IT-Beratung, Prozessmanagement, Projektleitung
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- 12.02.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2019 – offen
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung, Projektsteuerung, IT-Beratung, Prozessoptimierung, Changemanagement, Kommunikation
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Kommunikation
9/2015 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung sowie strategischer und operativer Aufbau des Consulting-Bereiches für Projektmanagement und Prozess- und Organisationsberatung
Beratung und Durchführung von IT-Projekten sowie Prozess und Organisationsberatung für Kunden im öffentlichen und privaten Sektor
Top-Managementberatung hinsichtlich IT-Projektmanagement und Organisationsberatung
Projektmanagement (IT), It-Beratung, Prozessoptimierung, Personalführung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagementberatung, Prozessberatung
8/2012 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Durchführung von IT-Projektmanagement, Prozess und Organisationsberatung für Unternhemen und Behörden z.B. Durchführung von Projekt und Organisationsanalysen, Übernahme von Projektmanagementrollen für und bei den Kunden, Planung, Steuerung und Abschluß mehrjähriger Projekte für den Kunden, Durchführung von Softwareentwicklungs- und Migrationsprojekten
Top-Managementberatung hinsichtlich IT- Prozesse und Organisationsstrukturen
Verantwortlich für das strategische und operative Weiterentwickeln des Themengebietes Prozess- und Organisationsberatung im Unternehmen
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), It-Beratung, Change Management, Lean Prozesse, Prozessmanagement, Motivation Projektteams, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Entscheidungsprozessmanagement, Prozessberatung
1/2010 – 8/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die strategische Weiterentwicklung der internen und externen Projektmanagementprozesse hinsichtich Effektivität, Kapazitätsauslastung ud Steigerung der Kundenzufriedenheit
Organisation von internationalen Projekten mit Partnerfirmen in den USA, England, Tschechien und Spanien
Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Handlungsstrategien - hauptsächlich im Bereich von Konfliktsituationen
Beratung der Geschäftsführung im Bereich der disziplinarischen Mitarbeiterführung
Projektleiter für ausgewählte Kunden, darunter Automotiv, Maschinenbau und Elektronikbranche
Enterprise Resource Planning, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), It-Beratung, IT-Controlling, IT-Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Prozessberatung
10/2008 – 1/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Eigenverantwortliche Steuerung und Durchführung von Beratungs und IT-Projekten in den Bereichen Geschäftsprozessanalyse und Opimierung, Einführung von abas-ERP und HABEL Dokumentenmanagement
Planen und Leiten von Kundenprojekten, Führen von interdisziplinären Projektmitarbeitern, Konzeption von Softwarelösungen (ERP-Projektierung)
Beratung der Geschäftsführung zu internen Angelegenheiten (Projektmanagement, Organisationsstrukturen und Arbeitsprozessen)
Enterprise Resource Planning, Projektleitung / Teamleitung (IT), It-Beratung, Ablauforganisation, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagementberatung, Unternehmensberatung
1/2007 – 10/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Definition der Geschäftsprozesse
Einführung eines ERP-Systems und eines DMS-Systems in allen Bereichen des Unterehmens -dabei Einhaltung der Zielvorgaben
Beratung der Geschäftsführung hinsichtlich Prozessmanagement und Organisation des Unternehmens
Projektmanagement (IT), Projektstudie, Prozessoptimierung, Rollout, Ablauforganisation, Change Management, Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
Ausbildung
Martin-Luther Universität Halle a.d. Saale
Über mich
Gerade anspruchsvolle IT-Entwicklungsprojekte im agilen Umfeld reizen mich dabei sehr.
Wichtig sind für mich die involvierten Personen. Ich motiviere durch sinnvolle und einfach anwendbare Projektmanagement-Methodiken, mit denen schnell deutlich wird wie das Projekt zum Erfolg zu führen ist.
Dabei übernehme ich Projektmanagementrollen in Ihrem Projekt, oder auch Aufgaben wie eine Abteilung samt Personalbedarf, Prozessen und Kosten aufzubauen.
(Projektreferenzen auf Anfrage)
Weitere Kenntnisse
- Aufbau und Steuerung von agilen Softwareentwicklungsprojekten im Behördennahen Umfeld
- dem Aufbau und der Durchführung von revisionssicheren Behördenprojekten - interne Revision, Bundesrechnungshof etc.
- damit verbunden Change-, Krisen-, Risikomanagement, Controlling, Berichtswesen inkl. Lenkungsausschusssitzung
- Stakeholdermanagement, Projektkommunikation, Aufbau und Pflege von Projektkultur
- Moderation von (fachlichen) Workshops
- betriebswirtschaftlichen Methoden inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WiBe)/Kosten-Nutzenrechnung
- der Projektierung und Einführung von Software, inkl. Softwareentwicklungsprozessen (z.B. V-Modell XT, SCRUM, KANBAN, rapidPrototyping)
- dem Aufbau und der Reorganisation von Organisationseinheiten mit Ziel der Optimierung der Arbeitsabläufe etc.
- inkl. Darstellung der Geschäftsprozesse - Notation: BPMN2.0, UML
- Anwendung von Kommunikationstechniken (Mediation, Verhandeln nach Harvard-Konzept, NLP)
- in Lean-Managementmethoden (z.B. Kanban, TQM)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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