Projektleiter, Interimsmanager, Technischer Redakteur, Marketingspezialist

6/2003 – offen

Übernahme diverser Projekte wie z.B. Überarbeitung THIS, redaktionell und grafisch. Oder:
Do 228 - THW
Änderung von Illustrationen nach Vorlage, Anpassung des Satzspiegels
Entfernung von Bildtexten, Setzen von Hotspots
Lieferung von iso-, cgm- und tif-Formaten

oder
Do 228 - IPC
Neuerstellung von perspektivischen Illustrationen nach Bauunterlagen und Handskizzen
- Konvertierung und Nachbearbeitung von bestehenden perspektivischen Illustrationen, Positionierung gemäß Stückliste
Setzen von Hotspots, Anpassung des Satzspiegels

Projektleitung / Teamleitung

3/2003 – 11/2019

Beratung in der Erstellung CE-konformer Enduser-Dokumentation
Neuerstellung verschiedener Redaktionsrichtlinien
Erstellung Technischer Dokumente inklusive Übersetzung in EU-relevante Sprachen in MSWord, InDesign
Klärung von technischen Details mit Prüf-/Zertifizierungsdienstleistern wie z.B. Hansecontrol, Testfactory, TÜV etc.
Erstellung von Produktübersichtsdarstellungen in Adobe Illustrator
Retusche von Produktfotos in Photoshop

Beratung in der Übernahme externer Styleguides
Durchführung von Produkttests, QS der Bedienersoftware
Positionierung der Marke DUAL, Anfertigung einer CI-Richtlinie

Anfertigung von Packagedesigns und Kartonagen für optimale Produktpräsentation am POS, Erstellung von Musterkartonagen für Inhouse-Präsentationen
Entwurf diverser Logos für Kartonagen

Beratung SDA-Produkte hinsichtlich Eigensicherheit, Sicherheitsmechanismen, CE-Konformität; Erstellung von Muster-Anleitungen für neue Produktsegment Small Domestic Appliances

Projektleitung / Teamleitung, Technische Kommunikation

2/2001 – 3/2002

Für den Bereich Kunststoff der Gerresheimer Glas Töchter BÜNDER GLAS und POLFA sind
• die beabsichtigte Kapazitätserweiterung und Veränderung der Produktstruktur sowie
• eine signifikante Produktivitätssteigerung
zu realisieren um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig abzusichern.
Hierzu waren die Fertigungstechnik, -struktur, und –organisation sowie die Logistik ganzheitlich neu zu konzipieren und das Konzept umzusetzen. Die Konzeption bestand aus mehreren Phasen:
1. Künftige Fertigungstechnik konzipieren
2. Fertigungstiefe definieren
3. Standortübergreifende Fertigungssegmente entwerfen
4. Festlegung der neuen Werksstruktur
5. Entwurf der Fertigungsorganisation
6. Logistikkonzept erstellen
7. Investitions- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Nach der Konzeptphase wird für das Werk Polfa ein detaillierter Werksstrukturplan erstellt. Daran anschliessend erfolgt die Gesamtpräsentation im Hause Gerresheimer AG.

Projektmanagement

5/1999 – 11/2019

Status Pro hat 3 Jahre nach Firmengründung (5 Mitarbeiter) die komplette Palette an Dienstleitungen bei mir beauftragt.
- Erstellung, Pflege von Drucksachen, Flyern, Info-Broschüren, Schulungsunterlagen, Visitenkarten
- Für die deutschen Vertriebsaktivitäten habe ich (zusammen im Team bestehend aus Grafikern, Layoutern, Messebauern) sämtliche Kommunikation gesteuert und u.a. den Slogan "Status Pro - Lösungen für die Industrie" entwickelt.
- Ich habe für Fachzeitschriften (instandhaltung, Antriebstechnik etc.) Veröffentlichungen redaktionell verantwortet
- Ich habe mit meinem Team Mailings entworfen und überwacht
- Ich war als "Abteilung Artwork" für den aktuellen Messeauftritt verantwortlich, inkl. Ansteuerung Messebauer
- Ich konnte im Zuge des KVP-Prozesses Interviews mit Kunden (u.a. Daimler) durchführen und die Ergebnisse der GL präsentieren
- In Zusammenarbeit mit dem Kunden habe ich Vertriebstagungen, Incentives organisiert (Ballonfahrt, Canyoning, Eislaufen etc.)
- In Zusammenarbeit habe ich mit einer Grafikerin das Iconografie z.B. für Comiczeichnungen entworfen, die bis heute Bestand haben.
Das Unternehmen hat mittlerweile ca. 35 Angestellte.

Art direction, Corporate Design, Desktop-Publishing, Grafikdesign, Illustration, Satz

6/1997 – 7/1998

Führung und Koordination des Projektteams
Überwachung von Terminen, Meilensteinen sowie Verantwortung für das Gesamtbudget (> 12 Mio. EUR)
Koordination der internationalen Projektpartner
Durchführung von Briefings, Meetings, Projektbesprechungen zwischen AG, AN, Freelancern, UA-Nehmern, Behörden, Dienststellen

Interim Management

9/1992 – offen

Erstellung eines variablen Dokumentationsleitfadens für die Wartungsdokumentation komplexer Transferstraßen
Erstellung Musteranleitung für die Instandhalter (Inspektion, Wartung, Reparatur)

Technische Projektleitung / Teamleitung, Technische Kommunikation

10/1990 – 8/1992

Erstellung komplexer Schulungsunterlagen für Instandhaltungsingenieure der Kraftwerkstechnik, Chemie-, Papierindustrie
Erarbeitung der physikalisch-technischen Grundlagen für vorbeugende Instandhaltung, Schwingungsmessung, Frequenzanalyse, Wälzlagerbeurteilung
Schulungsleitung: Definition der methodisch-didaktischen Grundlagen für erfolgreiche Seminare, Koordination sämtlicher Seminare bundesweit, international

Texter, Schulung / Coaching (allg.), Remote-Service, Inbetriebnahme (allg.)