Senior Director Company Culture and Recruiting
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- 6 Referenzen
- auf Anfrage
- 20099 Hamburg-Mitte
- Weltweit
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- 13.07.2022
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (6)
"Die Zusammenarbeit mit Herrn S. ist stets professionell und sehr ausgezeichnet."
1/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Schulung für Inhouse Mitarbeiter
Schulungen für Kunden (z.B. Scrum in a nutshell)
Inhouse Rekrutierung von neuen Mitarbeitern
Strategischer Kundenaufbau mit dem Fokus auf Hamburg und Berlin
Koordinierung von Mitarbeitern, welche Kunden deutschlandweit betreuten - leiten des Scrum of Scrums.
Geschäftsleitende Aufgaben wie Vertragsverhandlungen und Vertragsabschlüsse mit neuen Kunden, Repräsentation des Unternehmens zwecks Marketingaspekten.
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Projektleitung / Teamleitung, Prozesscoaching, Geschäftsfeldstrategie, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
"Jederzeit weiter zu empfehlen. Sowohl menschlich als auch fachlich."
5/2017 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Staffing von Freiberuflern in scrumagierenden Projektteams im Bereich Open Source
- Evaluation von projektspezifischen Aufgaben mit Hamburger Endkunden
- Suche und Qualifikation (unter Berücksichtigung technischer, methodischer und teamspezifischer Aspekte) von freiberuflichen Arbeitsressourcen für definierte Projekte
- Monitoring der Arbeitseinsätze und ggf. Kostenkalkulation und Anpassung in Zusammenarbeit mit dem Endkunden
- Ressourcenverantwortung eingesetzter Freiberufler
- Koordination von Wechsel des Arbeitsverhältnisses von projektbasierter Beauftragung hin zur Festanstellung
- Ausgliederung der projektbezogenen Ressourcen nach Projektbeendigung ggf. Übernahme in andere Partnerprojekte
- Aufbau strategischer Beziehungen zu Hamburger Unternehmen
- Repräsentation der Marke zwecks Kundengewinnung auf Veranstaltungen
- Coaching bezüglich Kundengewinnung und Netzwerkaktivitäten auf dem Hamburger Markt
It-Beratung, IT-Strategieberatung, Recruitment Beratung, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Technische Beratung
"Das Fachwissen von Herrn S. ist beeindruckend. Dass es ihm gelingt, dies individuell und einfühlsam zu vermitteln, ist es umso mehr."
6/2016 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Trainer im Profinachwuchsfußball und Leiter sportpsychologische und Sportwissenschaftliche Beratung
- Cheftrainer u14 Junioren
- Erarbeiten einer altersrelevanten Trainingsmethodik zur Adaption sportpsychologischer und sportwissenschaftlicher Inhalte
- teamspezifische Trainingsleitung, -planung und -umsetzung
- Leistungsdiagnostik zwecks Erhebung interner Leistungsstandarts, zur Zertifizierung durch den Landesverband und Erhebung von Leistungsstandarts zur Eignung als Sportinternatsschülers.
- Moderation von Elterngespräche im Bereich u9 bis u15 zur Steigerung sportlicher Leistungsfähigkeit durch Umstellungen im Familienalltag und der Erziehung
- Enge Zusammenarbeit und Austausch mit dem Sportinternat Halle zwecks leistungssteigernder Belastungskoordination von jungen Fußballspielern bis u19
- Sportpsychologische Betreuung nach Absprache mit besonders talentierte Spielern zur mentalen Stärkung sowie zum Stressabbau besonders geforderter junger Sportler innerhalb der Leistungszentrumsstruktur.
