleneinrichtung, Bautechnik, Betonbau, Bewässerung, Bodenmechanik, Brückenbau, Erdbau, Geologie, Hochbau, Kanalbau, Spezialtiefbau, Straßenbau und Versorgung, Tiefbau, Erdarbeiten, Verkehrsbauwesen

1/2018 – 12/2018

Privater Bauherr, Wohnüberbauung, Insel La Palma, Spanien

• Überprüfung der Ausführungsplanung und Werkvertragsunterlagen nach FIDIC-Standards; Erstellung des Bauprogramms mit WinProject
• Risikobewertung und Erstellung eines Businessplans nach spanischen Standards.

Privater Bauherr, Hotelanlage, Insel Hvar, Kroatien

• Erstellung Machbarkeitsstudie Hotelanlage, einschliesslich Vorplanungs- und Finanzierungsprüfung
• Führen von Stakeholderverhandlungen
• Risikobewertung und Erstellung eines Businessplans nach kroatischen Standards

Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Business Analysis, Business Development, Business Plan, Kostenoptimierung, Swot-Analyse, Bauingenieurwesen, Bauwesen

1/2015 – 12/2017

• Nachtragsmanagement bei bis zu 5 komplexen parallel laufenden Hochbauprojekten
• Ausarbeitung (einschl. Kalkulation) und Abwehr von Claims
• Qualitätssicherung und –optimierung verschiedener Bauprozessabläufe nach ISO 9001
• Mitarbeit bei Qualitätsaudits auf 2 Grossbaustellen (Postparc und Schönberg-Ost)
• Leitung und Bearbeitung Beschwerdemanagement (Stockwerkseigentümer/ Nutzer)
• Koordination vertragsrelevanter Schriftverkehr mit Bauherren sowie verschiedenen am Bau beteiligten Parteien in Absprache mit PL
• Monatliche Projektdurchsprachen für Kostenüberwachung, Projektbudgetierung (IT-Tool PROVIS)
• Strategische Vorbereitung PL bei Verhandlungsgesprächen mit Bauherr sowie AL bei Nachtragsbereinigungen mit Bauherr
• Kaderschulung für Contract-/ Claim Manager:
Thema „Effiziente Verhandlungsführung“ mit Erarbeitung umfangreicher Handouts
• Kaderschulung für Projektleiter:
Thema „Vertrags-/Nachtragsmanagement“ mit Erarbeitung umfangreicher Handouts
• Vertragsverhandlungsgespräche mit Bauherrn
• Nachtragsbereinigungsgespräche mit Bauherrn
• Leitung und Protokollierung von baustelleninternen Fachsitzungen

Recht (allg.), Vertragsrecht, Bauingenieurwesen, Baustelleneinrichtung, Zeichnung (Architektur), Fassadentechnik / Fasadenbau, Hochbau, Stahlhochbau, Statik (allg.) / Baustatik, Straßenbau und Versorgung, Bauwesen

8/2013 – 10/2014

• Definition von Standards für das Nachtragsmanagement auf nationalen und internationalen Projekten der Baukonzerns, die noch heute angewendet werden; • Durchführung von umfangreichen Trainingsessions zur Entwicklung der Schlüsselqualifikationen von Projekt- und Bauleiter für verschiedenste Baufirmen des Baukonzerns
• Aufbau Nachtragsmanagementsystem bei Grossprojekt Pumpspeicherkraftwerk
• Teamleitung Technisches Büro (3 Mitarbeiter)
• Qualitätssicherung und –optimierung verschiedener Bauprozessabläufe: Rapportwesen, Regierapportwesen
• Qualitätsmanagement nach ISO 9001
• Kostenüberwachung, Projektbudgetierung z. T. mit IT-Tool SAP
• Risiko- und Chancenmanagement
• Strategische Vorbereitung PL bei Verhandlungsgesprächen mit Bauherr sowie AL bei Nachtragsbereinigungen mit Bauherr
• Coaching-Workshops (D/ E) bei versch. Konzern-Unternehmungen:
Themen „Claim Management/Verhandlungsführung/Claim-Anbringung bzw. -abwehr mit Erarbeitung umfangreicher Handouts
• Komplette Nachtragskalkulation
• Vertragsverhandlungsgespräche mit Bauherrn
• Nachtragsbereinigungsgespräche mit Bauherrn
• Leitung und Protokollierung von baustelleninternen Fachsitzungen
• Koordination vertragsrelevanter Schriftverkehr in Abstimmung mit der Baustellenleitung

Vertragsrecht, Bauingenieurwesen, Bergbau, Erdbau, Felsbau, Spezialtiefbau, Erdarbeiten, Anlagentechnik, Erneuerbare Energie, Gezeitenkraftwerk, Fluiddynamik

11/2010 – 7/2013

• Bauherrenberatung
• Teamleitung/-rekrutierung von 20 Mitarbeitern
• Vertrags-/Claim Management als Bauherrenvertreter
• Erfolgreiche Claim-Abwehr der Forderung „Gestörter Bauablauf“ des Unternehmerkonsortiums TAT, Senkung des tatsächlichen Mehrvergütungsanspruchs um 80% der ursprünglichen Forderungssumme
• Kostenüberwachung, Projektbudgetierung z. T. mit bauherreneigenen Tools
• Qualitätssicherung und –optimierung verschiedener Bauprozessabläufe nach ISO 9001: Rapportwesen, Regierapportwesen, Baustellenhandbücher
• Qualitäts- und Risikomanagement z. T. mit bauherreneigenen Tools
• Leitung von Vertragsgesprächen zwischen Unternehmung und Bauherrn
• Leitung von Bauherren-/ Fachsitzungen mit Protokollierung
• Erarbeitung von Strategiekonzepten
• Koordination vertragsrelevanter Schriftverkehr in Abstimmung mit dem Bauherrn
• Schnittstellenkoordination Rohbau/Rohbauausrüstung/Bahntechnik

