HR Manager/HR Direktor

5/2021 – 8/2022

HR Director Germany, Einführung HRIS

Personalwesen (allg.)

8/2020 – 4/2021

• Transition Lengnau Site zu Thermo Fisher (Betriebsübergang Art. 333 OR.)
• Alle HR Themen am Standort
• 2 Mitarbeiter

Führungssysteme

4/2020 – 8/2020

Unterstützung und Beratung in personalwirtschaftlichen/arbeitsrechtlichen Fragestellungen (Betriebsvereinbarungen, Entgeltsystems, etc.)
• Operative Unterstützung / Tarifvertrag IG Metall
• Betriebsvereinbarung Leistungsentgelt, Rahmen BV IT, TV Demografie, Erstellung Kalkulationsschema/Berechnung, ERA, EIBTDA, Sonderprojekt Jobrad, etc.
• Maßnahmen im Rahmen Infektionsschutzgesetz
• Reorganisation (Value Stream Analyse), Übergang von funktionaler in divisionale Organisation

Personalwesen (allg.)

3/2020 – 7/2020

-Unterstützung Einführung von Work Day und sonst. operatives Tagesgeschäft
- Unterstützung und Beratung in
personalwirtschaftlichen/arbeitsrechtlichen Fragestellungen
(Betriebsvereinbarungen, Entgeltsystems, etc.)

Personalwesen (allg.)

3/2019 – 9/2019

Recruiting
Prepare interview sheets and skillsets
maintain and use various recruiting channels (Active Sourcing, Job portals, etc.
coordinate contract definitions with EUAF HR team in UK/USA
general coordination with HR team on EUAF level
General Tasks
Definition of Retention Program
Employer Branding
Template creation (Interview, Arbeitszeugnisse, etc.)
Support for Development of internal career plans/onboarding
Employee Relationsship (certificates : A1, Tax, etc.)

Recruitment Beratung, Personalbetreuung, Personaleinsatz, Personalinformationssystem, Personalorganisation, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Personalwesen (allg.)

6/2018 – 12/2018

Design of Recruiting Center ( beratende Tätigkeit und Umsetzung beim Aufbau, Designprozess, Implementierung)
Senior Recruiter

Personalwesen (allg.)

9/2016 – 3/2018

• HR Business Consultant
o Betrieblichen Eingliederungs-Management (BEM)
o Zeugniserstellung
o Employee Relations (Arbeitsvertraglichen Änderungen,Versetzung, Änderung der Arbeitszeit, Nachfolgeplanung, etc.)
· Talent Acquisition Manager
o Bearbeitung sämtlicher Rekrutierungsschritte vom Briefing mit dem Hiring Manager bis zu Einstellung inkl. Gehaltsverhandlungen (deutsch/englisch) im Tarif- und AT-Bereich bis auf Senior Director-Ebene für alle Bereiche (z.B. Produktion, IT, Finance, Engineering, EHS, Audit, Validierung, Drug Safety, Pharmacovigilance, Toxikologie etc.)
o Umstrukturierung und Transition der Global Talent Organisation und Neuaufbau der Recruitings Centre in Bern
o Etablieren, Fehlersuche und Verbesserungs-vorschläge der neuen Geschäftsprozesse im Recruiting-Umfeld unter Einsatz einer neuen Software und des neu geschaffenen Operations Centre in Bern in Abstimmung mit dem Regional Talent Acquisition Lead EMEA

Personalsuche / -auswahl, Personalwesen (allg.)

