Projektleiter I Strategie- und Prozesstransformation

Erfahrener Projektleiter I McKinsey & Company I Deloitte Consulting (6 Jahre Top-Tier Consulting Erfahrung)

• Businessplan
• Marktanalyse
• Markteintrittsstrategien
• PMO (IT)
• Projektmanagement2 J.
• Prozessmanagement2 J.
• Prozessoptimierung2 J.
• Risikomanagement
• Strategische Unternehmensplanung4 J.
• Transformation Management2 J.
• Workshop - Kundenorientierung2 J.

Ich blicke mittlerweile auf rund sechs Jahre Erfahrung in der strategischen Unternehmensberatung zurück. Nach über zwei Jahren bei Deloitte führte mein beruflicher Weg zu McKinsey & Company, wo ich meine Fähigkeiten weiter vertiefen konnte. Mein Tätigkeitsspektrum ist äußerst vielfältig und branchenübergreifend. Es reicht von umfassenden Marktanalysen über die Entwicklung innovativer Marketingstrategien bis hin zu detaillierten Prozessanalysen und strategischen Neukonzeptionen.

Es ist mir ein Anliegen, stets problemlösungsorientiert, analytisch und vor allem praxisnah zu arbeiten. Ich strebe danach, maßgeschneiderte Lösungsoptionen zu entwickeln, die echte Mehrwerte für Ihr Unternehmen schaffen.

Darüber hinaus kann ich auf eine Reihe von Zertifizierungen zurückgreifen, darunter PRINCE2, sowie fundierte Kenntnisse in ITIL. Auch meine Erfahrungen als Product Owner und Scrum Master fließen kontinuierlich in meine tägliche Arbeit ein und stärken meinen Ansatz, agile Methoden effektiv zu nutzen.

Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie in Zukunft auf mich zurückgreifen. Lassen Sie uns gemeinsam an den Herausforderungen arbeiten, die Sie in Ihrem Berufsalltag beschäftigen, und das volle Potenzial Ihres Unternehmens entfalten.

Zögern Sie nicht, mich jederzeit zu kontaktieren!

Professionell im Umgang mit allen Paketen von Microsoft Office, mit SPSS, STATA und R sowie BPMN 2.0