Product Owner

8/2018 – 8/2019

Projekt 1: Entwicklung einer iOS Routen-App „Porsche Road Trip“ (08/18 – 06/19)

• Pflege des Backlogs inkl. Userstory-Erstellung
• Konkurrez-, Marktanalyse sowie Analytics- (Firebase) und Kundenfeedbackauswertung
• Erstellung neuer Userstories auf Basis von Kundenfeedback und Analysen.
• Gemeinsame Leitung der Scrum-Meetings mit einem weiteren Product Owner
• Implementierung neuer Prozesse zur Pflege eines Produkt Backlogs
• Definition und Analyse neuer Absatzmodelle

Projekt 2: Entwicklung eines iOS-basierten Life-Style-Assistant „Porsche 360+“ in Verbindung mit einem Concierge-Service (01/19 – 08/19)

• Leitung der Scrum-Events
• Pflege des Backlogs inkl. Userstory-Erstellung und Koordination mit dem Entwicklungsteam
• Konzept-Erstellung in Zusammenarbeit mit dem UX-Team (bsp. Demo-Modus, Gutschein-System, neues User-Management-System)

Projekt 3: Weiterentwicklung eines React-basierten Onlineshops inkl. Design-Konfigurator für Fahrzeugfolierungen namens „Second Skin“. (03/19 – 08/19)

• Weiterentwicklung des Product Owners
• Erstellung der Userstories und Pfelge des Backlogs
• Erstellung neuer Konzepte mit dem Entwicklungsteam (bsp. aufsetzen eines Kaufprozesses, Hitliste für Fahrzeugmodelle und Designs.)
• Analyse des Kundenfeedbacks und Google-Analytics

Projekt 4: Unterstützung bei der Entwicklung einer neuen iOS-App namens „Commmit“, über welche Kunden Mitfahrgelegenheiten zur Arbeit finden sollen, gefördert durch den Arbeitgeber (07/19 – 08/19)

• Aufbau eines initialen Bachlogs
Schulung des eingesetzten Product Owners (Jira, Scrum, richtige Erstellung von User-Stories ect.)

Eingesetzte Qualifikationen:

Agile Methoden, Scrum, Kanban, Gherkin, Lean, Jira, Confluence, Overflow, Slack, Analytics, Firebase

Confluence, Scrum, Jira

6/2018 – 8/2018

Entwicklung einer Online-Lernplattform speziell im Bereich der Informatik.

Die binaris informatik GmbH führt seit 8 Jahren Präsenzseminare zu den Themen Agiles Projektmanagement (Scrum und Kanban) und Entwicklungstechniken (Test Driven Development, CleanCode, Design Pattern, etc.) durch und möchte diese Seminare zukünftig auch als Onlineschulungen anbieten. Zu diesem Zweck entwickelt die binaris eine eigene Onlineplattform, auf der die Kurse zukünftig inklusive Zertifizierungsprüfungen angeboten werden können.

• Betreuung und Weiterentwicklung des Scrum Teams
• Unterstützung des Scrum-Teams bei der Herleitung von Regeln und Werten
• Moderation der Scrum-Meetings
• Schulung der Mitarbeiter in Scrum
• Durchführung des Projektes als Product Owner
Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen / Schaffung einer geeigneten Arbeitsatmosphäre

Confluence, Scrum, Jira

11/2014 – 1/2018

Projekt 1: Relaunch eines Kundenportals (B2C), um die Sportangebote über die Webseite vermarkten zu können. (01/17 – 01/18)

Release- und Anforderungsmanagement, Konzeption User-Stories, Scrum-Projektmanagement (Sprint Planning etc.) mit multinationalem Team, Erstellung und Pflege der Product Roadmap

• Analyse & Dokumentation der bestehenden Systemarchitektur
• Ausarbeitung der IT-Strategie
• Erstellung Wireframes mit Balsamiq Mockups
• Erstellung Prototypen mit Axure RP
• Planung und Steuerung des Designprozesses
• Projektverantwortliche Leitung des Umsetzungsprozesses

Projekt 2: Konzeption & Koordination eines neuen B2B-Portals (05/17 – 01/18)

• Leitung des Projektes als Product Owner
• Konzeptionserstellung
• Backlogpflege
• Absprache mit den jeweiligen Stakeholdern (Sportstättenanbietern sowie der Geschäftsführung)

Projekt 3: Einführung und Optimierung eines Online-Buchungssystems (B2C & B2B) für Anbieterkunden auf der Anbieterseite als Iframe. (06/15 – 01/18)

• Leitung des Projektes als Product Owner
• Konzeptionserstellung
• Backlogpflege
• Leitung der Scrum-Meetings
• Absprache und Koordination mit den Stakeholdern bezüglich der Implementierung des Tools sowie Aufnahme neuer Feature-Anforderungen
• Auswertung der Kundeninteraktionen mit Analytics-Tools
• Direkter Kundenkontakt zur Aufnahme neuer Features

Projekt 4: Weiterentwicklung einer B2B-Java Applikation für die Verwaltung von Sportstätten (11/14 – 04/17)

• Leitung des Projektes als Product Owner
• Pflege des Backlog anhand von Kundeninput (B2B)
• Konzeptionserstellung

Balsamiq, Confluence, Scrum, Jira, Google Analytics