- Sportwissenschaftliche Betreuung nach Anfrage durch Athleten zur Steigerung der Leistung durch die Erarbeitung und Durchführung individueller und sportartenspezifischer Trainingspläne
- Vereinzelt und nach Anfrage Evaluation von Gewohnheiten zur Nahrungsaufnahme und die Konzeption von Ernährungsplänen zur Gewichtsreduktion und Gewichtszunahme (vegan, vegetarisch und Schonkost)
- Schulung von u17 und u19 Jahrgängen zur Karriereoption bzw. Fortsetzung in den Vereinigten Staaten
- Weiterentwicklung des Nachwuchsausbildungskonzeptes in Richtung Spielintelligenz, Einführung des zuvor beim FC St. Pauli konzipierten und umgesetzten Trainingssystems (wurde in der Folgezeit nur partiell adaptiert)
- Teamcoaching von Junioren im Alterssegment zwischen 12 und 21 Jahren
- Sportwissenschaftliche Trainerschulungen und Vorträge vor Trainer zwecks Steigerung der individuellen Trainingsqualität. Hierbei lag der Fokus besonders auf die Heranführung neuster sportwissenschaftlicher und sportpsychologischer Erkenntnisse an die Trainer
- Implementierung wissenschaftlicher Studien in den laufenden Trainingsbetrieb,
- Scouting im Bereich u14 bis u17
- Einführung von easy2coach als erstes Vereinseigenes Softwaretool, Schulung für Trainer und Betreuer
Prozessmanagement, Mehrprojektmanagement, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Entscheidungsprozessmanagement, Prozesscoaching, Fitness Training, Kommunikationstraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
"Hiermit bestätige ich die gelisteten Tätigkeiten und Qualifikationen"
9/2015 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Key Account Manager Europa Fachrichtung Nachwuchsleistungssport
- Leitung des Aufbaus von Netzwerkstrukturen für Scoutingaktivität US Colleges zur Prüfung von Leistungsanforderungen der amerikanischen Profiliga und Colleges
- Leitung des Fachbereiches Fußball in Deutschland, Spanien und Schweden
- Kooperationen mit 51 US Universitäten im Bereich, Scouting, Leistungsdiagnostik und Transfer von Spieler in die Vereinigten Staaten und für den amerikanischen Markt
- Moderation und Leitung von Vertragsgesprächen potentieller Spieler und Profistationen in den USA
- Psychologische Betreuung junger Athleten bei Transferaktivitäten und Anlaufphase in die VereinigtenStaaten
- Physisches und mentales Training von Athleten in Europa als vorbereitende Maßnahmen vor Transfer
- Vertragsgespräche mit Colleges zwecks Stipendienförderung besonderer Talente
- Vermarktung von Fußballtalente auf dem amerikanischen Collegemarkt und MLS (amerikanische Profiliga) Transfermarkt
- Spielerberatertätigkeit für Fußballer in der MLS
- Leiter und Initiator von Hilfsprojekten zur Förderung von weiblichen Talenten aus Gambia (Verknüpfung von Bildungs- und Sportmöglichkeiten in den USA)
- Leitung von Marketing und Kooperationen mit Profivereinen im Fußball, zwecks nachhaltiger Nachwuchsförderung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Fördermittelberatung, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Karriereentwicklung
"Professioneller, fachkompetenter & detailgetreuer Mitarbeiter. Darüber hinaus außerordentlich sozialkompetent."
6/2014 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter der Konzeption Funino
- Evaluation der des sportlichen Ausbildungssystems der Audi Schanzer Fußballschule und des FC Ingolstadts
- Adaption des beim FC St. Pauli Entwickelten Konzeptes zur sportpsychologischen Weiterentwicklung der Spielintelligenz
- Erweiterung des bestehenden Konzeptes beider Systeme im Bereich Sportpsychologie und Spielintelligenz
- Schulung der NLZ Trainer zum methodischen Trainingsaufbau von Spielintelligenz und Adaption von sportpsychologischen Trainingsinhalten in die bestehende Trainingsarbeit
- Erweiterung des Konzept der internationalen Fußballschule für Camps in China, Mexiko, Ungarn und den USA
- Leitende Konzeption und Beratung von Kooperationspartnern und Trainern hinsichtlich der Integration von sportpsychologischen Ansätzen und Spielintelligenz in Ihre Arbeit in differenzierten Umgebungen.
- Organisation und leitende/personalverantwortliche Funktion als Veranstalter und Editor von 42 Camps in Deutschland und Spanien zwecks Schulung von förderbedürftigen Junioren und Juniorinnen von Kooperationspartnern des FC Ingolstadt
- Scouting talentierter Sportler und Weiterentwicklung des Scoutingansatzes um die Komponente Spielintelligenz
- Akquise talentierter und förderungsbedürftiger Trainer für die Fußballschule des FC Ingolstadt in Kooperation mit dem Premiumpartner Audi
- Repräsentative Rolle bei Marketing Veranstaltung des FC Ingolstadt
- Repräsentative Rolle bei Marketing Veranstaltung des Premiumpartners Audi
Psychologie, Personalführung, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Strategisches Management, Prozesscoaching, Geschäftsfeldstrategie, Führungstraining, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
"Herr [...] ist mir als Coach mit hohem Fachwissen und zugleich exzellentem Einfühlungsvermögen aufgefallen. Er ist ein sehr guter Netzwerker."
