IT-Managementberatung & IT-Projektmanagement

Schwerpunkt auf End-to-End-Digitalisierung (E2E), Transformation und Automatisierung des Kerngeschäft. Erfahrung seit 2001 bei DAX30-Konzernen sowie Big4-Beratungsunternehmen.

• Interim Management
• IT Service Management (ITSM)
• Managementberatung
• Portfolio-Optimierung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Projektmanagement (IT)
• Transaktionsberatung

Rollen: Management Consulting, Projektmanagement, Interim Management, Business Analyse
Branchen: Banken, Finanzen, Private Equity, Industrie, Management Consulting (Big4)
Erfahrung: > 30.000 durchgeführte Projektstunden seit 2001
Zertifizierungen: Prince2, IREB, ITIL
Klienten: Deutsche Bank, DZBank, Ernst&Young, NordLB, Siemens, STRATECO, GFT…

Kompetenzen und Know-how in den Bereichen IT-Managementberatung, IT-Projektmanagement, Interim Management, Business Analyse und Anforderungsmanagement mit Schwerpunkt auf End-to-End-Digitalisierung (E2E), Transformation und Automatisierung des Kerngeschäfts, der Finanzberichterstattung und Abschlussprozesse sowie die Umsetzung regulatorischer Anforderungen großer Unternehmen.
Referenzen in langfristigen IT-Projekten in den Bereichen Banking, Private Equity, Corporate Finance, Finanzdienstleistungen, Transaktionsberatung, verschiedene Finanz- und IT-Abteilungen von deutschen DAX30-Konzernen sowie Big4-Beratungsunternehmen.