Einkaufsprofi für den operativen und den strategischen Einkauf
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- 19.09.2024
Kurzvorstellung
Bei Vakanzen verstärke ich Ihr Team operativ oder strategisch und in Projekten.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2022 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung einer Globalen Einkaufs Organisation,
Globales Kosten Einsparungsprojekt,
Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Restrukturierung und Neuausrichtung des Unternehmens.
Lieferantenentwicklung und -qualifizierung, Einführung von Lieferanten Audits nach VDA 6.3 und QM Monitoring Prozessen
Budgetverantwortung 180 Millionen Euro p.a.
Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, VDA 6.x
1/2022 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung eines Zulieferwerks in der Automobilbranche (TIER1)
Planung, Organisation, Leitung und Durchführung des
Tagesgeschäfts, Erhöhen von Produktion, Ressourcenkapazität
und Flexibilität, Minimieren unnötiger Kosten und Einhalten bzw.
Verbessern des Qualitätsstandards. Verantwortlichkeit für
Produktionsleistung OEE, Produktqualität TQM, Supply-Chain
Management, Logistik und rechtzeitigen Versand OTD, um so die
Erwartungen der Kunden zu übertreffen
Durchführung von VDA 6.3 Prozess Audits
Unterstützung bei Zertifizierungsaudits (TISAX 27.001, HSE 50.001,
14.001, ISO 16.949).
Umsatzverantwortung 35 Millionen Euro p.a.
Produktionsleitung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Supply-Chain-Management (SCM), Total Quality Management (TQM), VDA 6.x
3/2020 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines globalen Warengruppensystems,
Reorganisation der Einkaufsorganisation,
Kostensenkungsprogramme
Warengruppen: Rohstoffe, Stahlpulver, Konstruktionsteile,
Stanzwerkzeuge und Anlagen, Services, Utilities, MRO, Energie
und Supplies (Öle, Phenolharz etc.).
Budgetverantwortung 155 Millionen Euro p.a.
Einkaufsorganisation, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf
10/2018 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Sourcing Projekte, Lieferantenmanagement,
Projekteinkauf
Lieferantenentwicklung, VDA 6.3 Prozess Audits,
Supply Chain Optimierung,
Sicherstellung der Versorgungssicherheit,
Lagerbestandsreduzierung und Lagerkostenoptimierung,
Warengruppen Management
Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Nachhaltige Logistik / Grüne Logistik, Projekteinkauf, VDA 6.x
11/2017 – 2/2020
Tätigkeitsbeschreibung
General Management, Einkauf, SCM, Logistik
Lieferantenmanagement, Kostensenkungsprogramme,
Troubleshooting und Sicherstellung der Versorgungssicherheit,
Lagerbestandsreduzierung und Lagerkostenoptimierung
Kostensenkungs-Programm, Lean Startup, Projekt - Start-Up-Workshop
11/2015 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Kostensenkung > 10%
Reorganisation aller Einkaufsprozesse,
Reorganisation des Warengruppen- und des Category Managements,
Reorganisation des strategischen und des operativen Einkaufs,
Einführung eSourcing, eAuctions, eProcurement,
Lieferantenentwicklung und -qualifizierungsprozes,
Einführung von Lieferanten Audits nach ISO 9001/ISO 14000/ ISO 50001
QM Monitoring und Prozess Handbuch
VDA 6.x, Einkaufsorganisation, Konzerneinkauf, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenentwicklung, Strategischer Einkauf
3/2013 – 10/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Reorganisation der Supply Chain und der Beschaffungsprozesse
Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung,
Lieferanten QM, Assessments und Audits
Kostensenkungen und Logistik Optimierungen
Einführung eSourcing und eProcurement
Einführung Warengruppen- und Category Management
Beschaffungsorganisation, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Vollkostenrechnung, Lasermaterialbearbeitung
10/2009 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Vertrieb, Projektmanagement,
Logistik, Supply Chain Management,
Aftersales, Service
Qualitätsmanagement und Logistik
Außenwirtschaft / Außenhandel, Energiemanagement, Technischer Vertrieb
3/2007 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Globaler Einkauf und globales Supply Chain Management,
LCC Sourcing, Kostensenkungsprogramme
Einführung eAuctions / eProcurement
Globale Implementierung von SCM-Verfahren und QM-Schulungen
Aufbau von Global Sourcing Teams in China, Mexiko und CEE
Führung des APQP Prozesses- und des Qualitäts- und Logistikmanagements
Lieferantenmanagement
Warengruppen- und Category Management
Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Kostensenkungs-Programm
12/2005 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Konzerneinkauf, Supply Chain Management, LCC Sourcing,
