Operatieve Exzellenz, Digitale Transformation, Coaching und Prozessoptimierung

6/2020 – offen

Operations Management:

Verantwortung für Produktionsprozesse, Qualitätsmanagement, Einkauf und Arbeitsvorbereitung.
Implementierung von Industrial Engineering Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsstandards.
Prozessoptimierung und Lean-Methoden:

Anwendung von Lean-Methoden zur Prozessanalyse und -optimierung in verschiedenen Branchen, darunter Automobilindustrie, Medizintechnik und Elektronikmontage.
Einführung und Umsetzung von Shopfloor Management Systemen und Six Sigma Projekten zur Maximierung der Effizienz.
Strategische Planung und Umsetzung:

Entwicklung und Implementierung von leistungsfähigen Strategien und Prozessen zur Unterstützung des internationalen Wachstums.
Überwachung der Einhaltung von Budgets und Zeitplänen sowie Sicherstellung der Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
Kommunikation und Zusammenarbeit:

Enge Zusammenarbeit mit angrenzenden Abteilungen zur Erreichung der Unternehmensziele.
Effektive Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation, einschließlich der Moderation von Projektrunden und Briefings.

Digitale Transformation, Interim Management, Produktionsleitung, Prozessoptimierung, Unternehmer-Coaching

9/2018 – 6/2020

Digitale Transformation in der Automobilindustrie, Pharmaindustrie, Banken und Versicherungen

Agile Methodologie, Design Thinking, DevOps (allg.), Scrum

1/2015 – 8/2018

Lean Six Sigma Innovation Coach

Projektmanagement