Organisations- und Managementberatung

Ich begleite Unternehmen und Institutionen bei der Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen. Mein Schwerpunkt liegt auf den Feldern Organisation/Prozesse und Projektmanagement (Non-IT). Branchenfokus Gesundheit, öff. Verwaltung, Immobilienverwaltung

• Digitale Transformation
• Healthcare
• Krankenversicherung
• Non-IT Projektmanagement
• Prozessberatung
• Veränderungsmanagement

Ich arbeite seit 1984 als Unternehmensberaterin, zuvor habe ich den Hochschulabschluss als Diplom Sozialwissenschaftler erlangt und eine Ausbildung zum Organisationsprogrammierer absolviert.

Mein Fokus liegt auf dem Bereich öffentlicher und privater Dienstleistungen, wobei ich besonders im Gesundheitswesen über umfassende Projekterfahrung verfüge. Zu meinem Kundenkreis zählen Dienstleister in öffentlicher wie privater Trägerschaft sowie Bundes-, Landes- und kommunale Behörden.

Ich bin ein erfahrener und kompetenter Beratungspartner mit einem breiten Spektrum an Methoden. Sozialkompetenz und Teamfähigkeit sowie umfangreiche Projektleitungserfahrung und Durchsetzungsfähigkeit prägen meine Arbeit.

Mit meinen Kompetenzen und meinem Erfahrungshintergrund biete ich eine Begleitung im Wandel an, deren Intensität skalierbar ist. Ich stehe als Gesprächspartner und Impulsgeber, Mitgestalter und Moderator sowie als Umsetzer und Change Manager zur Verfügung - je nach dem, was benötigt wird.

Ich bin kein IT-Berater, aber ein erfahrener und kompetenter Beratungspartner mit einem breiten Spektrum an Methoden. Mir sind Sozialkompetenz und Teamfähigkeit ebenso wichtig wie Durchsetzungsfähigkeit; ich besitze außerdem umfangreiche Projektleitungserfahrung.



Mein Beratungsangebot umfasst die Aspekte Strategie, Organisation, Informations- und Kommunikationstechnik sowie Change Management und zielt ganzheitlich auf die Kundenorganisation ab. Dies gilt auch, wenn ein Beratungsauftrag sich nur auf eines dieser Felder bezieht. Teilweise langjährige Projektmanagement-Aufgaben ergänzen mein Portfolio.