Logistik Optimierungen, Projekteinkauf, Troubleshooting
SCM und Logistik, Projekteinkauf
Lieferantenqualität (PQA / APQP),
Lieferantenentwicklung, Lieferanten Audits
Toyota Qualitätsmanagementsystem
Einkaufsorganisation, Operativer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Kostensenkungs-Programm
7/2004 – 11/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Strategische Beschaffung, LCC Sourcing,
Supply Chain Management and Logistics
Kostensenkungsprgramm
Lieferantenentwicklung,
Lieferanten Audits
Kostensenkungs-Programm, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf
4/2000 – 6/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Industrialisierung neuer Technologien und Produktionsprozesse
Beschaffung von Anlagen, Werkzeugen und Investitionsgütern
LCC Sourcing, SCM und Logistik
Strategische Beschaffung aller Werkzeuge und Anlagen in der Kunststofftechnik,
Lieferantenentwicklung und -qualifizierung,
Einführung Lieferanten QM und Audits
Kostensenkungs-Programm, Kunststofftechnik, Lasermaterialbearbeitung, Lieferantenentwicklung, Organisation der Produktentwicklung, Produktionsentwicklung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technischer Einkauf
2/1999 – 3/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung des Unternehmens, Stärkung der Kernbereiche
Ausgliederung von verlustbringenden Unternehmensteilen
Aufbau Projekt-, Key Account Management und Service Team
Expansion der Vertriebs- und Serviceorganisation in USA, Japan und Europa
Krisenmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Kostenoptimierung, Unternehmensstruktur, Organisation des Vertriebs, Lasermaterialbearbeitung, Lasertechnik, Optik / technische Optik
10/1996 – 1/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Internationale Markteinführungen in Deutschland, Europa, USA und Asien
Internationalen Vertriebs- und Marketingunterlagen
Internationalen Markenauftritt
Markenmanagement, Produktmanagement, Lasertechnik, Technisches Projektmanagement, Optik / technische Optik
10/1993 – 9/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Sales Manager Deutschland
Gründung eines Applikationszentrums für Laser Scanning Mikroskopie
Vertriebsmanagement, Lasertechnik, Optik / technische Optik, Technischer Vertrieb
Zertifikate
TÜV SÜD Akademie GmbH / VDA QMC
INSEAD Universität - Fountainebleau / Frankreich
Ausbildung
Universität Regensburg
Regensburg
Über mich
Ich unterstütze Sie und Ihre Einkaufsorganisation und sorge für kurzfristige Umsetzung Ihrer Projekte und liefere Ergebnisse.
Bei Vakanzen verstärke ich Ihr Team und arbeite in operativen oder strategischen Projekten z.B. der Einführung einer neuen Einkaufs-Strategie und von neuen Einkaufsprozessen, bei Projekten der Kostenreduzierungen, der Re-Organisation, Warengruppen- und Lieferantenmanagement, Lieferantenentwicklung und in R&D Projekten.
Ich bin selbstständiger Einkaufs- und Interimsmanager und kann Sie und Ihr Unternehmen professionell bei anspruchsvollen Aufgaben unterstützen:
Technischer Einkauf
Operativ und / oder strategisch
Sourcingprojekte - nachhaltig lösen
Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Durchführung von VDA 6.3 Prozess Audits
Kostenreduzierung und Kostensenkungs Programme effizient planen und umsetzen
Troubleshooting für die nötige Versorgungssicherheit
Aufbau einer stabilen Lieferkette
Lagerbestandsreduzierung und Lagerkostenoptimierung
Vertragserstellung, Vertragsverhandlungen
Arbeiten mit Standards und Best-Practices.
Supply Chain Optimierung
Einhaltung hoher Qualitätsstandards mit Kostenkontrolle
Versorgungssicherheit - durch „grüne“ Logistik nachhaltig absichern
Branchenerfahrung
Maschinenbau und Werkzeugbau > 10 Jahre
Automotive > 15 Jahre
Optik, Medizin- und Lasertechnik > 7 Jahre
Robotik > 6 Jahre
Klimatechnik > 2 Jahre
SCM & Einkaufserfahrung in folgenden Warengruppen
Elektronik, Mechatronik, Hydraulik und Pneumatik > 9 Jahre
CAPEX -Investitionen, Maschinen, Anlagen und Werkzeuge > 12 Jahre
Motoren, Antriebstechnik, Ventilatoren > 5 Jahre
Optik, Laser und Elektronik > 5 Jahre
Rohstoffe (Pulver, Stahl, Kupfer, Aluminium) > 9 Jahre
Indirektes Material und Dienstleistungen > 6 Jahre
Handel > 3 Jahre
Weitere Kenntnisse
Re-Organisation des Einkaufs mit
Kostensenkungsprogrammen kombinieren und erfolgreich abschließen
Change im Management umsetzen.
Langjährige Industrieerfahrung im Einkauf
Fundiertes Supply-Chain Verständnis
Materialkosten & Design to Cost Projekte
TCO - Total Cost of Ownership Analysen und Workshops
Optimierung von Einkaufsprozessen
VDA 6.3 Prozess Audits
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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