2/2010 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Umstrukturierung Ausbildungsphilosophie und -struktur des FC St. Pauli
Evaluierung der bestehenden Ausbildungsphilosophie von Jugendspielern des Nachwuchsleistungszentrums und sukzessive Weiterentwicklung, sowie Transformation sportpsychologischer und trainingswissenschaftlicher Erkenntnisse in den täglichen Trainingsalltag. Detaillierte Analyse bestehender Strukturen des Deutschen Fußballbundes mit dem Fokus auf Schwachstellen des Ausbildungssystems und zeitgleicher Gegenüberstellung europäischer Ausbildungssysteme, sowohl auf Vereins- als auch auf Verbandsebene. Des Weiteren wurde eine interdisziplinäre Sichtweise in den Bereichen Feldhockey und Basketball zum Erkenntnisgewinn hinzugezogen. Meine Aufgabe bestand im Detail in der Konzeption, sowie der Koordination in leitender Rolle. Ich gab Trainerschulung und führte Verhandlungen mit dem Verband durch, um eine leistungsförderliche Anpassung im Juniorenbereich zu erwirken. Als dies fehlschlug, etablierte ich ein natives Spielsystem für den regulären Spielbetrieb für die Juniorenspieler des FC St. Pauli, welches 2019 von DFB bundesweit eingeführt wurde.
Die Umstrukturierung hatte einen Anstieg von Juniorennationalspielern des FC St. Pauli von 300% zur Folge. Des Weiteren stieg die Durchlässigkeit in höhere Altersklassen von vormals 6 Spielern auf 14 Spielern an (Bundesdurchschnitt waren 2010 8 Spieler und 2018 9 Spieler)
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Prozessmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Als Teil des Management der Njiuko Unternehmensgruppe gehört es zum meiner Aufgabe, die prozessuale Infrastruktur der drei Unternehmen aufzubauen und die Verknüpfung in Teilprojekten untereinander herzustellen.
Des Weiteren bin ich alleinverantwortlich für die Personalwachstumstrategien aller Unternehmensteile und entwickle zeitgleich die bestehenden Konzepte weiter. Ein wesentlicher Fokus liegt hierbei auf der Entwicklung von effizienten Arbeitsprozessen unter den Aspekten von Corona (remote) Arbeitssituationen von Fach- und Führungskräften.
Im Bereich Organisationsentwicklung arbeite ich im wesentlichen an Strukturen und Prozessen zum Wissenstransfer innerhalb der einzelnen Unternehmen, als auch unter allen Unternehmen der Gruppe.
adata Human Resource Management, Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Recruiting, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung
1/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analysis, Business Development, Business Plan, eBusiness-Strategie
1/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Schulung für Inhouse Mitarbeiter
Schulungen für Kunden (z.B. Scrum in a nutshell)
Inhouse Rekrutierung von neuen Mitarbeitern
Strategischer Kundenaufbau mit dem Fokus auf Hamburg und Berlin
Koordinierung von Mitarbeitern, welche Kunden deutschlandweit betreuten - leiten des Scrum of Scrums.
Geschäftsleitende Aufgaben wie Vertragsverhandlungen und Vertragsabschlüsse mit neuen Kunden, Repräsentation des Unternehmens zwecks Marketingaspekten.