1/2012 – 8/2016

Besetzung von Senior Management Positionen, Head-Hunting

Recruiting

6/2005 – 12/2012

Personalverantwortung für 14 interne Mitarbeiter, 5¬6 Externe und größere Projektteams (Recruitiung, Coaching, Zielgespräche, Leadershipprofiles), Beschaffung von IT-nahen Leistungen und Produkten, Budgetverantwortung ca. 2,5 Mio €
Erstellung SLA/OLA, BSD (Business Service Description),
Budgetierung und Weiterberechnung unserer Services gemäß SLA,
Service Delivery Manager
ITIL Certificate: Foundation Certificate in IT Service Management (v2 and v3)
Mitarbeit Aufbau SOO (Service Oriented Organisation) nach ISO 20000 und ITIL (ITSM)
Monatliches Reporting der IST-Zahlen und Meßgrößen (KPI)
Internationale Roll-Outs des SAP Templates (USA, Südamerika, Asien) unter Berücksichtigung lokaler Anforderungen
Template-Verantwortung (Application Owner) und IT Domain Architect ERP
Prozessoptimierungen, N2N Prozesse (Accounting to Reporting, Purchase to Pay, Order to Cash)
Sicherstellung der weltweiten SAP
Anwendungen (SAP Competence Center in DA und Indien)SA

Finanzbuchhaltung

6/2003 – 4/2005

Pflege und Weiterentwicklung des SAP R/3-Masters mit den Modulen Finanzbuchhaltung und Controlling
Teil-/Projektleitung in Roll Out’s
Betriebswirtschaftliche Beratung der Gesellschaften
Mitarbeit an betriebswirtschaftlichen Konzepten (Konsolidierung, IAS/IFRS, Bewertung, etc.)
Aufbau SAP CC (Competence Center)

SAP FI

4/1998 – 5/2003

SAP HR Berater (Zeitwirtschaft, Abrechnung, Org.Management
SAP FI/CO Berater
SAP R/3 Projektleitung
Controlling des Fachbereichs (Auslastung, Forecast,/Angebotsprognosen, Budgetkontrolle etc.)
Angebotserstellung (Kalkulation, Personaldisposition, Einkauf externer Unterstützung etc.)
Mitarbeit an strategischer und konzeptioneller Ausrichtung des Fachbereichs (Zielmärkte, Produkte, etc.)
Personalentwicklung, Bewerberauswahl
Erfolge:
Projektleiter großer SAP
Implementierungsprojekte (u.a. Fusion Allianz/Dresdner Bauspar AG)
SAP Competence Center Status durch Betriebsführungshandbuch)
Ausbau des Team von 2 auf 10 Mitarbeiter
2,5 Mio DM Umsatz
Aquise neuer Kunden/Projekte und die erfolgreiche Durchführung

SAP HR / SAP HCM

4/1995 – 5/1998

12 Mitarbeiter im ZD (Zentrale Dienste), Handlungsbevollmächtigter
ca. 50 MA in den Niederlassungen

Betriebsbuchhaltung: Reporting, Fakturierung, Auftragsverwaltung, Reisekostenabrechnung
Neuorganisation des Rechnungswesens (Zentralisierung der Finanz- und Betriebsbuchhaltung)
Migration R/2 nach R/3 (FI, CO, CATS)
Teilprojektleiter im KPMG/SAP-
Entwicklungsprojekt SAP IS Service Provider
Erfolge:
> Zentralisierung des Rechnungswesens in Berlin
(Herauslösung aus den Niederlassungen)
Entwicklung/Einführung des neuen Controlling-
Konzeptes unter SAP R/3
> Aufbau des MIS

Controlling

4/1993 – 5/1995

Migration und Implementierung einer neuen Finanz- und Controllingsoftware, Schulung und Support
Neuorganisation der Finanzbuchhaltung
Erstellung und Pflege des internen u. externen Berichtswesens
Mandantenbuchhaltung für eine Tochtergesellschaft (GuV, Bilanz, Konsolidierung)
Erfolge:
> Umsetzung des Controllings und der
Finanzbuchhaltung auf ein neues System
Motivation für Wechsel:
Komplexere Aufgabenstellungen im Rechnungswesen

Controlling

4/1992 – 12/1993

IST-Analysen und Definition der Soll-Prozesse
Personalbedarfsplanung und –einsatzplanung (Ermittlung geeigneter Indikatoren für die Bedarfsermittlung)
Forecastermittlung und –Statistik
Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen für eine Betriebsvereinbarung
Erfolge: Erfolgreiche Entwicklung einer Dienstplanungssoftware

Human Capital Management (HCM)