CEO / CFO

1/2020 – 10/2021

Erstellen Kostenstellenplan
Kontierungsrichtlinie
Stundensatz Ermittlung
Zuschlagskalkulation
Verkaufspreiskalkulation

Controlling

5/2019 – 10/2021

Coaching und Training des zukünftigen Werkleiters
Optimierung Materialfluss
Lean Produktion

Fertigungsoptimierung

4/2019 – 4/2019

Sicherstellung der Kundenbelieferung unter berücksichtigung des Liefertermin, Qualität und Menge

Distributionslogistik, Lagerlogistik, Logistik Beratung, Lean Prozesse

2/2019 – 8/2019

- Marktanalyse Europaweit
- Definition möglicher PartnerEuropaweit unter Berücksichtigung der technischen Machbarkeit
- Reporting an den Vorstand
- Koordination der ersten Besuche vor Ort

Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition

10/2015 – 8/2018

- Optimierung der Unternehmen
- Vorbereitung des M&A Prozesses
- Steuerung des M&A Prozesses

Entscheidungsprozessmanagement, Kostenoptimierung, Fertigungsoptimierung, Produktionsoptimierung

10/2015 – 8/2018

- Optimierung der Unternehmen
- Vorbereitung des M&A Prozesses
- Steuerung des M&A Prozesses

Entscheidungsprozessmanagement, Kostenoptimierung, Fertigungsoptimierung, Produktionsoptimierung

7/2015 – 10/2015

- Optimierung der Logistik
- Bestandsoptimierung zwischen den Standorten
- IT Optimierung
- Optimierung Fertigungsplanung / Fertigungssteuerung

Supply-Chain-Management (SCM), Prozessoptimierung

3/2015 – 7/2015

- Optimierung Monatsreporting
- Aufbau Controllingstrukturen
- Optimierung Projektcontrolling

Finanzen (allg.), Controlling

11/2012 – 6/2014

- Aufbau Eigenständiger Finanzbuchhaltung
- Auswahl Banken und Bankengespräche
- Auswahl Witrtschaftsprüfer
- Verantwortlich für Monats- und Jahresabschlüsse
- SAP Optimierung und Roll out Strähle & Hess USA
- Aufbau Controllingstrukturen
- M&A

Finanzen (allg.), Controlling, Prozessmanagement, Personalwesen (allg.)

9/2008 – 10/2012

Kaufmännische Betreung der Firmen die unter der Lohmetal zusammengefasst wurden:
Würz (Blockheizkraftwerke und Photovoltaik)
Aluminal (Chemie: Oberflächenbehandlung)
LKH (Kunststoffspritzguss)
NEEF (Gepresste und geschweißte Teile für die Automobilindustrie)
Stahlo (Stahlservicecenter)

Finanzen (allg.), Controlling

3/2007 – 8/2008

* Weltweite Verantwortung für Finanzen, Controlling und IT (Strategische und Fachliche Abstimmung mit dem Eigentümer)
* Verantwortung für die Durchführung des monatlichen Berichtswesens mit detaillierten Analysen für die Geschäftsführung, Liquiditätsmanagement und Währungssicherung

Planung von Finanzierung / Absicherung im Ausland, Finanzen (allg.), Controlling, Liquidität, Prozessmanagement, Personalwesen (allg.), Entscheidungsprozessmanagement

1/2003 – 2/2007

- SAP Prozessoptimierung (Ganzheitliche Nutzung des Systems zur Unternehmenssteuerung z.B. Planungssysteme, Reportingsysteme
- Verantwortung für die termingerechte Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
- Koordination der Finanz-, Controlling- und IT-Schnittstellen mit der Henkel KGaA in Düsseldorf
Aufgaben Betriebsleiter:
- Planung und Optimierung des Personaleinsatzes
- Liefertreue unter optimalen Herstellkosten mit optimierten Abläufen und Verfahren
- Sicherstellung und Einhaltung aller genehmigungsrechtlichen, Arbeits- und Umweltschutzrichtlinien sowie Anlagensicherheit

Finanzen (allg.), Controlling, SAP CO, SAP FI, Lean Prozesse, Produktionsleitung