Interim Projektmanager | Projektberater

3/2013 – 10/2017

 Aufgabenschwerpunkte:
- Eigenständige Abwicklung komplexer internationaler Projekte für die Lieferung kompletter Turbomaschinen-Stränge (Dampfturbinen, Gasturbinen, Kompressoren/Verdichter) vom Auftragseingang bis Ende der Gewährleistung
- Führen interdisziplinärer Teams in Matrixorganisationen
- Maßnahmenergreifung zum kontinuierlichen Projektfortschritt
- Umsatzsteigerung durch Generierung von Zusatzverkäufen
- Sicherstellen von positivem Cash-Flow
- Kundenkontaktmanagement
- Unterstützung der Vertriebsorganisation
 Verantwortung für:
- alle Belange der Projekte
- technische, terminliche und kommerzielle Projekt-Entwicklung
- Kundenzufriedenheit und Kundenbindung
 Erfolge:
- Erfolgreiche Abwicklung von mehreren parallel-laufenden Projekten mit interkulturellen Teams bei Einhaltung von Budget-, Zeit- u. Qualitätsvorgaben
- Umsatzsteigerung im Mio.-Euro-Bereich während der Projektabwicklung durch Erkennen/Umsetzen von zusätzlichen Kundenwünschen
- Gewinn von Neuaufträgen durch überzeugende Project-Performance und gute Kundenbindung
 Kunden- und Endkunden-Nationen:
- USA, Kanada, Frankreich, Russland, China, Süd-Korea, VAE, Irak, Iran

Mehrprojektmanagement, Technisches Projektmanagement, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

9/2002 – 2/2013

 Aufgabenschwerpunkte:
- Ablaufplanung und Kalkulation der Montagen und Inbetriebnahmen von Turbomaschinen-Strängen (Dampfturbinen, Gasturbinen, Kompressoren/Verdichter) inkl. Personal- und Ressourcenplanung
- Angebotserstellung und Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten
- Personalvorbereitung und Entsendung zum Kunden
- Koordination von Baustellenmontagen, Inbetriebnahmen und Abnahmen
- Schnittstelle zwischen Kunden, Field Service Personal und Organisation
- Fortschrittskontrolle der Aktivitäten
- Einsatznachbereitung
 Verantwortung für:
- Sicherstellung einer hohen Field Service Qualität
- Sicherstellung einer vollständigen Dokumentation
- Sicherstellung des Informationsflusses zwischen allen Beteiligten
- Sichere Entsendung des Personals auch in Krisengebiete
 Erfolge:
- Stetige Verbesserung der Field Service Qualität
- Erfolgreiches Konfliktmanagement im multikulturellen Umfeld
- Erfolgreiche Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Aufbau des neuen Teams von Field Service Coordinatoren im Projektmanagement

Bauleitung / Baustellenleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung

4/1997 – 8/2002

 Aufgabenschwerpunkte:
- Durchführung weltweiter Montagen und Inbetriebnahmen von Turbomaschinen-Strängen (Dampfturbinen, Gasturbinen, Kompressoren/Verdichter) in verschiedenen Industriebereichen
- Sicherstellung der Qualität durch Dokumentation der Aktivitäten und Ergebnisse
- Führen von Inbetriebnahme-Teams
- Übergabe des Equipments an den Kunden nach erfolgter Inbetriebnahme
- Unterstützung des Kunden bei der Inbetriebnahme seiner Gesamtanlage
- Kundenschulungen über Betrieb und Wartung des Equipments
 Verantwortung für:
- Einhaltung der Arbeitssicherheit des mir zugewiesenen Personals
- Sicherstellung einer hohen Inbetriebnahmequalität
- erfolgreicher Abschluss der Inbetriebnahmen
 Erfolge:
- erfolgreiche Abnahmen durch den Kunden
- hohe Kundenzufriedenheit während und nach Beendigung der Arbeiten

Schulung / Coaching (allg.), Inbetriebnahme (allg.), Installation / Montage / Wartung (allg.), Bauleitung / Baustellenleitung