Projektleiter

4/2019 – 9/2019

- Planung und Steuerung der Spritzguss Produktion (33 Maschinen von 650 to bis 3500 to)
- Kunden Außen- und Innenmodule: Mercedes Tuscaloosa 1400 Carsets/Tag
- Erstellung Kapazitätsplanung für die Spritzguss Maschinen, sowie Zuordnung der Bauteile
- Planung und Realisierung der Werkzeugoptimierung und Verlagerungen
- Planung und Umsetzung der Leistungstests (2TB) der Kunden
- Behältermanagement:
- Planung und Steuerung des Behältereinsatzes in der Produktion
- Erstellung Kapazitätsermittlung, sowie Steuerung der Behälterbeschaffung
- Planung der Behälterlagerorte, sowie der Abläufe und Prozesse
- Erstellung vollständiger Planungslayouts zur Lagerung der Behälter

Produktionsleitung

8/2018 – 4/2019

- Planung und Steuerung der Spritzguss Produktion (20 Maschinen von 650 to bis 4000 to)
- Kunden Stossfänger:
- Daimler Kecskemet 1100 Carsets/Tag
- Audi Göyr 630 Carsets/Tag
- VW Bratislava 240 Carsets/Tag
- Erstellung Kapazitätsplanung für die Spritzguss Maschinen, sowie Zuordnung der Bauteile
- Planung und Realisierung der Werkzeugoptimierung und Verlagerungen
- Planung und Umsetzung der Leistungstests (2TB) der Kunden
- Behältermanagement:
- Planung und Steuerung des Behältereinsatzes in der Produktion
- Erstellung Kapazitätsermittlung, sowie Steuerung der Behälterbeschaffung
- Planung der Behälterlagerorte, sowie der Abläufe und Prozesse
- Erstellung vollständiger Planungslayouts zur Lagerung der Behälter

Produktionsleitung

5/2018 – 7/2018

- Projektleitung der Optimierung der Stossfänger Fertigung SMP Györ
- Ist-Aufnahme der Prozesse aller Montagelinien und Varianten
- Abbildung der Prozesse mittels MTM-UAS-Analysen für alle Varianten und Derivate
- Neuausplanung des Montagekonzeptes, sowie Erstellung der optimierten Layout Varianten
- Überarbeitung und Optimierung der Betriebsmittel und Vorrichtungen
- Erstellung neuer MTM-Analysen, für die optimierten Fertigungsprozesse
- Erstellung einer Kapazitätsbedarfsrechnung, sowie der Mitarbeiterbedarfe
- Abstimmung der Optimierungsmaßnahmen mit den Lieferanten, auf Basis der definierten Lastenhefte

Fertigungsoptimierung