10 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater. Schwerpunkte in Digitalisierung, Reorganisation, Change- und Prozessmanagement und...

9/2021 – 6/2022

Neugestaltung und anschließende Operationalisierung der bestehenden Governance und Prozesse der global dezentralisierten R&D Abteilung einer Software Firma, sowie Projektmanager und Assistenz für den globalen CTO

Change Management, Mehrprojektmanagement, It-Governance, IT-Strategieberatung, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung

6/2021 – 9/2021

Unterstützung Prozessoptimierungen und Organisationsentwicklung.

Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

9/2020 – 6/2021

PMO
Teilprojektleitung

PMO, Projektleitung / Teamleitung

2/2020 – 4/2020

Ableitung, Detaillierung und Optimierung der Prozesslandkarte. Analyse und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation.

Organisationsentwicklung

8/2019 – 10/2019

Konzeption von Aufbau- und Ablauforganisation eines Bereichs und Vorbereitung der Integration in die neue Gesellschaft. Konzeption und Durchführung von Workshops zur Unterstützung der Integration der Geschäftsteile. Schnittstelle zu Senior Management.

Ablauforganisation, Business Process Reengineering (BPR), Change Management, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management, Transition Management, Ablauf- / Terminmanagement, PMO, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Knowledge Management, Stakeholder-Analyse, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Interne Kommunikation

11/2018 – 7/2019

Konzeption und weltweiter Roll-out von Anforderungen in die 650+ Tochtergesellschaften in Abhängigkeit zu den Strafverfolgungs- und Aufsichtsbehörden. Konzeption und Durchführung von Workshops mit lokalem Senior Management, sowie Schnittstelle und Ansprechpartner zu selbigem. Konzeption und Roll-out Train the trainer Konzept. Vorbereitung von Fokus Einheiten auf Implementierungs-Testat durch interne und externe Prüfer.

Change Management, Informationsmanagement, Krisenmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Transition Management, Wissensmanagement, Betriebsklimaanalyse, Kulturanalyse, Ablauf- / Terminmanagement, Projekt-Dokumentation, Scheduling, Corporate Culture, Internationalisierung, Unternehmensethik, Interne Kommunikation, Management-Schulung, Train the Trainer

9/2017 – 1/2020

Aufbau und Leitung eines eCommerce Unternehmens mit diversen Vertriebskanälen im Internet mit u.a. einem eigenen Onlineshop.

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Operativer Einkauf, Wareneingangorganisation, E-Commerce, Handel, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Garantiemanagement, Liquiditätssicherung, Betriebliches Rechnungswesen, Break-Even-Analyse, Buchhaltung, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Deckungsbeitrag, Ergebnisrechnung, Finanzbuchhaltung, Finanzielle Planung, Berechnungen, Analyse der Kennzahlen, Liquidität, Datenschutz, Wordpress, User Experience (UX), Microsoft Office 365, MS Office (Anwenderkenntnisse), Workflows, Prozessoptimierung, Softwareauswahl (Evaluierung), Ablauforganisation, Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Mehrprojektmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Plan, Kostenoptimierung, Stärken- / Schwächenanalyse, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Strategisches Management, Unternehmenszielsetzung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Office Management, Dienstleistungsmarketing, Analyse der Absatzwege, Business-To-Consumer, Kundenanalyse, Marketing- / Vertriebsanalyse, Markteintrittsstrategien, Marktpotenzialanalyse, Digital Marketing, Preis- / Konditionengestaltung

4/2015 – 8/2017

Projektleitung Reorganisation - Leitung der Reorganisation eines Kunden. Auflösen, Zusammenführung und Neugründung von Unternehmensbereichen, inkl. Mitarbeitermigrationen und IT-Systemen mit z.T. Kapitalmarktanbindung. Betriebswirtschaftliche Finanzplanung - Planung und Erstellung des IT-Projekt-Portfolio-Budgets eines Unternehmensbereiches in enger Abstimmung mit der Bereichsleitung und interner Mitarbeiter (Abteilungsleitern und Teamleitern). End-to-end Digitalisierung des Firmenkundenprozesses - Aufnahme und Abstimmung der Ist-Prozesse und Transformation in digitale Soll-Prozesse unter Anwendung der Agilen Projektmethodik.

Bankwesen (allg.), Kommerzielles Bankgeschäft, Budgetierung, Finanzielle Planung, Berechnungen, Liquidität, Identitätsmanagement, Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Ablauforganisation, Organisation (allg.), Prozessmanagement, Transformation Management, Ablauf- / Terminmanagement, Change-Request-Management, PMO, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektassistenz, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Stakeholder-Analyse, Prozessberatung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Projektmanagementtraining, Rhetoriktraining

1/2014 – 3/2015

Projektmanagement/PMO - Mitglied des PMOs bei einer großen aufsichtsrechtlich relevanten Betrugsuntersuchung im Kapitalmarktumfeld, Schnittstelle zu allen externen Dienstleistern wie Anwaltskanzleien und Wirtschaftsprüfern, sowie Reporting an das C-Level Management des Kunden. Prozessmanagement - Optimierung von aufsichtsrechtlich relevantem Neue Produkte Prozess (NPP).

Bankwesen (allg.), Meldewesen (Bank), Risikomanagement (Finan.), Regulatory Affairs, Compliance management, Ablauf- / Terminmanagement, Change-Request-Management, PMO, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektassistenz, Projektkalkulation, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Stakeholder-Analyse, Projektmanagementtraining

2/2013 – 6/2013

Erstellung von Management Präsentationen, Marktanalysen, vergleichbare Transaktionen und Multiples von Banken, Versicherungen und FinTech Firmen in den Bereichen M&A, ECM und DCM

Aktienhandel, Bankwesen (allg.), Basel II / Basel III, Corporate Finance, Finanzanalyse, Finanzen (allg.), Finanzierung, Finanzierungsmodelle, Leasing, MIFID, Rating, Risikomanagement (Finan.), Unternehmensbewertung, Cash-Flow-Analyse, Ergebnisrechnung, Statistiken, Fusionen und Übernahmen