Executive Interim Manager, Consultant, Credit Manager, Sparring Partner

Meine Arbeitsweise ist geprägt von kundenorientiertem und unternehmerischem Denken und Handeln. Selbständiges Arbeiten als auch Teamarbeit und der Umgang mit Kennzahlen bilden entscheidende Schwerpunkte meines bisherigen Berufslebens.

• Change Management
• Debitorenbuchhaltung2 J.
• Fakturier- / Mahnwesen
• Finanzbuchhaltung
• Interim Management
• Kreditmanagement2 J.
• Lean Prozesse
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektmanagement - Risikomanagement
• Risikomanagement

Nicht das was Sie denken!

Als Eecutive Interim Manager stehe ich Ihnen für Ihre Lösung zur Verfügung, um Ihre unternehmensinternen Herausforderungen bei einem erfolgreichen ORDER-TO-CASH-Prozess (OTC / O2C) und PROJEKTMANAGEMENT zeitnah und effektiv anzugehen. Ich übernehme die Leitung, Optimierung und Umsetzung von nationalen und internationalen Projekten.

Der Order-to-Cash (OTC) Prozess ist das Rückgrat Ihres Unternehmens, und eine effektive Gestaltung ist entscheidend für Ihren Erfolg. Von der Kundenbestellung bis zur Bezahlung der offenen Forderung hat sich in den letzten Jahren viel getan. Er soll den Verkauf fördern - gleichzeitig aber vor Zahlungsausfällen schützen. Für viele macht es das kompliziert, dauerhaft erfolgreich zu sein.

Daher stehe ich Ihnen zur Seite: als Ihr Mann fürs Cash. Als temporärer Manager entwickle und überprüfe ich Ihre Strategie, berate zu wirksamen Änderungen (auch bei komplexen Change-Prozessen) und setze auf Wunsch für Sie um. Kontaktieren Sie mich gerne, um zu besprechen, wie ich Ihnen helfen kann, Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen voranzubringen.

Doctor of Management and Business (Abbreviation: Dr.)
Executive Interim Manager (EBS)
Lean Six Sigma
Change Management
Spezialist im Credit Management
Experte für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
Englisch in Wort und Schrift
Fundierte Kenntnisse im Umgang mit MS Office-Software Expertenkenntnisse MS Excel
Grundkenntnisse VBA
Fachkenntnisse SAP
Fundierte Kenntnisse über den Aufbau und Pflege eines Kennzahlensystems >10 Jahre im Projektmanagement/Projekten
>10 Jahre Führungserfahrungen
Kenntnisse aus der Dienstleistung, Film & Fernsehen, Telekommunikation, Industrie, führenden technischen Dienstleistung, Tabakindustrie, Verwertungsgesellschaften und der Gesellschaft für musikalische Aufführungs- und mechanische Vervielfältigungsrechte, IT-Branche, Halbleiterindustrie, Bereich Medien und Kommunikation, Bereich Digital TV, Bereich der Filmproduktion, Bereich des öffentlichen Rechts, Bereich Tankkarten und dem Bereich Finanz- & Zahlungsdienstleister
Konzern Erfahrungen