Berater / Projektmanager
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- 23.05.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2019 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungOptimierung der Prozesse und Tool-Adaption
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Lean Prozesse, Prozessmanagement, Prozessberatung
1/2019 – 9/2019
TätigkeitsbeschreibungOrganizational Change Management sowie Erstellung und Umsetzung des Kommunikations- und Marketingkonzepts
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Change Management, Projektmanagement - Kommunikation, Kommunikations-Konzepte
1/2019 – 7/2019
TätigkeitsbeschreibungStakeholder Analyse und Stakeholder Umfrage, Definition der Mission, Vision und Strategie, Definition der Aufbau- und Ablauforganisation, Erstellung des Konzepts für das Organizational Change Management, Erarbeitung des Kommunikationkonzepts (Meetingsstruktur, Kommunikationsprozesse, Kommunikationsauftritt)
Eingesetzte QualifikationenStrategisches Management, Strategische Kommunikation
11/2017 – 10/2018
TätigkeitsbeschreibungUmstellung ERP System - Entwicklung der Prozesse, Richtlinien und Funktionalitäten, Einführung Projektmanagement Tool sowie Neuprodukt-Einführung
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Organisation der Produktentwicklung
10/2017 – 10/2017
TätigkeitsbeschreibungIdentifikation von Optimierungspotential der Prozesse in Vorbereitung auf die ISO Zertifizierung, Definition und Dokumentation der Prozesse und Richtlinien sowie Rollen und Verantwortlichkeiten
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Lean Prozesse, Unternehmensberatung
1/2017 – 5/2017
TätigkeitsbeschreibungProduktmanagement
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Produktmanagement
1/2009 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungStrukturierung des Programms in 39 funktionale und 7 regionale Projekte, Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten, Ernennung und Bekanntgabe des Leitungsausschusses und der Projektleiter, Erstellung des Kommunikationsplans und des Berichtswesens, Definition und Festlegung der Zeit-. Meilenstein- und Ressourcenplanung, Definition und Festlegung des Issues- und Risks-Managements, Vorbereitung und Durchführung des Stakeholder- und Change Managements, Auswahl und Implementierung eines geeigneten Programm Tools, Durchführung des Programm Managements und Coaching der Projektleiter
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Programm-Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung
4/2000 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungQualitätsmanagement, Projektmanagement, Management Operations, Outsourcing/Off-Shoring,
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Six sigma, Product Information Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
Zertifikate
Ausbildung
Erlangen-Nürnberg
Über mich
Seit über 20 Jahren bin ich in unterschiedlichen Positionen für das Management von operativen und strategischen Projekten verantwortlich. Ganz gleich, ob es sich dabei um M&A-Projekte, Restrukturierungen, Outsourcing- und Off-Shoring-Aufgaben oder die Implementierung von IT-Systemen handelt – es ist immer ein Grundsatz, der mich bei der Führung der Projekte und der beteiligten Menschen leitet: Projekterfolg basiert auf Führungskompetenz!
Führungskompetenz für den Projekterfolg bedeutet das Team auf das gemeinsame Projektziel fokussieren, Vertrauen aufbauen, Mitarbeiter motivieren, strukturiertes Vorgehen, klare Kommunikation und Entscheidungsfreudigkeit.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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