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Projektleitung / Teamleitung, Prozesscoaching, Geschäftsfeldstrategie, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
5/2017 – 6/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Staffing von Freiberuflern in scrumagierenden Projektteams im Bereich Open Source
- Evaluation von projektspezifischen Aufgaben mit Hamburger Endkunden
- Suche und Qualifikation (unter Berücksichtigung technischer, methodischer und teamspezifischer Aspekte) von freiberuflichen Arbeitsressourcen für definierte Projekte
- Monitoring der Arbeitseinsätze und ggf. Kostenkalkulation und Anpassung in Zusammenarbeit mit dem Endkunden
- Ressourcenverantwortung eingesetzter Freiberufler
- Koordination von Wechsel des Arbeitsverhältnisses von projektbasierter Beauftragung hin zur Festanstellung
- Ausgliederung der projektbezogenen Ressourcen nach Projektbeendigung ggf. Übernahme in andere Partnerprojekte
- Aufbau strategischer Beziehungen zu Hamburger Unternehmen
- Repräsentation der Marke zwecks Kundengewinnung auf Veranstaltungen
- Coaching bezüglich Kundengewinnung und Netzwerkaktivitäten auf dem Hamburger Markt
It-Beratung, IT-Strategieberatung, Recruitment Beratung, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Technische Beratung
6/2016 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Trainer im Profinachwuchsfußball und Leiter sportpsychologische und Sportwissenschaftliche Beratung
- Cheftrainer u14 Junioren
- Erarbeiten einer altersrelevanten Trainingsmethodik zur Adaption sportpsychologischer und sportwissenschaftlicher Inhalte
- teamspezifische Trainingsleitung, -planung und -umsetzung
- Leistungsdiagnostik zwecks Erhebung interner Leistungsstandarts, zur Zertifizierung durch den Landesverband und Erhebung von Leistungsstandarts zur Eignung als Sportinternatsschülers.
- Moderation von Elterngespräche im Bereich u9 bis u15 zur Steigerung sportlicher Leistungsfähigkeit durch Umstellungen im Familienalltag und der Erziehung
- Enge Zusammenarbeit und Austausch mit dem Sportinternat Halle zwecks leistungssteigernder Belastungskoordination von jungen Fußballspielern bis u19
- Sportpsychologische Betreuung nach Absprache mit besonders talentierte Spielern zur mentalen Stärkung sowie zum Stressabbau besonders geforderter junger Sportler innerhalb der Leistungszentrumsstruktur.
- Sportwissenschaftliche Betreuung nach Anfrage durch Athleten zur Steigerung der Leistung durch die Erarbeitung und Durchführung individueller und sportartenspezifischer Trainingspläne
- Vereinzelt und nach Anfrage Evaluation von Gewohnheiten zur Nahrungsaufnahme und die Konzeption von Ernährungsplänen zur Gewichtsreduktion und Gewichtszunahme (vegan, vegetarisch und Schonkost)
- Schulung von u17 und u19 Jahrgängen zur Karriereoption bzw. Fortsetzung in den Vereinigten Staaten
- Weiterentwicklung des Nachwuchsausbildungskonzeptes in Richtung Spielintelligenz, Einführung des zuvor beim FC St. Pauli konzipierten und umgesetzten Trainingssystems (wurde in der Folgezeit nur partiell adaptiert)
- Teamcoaching von Junioren im Alterssegment zwischen 12 und 21 Jahren
- Sportwissenschaftliche Trainerschulungen und Vorträge vor Trainer zwecks Steigerung der individuellen Trainingsqualität. Hierbei lag der Fokus besonders auf die Heranführung neuster sportwissenschaftlicher und sportpsychologischer Erkenntnisse an die Trainer
- Implementierung wissenschaftlicher Studien in den laufenden Trainingsbetrieb,
- Scouting im Bereich u14 bis u17
- Einführung von easy2coach als erstes Vereinseigenes Softwaretool, Schulung für Trainer und Betreuer
Prozessmanagement, Mehrprojektmanagement, Projekt-Dokumentation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Entscheidungsprozessmanagement, Prozesscoaching, Fitness Training, Kommunikationstraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
9/2015 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Key Account Manager Europa Fachrichtung Nachwuchsleistungssport
- Leitung des Aufbaus von Netzwerkstrukturen für Scoutingaktivität US Colleges zur Prüfung von Leistungsanforderungen der amerikanischen Profiliga und Colleges
- Leitung des Fachbereiches Fußball in Deutschland, Spanien und Schweden
- Kooperationen mit 51 US Universitäten im Bereich, Scouting, Leistungsdiagnostik und Transfer von Spieler in die Vereinigten Staaten und für den amerikanischen Markt
