Interim Manager und Sanierungsberater

7/2019 – offen

Inhaber | Interim-Manager und Berater mit den Schwerpunkten in der Umsetzung kaufmännischer und operativer Fragestellungen insbes. in Sonder- und Krisensituationen

- Kaufmännische Interim Services und Übernahme von Organ- und Leitungsfunktionen insbes. in Sondersituationen (CFO / CRO Funktion & Services | Bereichs- und Projektleitung)
- Restrukturierungs- und Sanierungsberatung – ganzheitliche Umsetzung von Sanierungen sowie Erstellung von Quick-Checks und Gutachten
- Umsetzung vollumfänglicher M&A-Prozesse bis Signing und Closing sowie PMI
- Corporate Finance Advisory Services

Finanzierung, Kostensenkungs-Programm, Change Management, Interim Management, Unternehmensberatung, Unternehmensverkauf

9/2016 – 6/2019

- Bereichsleiter Stabsstelle mit direkter Berichtslinie zu CEO und CFO
- Leitende Verantwortung für strategische M&A-Projekte (buy und sell-side) und Post-Merger-Integrationen
- Leitung Beteiligungsmanagement inklusive kaufmännischer Steuerung der Unternehmen (u. a. Übernahme kaufmännische Leitung ad Interim | Gesellschaftsrechtliche Restrukturierungen | Umsetzungen von Liquidationen)
- Disziplinarische Personalverantwortung für die Abteilung sowie fachliche Führung der Projektteams

Change Management, Interim Management, Beteiligungen

4/2014 – 6/2016

- Leitung des Standortes Düsseldorf mit disziplinarischer Personalverantwortung sowie fachlicher Führung der Projektteams (i. W. in englischer Sprache)
- Leitend verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung diverser M&A Prozesse und übertragender Sanierungen (hier auch pro-aktive Gestaltung der Restrukturierung)
- Akquisitorische Arbeit und Mandatsbetreuung
- Personalakquise (Bewerbergespräche und Personaleinstellungen)

Finanzierung, Unternehmensverkauf