Vertragsrecht, Change Management, Personalführung, Projektmanagement, Geschäftsfeldstrategie, Schulung / Coaching (allg.), Verhandlungstraining, Bauingenieurwesen, Eisenbahnbau, Erdarbeiten, Anlagen-Engineering

1/2008 – 7/2013

Projektleitung nach internationalen Projektmanagementsstandards und Leitung multifunktionaler Mitarbeiterteams bei der Durchführung nationaler und internationaler Großprojekte;
• Identifikation potenzieller Hürden oder Projektabweichungen, um sie zielgerichtet und lösungsorientiert zu bewältigen
• Anpassung von Leistungen oder Arbeitsumfängen an die sich ändernden Bedürfnisse von Eigentümern und Kunden
• Strategische und weitsichtige Planung von Arbeiten und deren Ausführung, so dass eine sorgfältige Berücksichtigung des Projekt-Zeitplans und -Budgets jederzeit gewährleistet ist
• Durchführung von Qualitätskontrollmaßnahmen, die bestätigten, dass die Bauarbeiten den Projektstandards entsprachen
• Durchführung von Arbeitssicherheitsaudits, die der Einhaltung der arbeitsrechtlichen Vertragsbedingungen und den regionalen Vorschriften entsprachen
• Bauherrenberatung Tunnelbauprojekte im Iran/ UAE/ Polen/ Vietnam
• Plangenehmigungsüberprüfung nach internationalen Standards
• Projektleitung Bauherrenseite mit Mitarbeiterverantwortung Projektteamleitung, Budget- und Terminverantwortung
• Bau- / Projektteamberatung Vertragsmanagement und FIDIC-Standards
• Anfertigung sowie Prüfung von Machbarkeitsstudien nach internationalen Standards
• Erstellung von kompletten Ausschreibungsunterlagen (Devis) einschl. Kalkulation von Tunnel- und Strassenbau Projekten nach internationalen Standards
• Kaderschulungen:
Thema „Effiziente Verhandlungsführung“ mit Erarbeitung umfangreicher Handouts
• Kaderschulungen für Projektleiter:
Thema „Vertrags-/Nachtragsmanagement“ mit Erarbeitung umfangreicher Handouts

Vertragsrecht, Change Management, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Akquise / Kontakt, Projektmanagement - Seminar, Bauaufsicht, Bauingenieurwesen, Bautechnik, Betonbau, Tiefbau, Erdarbeiten, Wasserbau

4/2006 – 12/2007

Bauüberwachung und Machbarkeitsstudie für ein grosses Energieprojekt in Lacq, Frankreich (Projekt abgeschlossen), sowie Erstellung von Gutachten bei Hochbauprojekten in Deutschland; Überwachung der Einhaltung der FIDIC-Standards bei der Bauausführung von internationalen Energiegrossprojekten in Frankreich und Spanien.
• Führungsposition (3 Mitarbeiter)
• Bauherrenberatung/ Projektentwicklung/ Generalplanungs-überwachung für Industriegrossanlagen
• Qualitätssicherung und –optimierung verschiedener Bauprozessabläufe
• Schulungen für das Baupersonal (Themenbereiche: Arbeitssicherheit
• Qualitätssicherung; Bauprozessoptimierung)
• Vorplanung/ Projektentwicklung von exklusiven Wohnhäusern
• Kostenvoranschlags- und Angebotserstellung im allg. Hochbau
• Überwachung und Koordination Generalplanung im Hoch-, Tief- und Infrastrukturbau
• Ausschreibungen (Devis) sämtlicher Gewerke im Hoch, Tief- und Infrastrukturbau, exklusiver Wohnhäuser, Industriegrossanlagen
• Kalkulation und Angebotserstellung von exklusiven Ein- und Mehrfamilienwohnhäusern
• Verhandlungen und Abschluss von Werk- und Honorarverträgen
• Bauleitung on site bei Hoch- und Tiefbauprojekten
(Termin- , Kosten- und Qualitätscontrolling, SiGe-Koordination, Abnahmen)
• Ausmass, Abrechnung u. Rechnungslegung
• Nachtrags- und Risikomanagement
• Kaufmännische- und betriebswirtschaftliche Unternehmensführung (Zukunfts-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung)
• Personalrekrutierung, -motivation und -führung
• Gutachtenerstellung Energieeinsparung mit Beantragung öffentlicher Fördermittel
• Zusammenarbeit mit Bauindustrieverband NRW
• Aufbau eines Präqualifikationsverfahrens für der Bauwirtschaft

Projektmanagement - Vertragsmanagement, Baugesetzbuch (BauGB), Bauingenieurwesen, Bautechnik, Betonbau, Kraftwerksbau, Stahlbau, Bioenergie, Erneuerbare Energie, Bauleitung / Baustellenleitung, Energiecontracting