- Moderation und Leitung von Vertragsgesprächen potentieller Spieler und Profistationen in den USA
- Psychologische Betreuung junger Athleten bei Transferaktivitäten und Anlaufphase in die VereinigtenStaaten
- Physisches und mentales Training von Athleten in Europa als vorbereitende Maßnahmen vor Transfer
- Vertragsgespräche mit Colleges zwecks Stipendienförderung besonderer Talente
- Vermarktung von Fußballtalente auf dem amerikanischen Collegemarkt und MLS (amerikanische Profiliga) Transfermarkt
- Spielerberatertätigkeit für Fußballer in der MLS
- Leiter und Initiator von Hilfsprojekten zur Förderung von weiblichen Talenten aus Gambia (Verknüpfung von Bildungs- und Sportmöglichkeiten in den USA)
- Leitung von Marketing und Kooperationen mit Profivereinen im Fußball, zwecks nachhaltiger Nachwuchsförderung
Projektleitung / Teamleitung (IT), Fördermittelberatung, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Karriereentwicklung
6/2014 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter der Konzeption Funino
- Evaluation der des sportlichen Ausbildungssystems der Audi Schanzer Fußballschule und des FC Ingolstadts
- Adaption des beim FC St. Pauli Entwickelten Konzeptes zur sportpsychologischen Weiterentwicklung der Spielintelligenz
- Erweiterung des bestehenden Konzeptes beider Systeme im Bereich Sportpsychologie und Spielintelligenz
- Schulung der NLZ Trainer zum methodischen Trainingsaufbau von Spielintelligenz und Adaption von sportpsychologischen Trainingsinhalten in die bestehende Trainingsarbeit
- Erweiterung des Konzept der internationalen Fußballschule für Camps in China, Mexiko, Ungarn und den USA
- Leitende Konzeption und Beratung von Kooperationspartnern und Trainern hinsichtlich der Integration von sportpsychologischen Ansätzen und Spielintelligenz in Ihre Arbeit in differenzierten Umgebungen.
- Organisation und leitende/personalverantwortliche Funktion als Veranstalter und Editor von 42 Camps in Deutschland und Spanien zwecks Schulung von förderbedürftigen Junioren und Juniorinnen von Kooperationspartnern des FC Ingolstadt
- Scouting talentierter Sportler und Weiterentwicklung des Scoutingansatzes um die Komponente Spielintelligenz
- Akquise talentierter und förderungsbedürftiger Trainer für die Fußballschule des FC Ingolstadt in Kooperation mit dem Premiumpartner Audi
- Repräsentative Rolle bei Marketing Veranstaltung des FC Ingolstadt
- Repräsentative Rolle bei Marketing Veranstaltung des Premiumpartners Audi
Psychologie, Personalführung, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Strategisches Management, Prozesscoaching, Geschäftsfeldstrategie, Führungstraining, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmer-Coaching
2/2010 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Umstrukturierung Ausbildungsphilosophie und -struktur des FC St. Pauli
Evaluierung der bestehenden Ausbildungsphilosophie von Jugendspielern des Nachwuchsleistungszentrums und sukzessive Weiterentwicklung, sowie Transformation sportpsychologischer und trainingswissenschaftlicher Erkenntnisse in den täglichen Trainingsalltag. Detaillierte Analyse bestehender Strukturen des Deutschen Fußballbundes mit dem Fokus auf Schwachstellen des Ausbildungssystems und zeitgleicher Gegenüberstellung europäischer Ausbildungssysteme, sowohl auf Vereins- als auch auf Verbandsebene. Des Weiteren wurde eine interdisziplinäre Sichtweise in den Bereichen Feldhockey und Basketball zum Erkenntnisgewinn hinzugezogen. Meine Aufgabe bestand im Detail in der Konzeption, sowie der Koordination in leitender Rolle. Ich gab Trainerschulung und führte Verhandlungen mit dem Verband durch, um eine leistungsförderliche Anpassung im Juniorenbereich zu erwirken. Als dies fehlschlug, etablierte ich ein natives Spielsystem für den regulären Spielbetrieb für die Juniorenspieler des FC St. Pauli, welches 2019 von DFB bundesweit eingeführt wurde.
Die Umstrukturierung hatte einen Anstieg von Juniorennationalspielern des FC St. Pauli von 300% zur Folge. Des Weiteren stieg die Durchlässigkeit in höhere Altersklassen von vormals 6 Spielern auf 14 Spielern an (Bundesdurchschnitt waren 2010 8 Spieler und 2018 9 Spieler)
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Prozessmanagement, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.)
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