Senior IT-Consultant | Projektmanager | Interim Manager | Immobilienentwickler

Ich habe in den letzten 15 Jahren als Projektentwickler für Gewerbeimmobilien gearbeitet und dabei auch immer die IT der Unternehmen optimiert. Ich biete Unternehmen an, ihre IT-Strategie als Berater zu entwickeln und als Projektleiter umzusetzen.

• Immobilien (allg
• Internet of Things (IoT)1 J.
• IT-Outsourcing-Konzepte
• IT-Strategieberatung1 J.
• Kontraktlogistik
• Microsoft Office 365
• Organisationsentwicklung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)4 J.
• Projektmanagement (IT)9 J.
• Requirement Analyse9 J.

Digitalisierung für Menschen nutzbar und nützlich machen, Lösungen finden, die Zukunft mitgestalten

Mein Arbeitsleben kann man in zwei große Abschnitte teilen: die Logistik und die Immobilien. Als Logistiker habe Lieferketten für Fernseher und Computer von Asien nach Europa geplant und zum Laufen gebracht. Da ich die Anforderungen für viele Logistikimmobilien definiert habe, habe ich danach bei einem Immobilienentwickler als Development Manager für Logistikimmobilien selbst Lagerhallen und Gewerbeparks entwickelt.

Seit meiner Ausbildung habe ich mich aber auch immer aktiv mit der Entwicklung der IT und deren Möglichkeiten für meinen Arbeitsplatz beschäftigt. Die Möglichkeiten meine Arbeit zu vereinfachen, gemeinsam mit Kollegen und Projektpartnern gleichzeitig auf Dateien zuzugreifen, haben mich schon immer fasziniert. Vor langer Zeit habe ich selbst programmiert und zusammen mit meinem prozessorientierten Denken, das ich als Kontraktlogistiker lernen durfte, kann ich heute als Übersetzer zwischen den Fachabteilungen und der IT-Abteilungen dienen. Ich spreche beide Sprachen und kenne die jeweiligen Wünsche und Anforderungen.

Für die meisten Menschen ist IT etwas, das da ist und funktionieren muss. Das ist im Privatleben so, aber auch in den Unternehmen. Viele Vergessen aber, dass sich die Möglichkeiten der IT rasant entwickeln und damit neue Techniken und neue Software mit neuen Möglichkeiten zur Vereinfachung unserer Arbeitswelt zur Verfügung stehen. Man kann sich heute nicht mehr auf dem einmal erlernten ausruhen. Nur wenige Unternehmen entwickeln parallel zu ihrer Unternehmensstrategie auch eine IT-Strategie, die den Erfolg des Unternehmens auch sicherstellen kann. Die Entwicklung einer IT-Strategie sorgt aber dafür, dass ausreichende Budgets, geschulte Mitarbeiter und eine funktionierende IT-Infrastruktur rechtzeitig zur Verfügung stehen.

Meine Aufgabe sehe ich in der Entwicklung und wenn gewünscht auch Umsetzung von IT-Strategien in Unternehmen der Immobilien- und Logistikbranche. Angefangen von der IT-IST-Aufnahme, über die Entwicklung einer IT-Vision, einer IT-Applikationsanalyse, einer Sourcing-Strategie, einer IT-Organisationsentwicklung und der IT-Governance. Daraus lässt sich eine IT-Roadmap erstellen, die dafür sorgt, dass dem Unternehmen zur rechten Zeit, die erforderlichen Anwendungen auf den Geräten zur Verfügung stehen. Dieser IT-Fahrplan kann dann umgesetzt werden.

Sprechen Sie mich an, wenn Sie für Ihr Unternehmen eine IT-Strategie entwickeln wollen und dafür einen IT-Consultant oder Projektleiter brauchen.