Senior IT Manager, Project & Program Manager, Agile Coach
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- 12.05.2020
Kurzvorstellung
* 6J Head in komplexen Entwicklungsprogrammen
* 13J Führungskraft
* 7J in agile Methoden & Framework (Scrum, SAFe, Devops)
* 6J SAP R/3 & S/4Hana
* 8J GIS/Geoware
* 6J Organisationsberatung
* Senior Projektmanager
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2018 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Leitung und Transformation Lead für:
Analyse und Reorganization der heute dezentralen IT Infrastruktur der 14 Länder in eine globalen zentralen und Service-orientierten Infrastruktur bestehend aus technisch funktionale Produkt-Teams.
Aufgaben:
- Adaptieren neuer agiler Arbeitsansätze und Methoden in den Produkttteams,
- Ermittlung und Aufsetzen der Budget-Baseline und Forecast-prozesses,
- Transformieren der Mitarbeiter in die neue Organisationsform,
- Aufsetzen und Überwachung der Transformations-Phase (Harmonisierung der neuen Services und Verträge gemäß Organisations- und Technologie Zielbild)
Transformation Management, Programm-Management, Projektmanagement
1/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Acting as People Manager of the Departments IT Portfolio, Releasemanagement and Rollout.
Project- and Transformation Manager
- Design & Implementation of MediaMarktSaturn Framework SAFe
- Redesign of Department Portfoliomanagement to agile Portfolio
- Implementation of a monthly cycle ot the IT Deployment (Cross-Reseases)
Projektmanagement (IT), Transformation Management
1/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Head of Product Development & IT Management Real Estate.
- Scrum Master & Chief Product Owner für Produkt Objectbrief TGA
- Chief Product Owner & PM für Product Liftbetriebsmanagement System
- Chief Product Owner für TGA IT Plattform
Etablieren einer neuen Business Unit rund um die zukünftigen Plattform Services Real Estate. Verantwortlich für die Bereichs-übergreifende Prozessanalyse und –Konsolidierung, der Entwicklung neuer innovativen Produkte und Dienstleistungsservices sowie den operationalen Betrieb und das Produkt Management für alle Bereiche
Projektmanagement (IT), Scrum
11/2012 – 7/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Programm & Transformation Manager für:
Harmonisierung des Release/Deployment Process sowie Etablierung Messverfahren und KPI für T-Systems CSS International (global TOP25 Kunden)
Transformation Management, Mehrprojektmanagement, Programm-Management
3/2012 – 11/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Programm & Transformation Manager für:
Harmonisierung der Prozesse INM, CHM und PrM und Migration sowie Rollout aller CSS Key Account Kunden und Point of Production (PoP) auf die neue Tool-Infrastruktur HP Service Manager.
Projektmanagement (IT), Transformation Management, Programm-Management
9/2011 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Leiter für:
Neuaufbau einer High Availability Umgebung im neuen Rechenzentrum für die Applikationslandschaft CRM-T der Telekom Deutschland. Leitung des gesamten Product Life-Cycles bestehend aus den Teams:
- Siebel Development,
- Oracle DB Team,
- Change & Requirement Engineering,
- Operation & Service Delivery Team,
- Service Desk,
- Tesfactory
Programm-Management, Projektmanagement
10/2010 – 5/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt & Programm Management für:
Verantwortlich für alle Designs und Implementierungen neuer Dienste, Services und Infrastrukturanpassungen für den Bereich Computing und Desktop Service & Solutions. Projekte u.a. :
- HW-Refresh Server und Storage (Serverlandschaft ca. 300)
- Modernisierung der Netz-Infrastruktur auf 10 GBit
- HW-Refresh and Migration of new Statictic System
Projektmanagement (IT)
10/2010 – 4/2011
Tätigkeitsbeschreibung
TRansition & Transformation Manager für:
Verantwortlich für die Transition- und Transformation-Phase des neuen Vertrages mit der Telefonica Deutschland GmbH.
Aufgaben u.a.
- Anpassung der Prozesse,
- Aufbau einer Projektstruktur,
- Einführung Handover to Production Prozesses,
- Definition des Fakturamengen-Reports (FMR)
- Aufsetzen der internen Leistungsverrechnung (ILV)
Transformation Management
9/2007 – 10/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Product Owner
Projektleiter Gesamtprojekt A2LL IT Entwicklung
Aufgaben: Instandhaltung und Weiterentwicklung der Verfahrenssoftware A2LL auf Basis neuer gesetzlicher und technischer Anforderungen.
Projektmanagement (IT), Product Owner, Programm-Management
10/2005 – 8/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtprojektleiter für:
Geschäftsprozessanalyse und Fachfeinkonzept zur Neuentwicklung eines datenbankgestützten bundeseinheitlichen EDV- Grundbuchsystems unter InnovatorMID und CaliberRM
Projektmanagement
12/2004 – 10/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Coach des Projektleiters und Projekt Qualitätsmanager für:
Einführung der neuen BZR- Verfahrenssoftware nach Abnahmeverweigerung des Bundesministeriums
Projektmanagement (IT), Projekt-Qualitätssicherung
12/2004 – 10/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung Programm für:
Förder-Programme zur Pflege, Wartung und Weiterentwicklung der Fachanwendungen VAIF (Verfahren zur Abwicklung investiver Förderungen),
Ministerium für Landwirtschaft und Forsten sowie des Programm ESF-Bayern I und II (EU Sozialfonds) beim Ministerium für Arbeit und Sozialordnung (Bayern)
Projektmanagement
3/2002 – 12/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtprojektleiter für:
Grobkonzept, Fachfeinkonzept (SAP und Interface Blue Print), Business Prozess Optimierung und Implementierung eines neuen Zahlungssystems auf Basis von SAP R / 3 sowie einer Reorganisation der Zahlstelle
Projektmanagement (IT), Programm-Management
Zertifikate
Ausbildung
Tecnische Universität München
Über mich
Sehr geehrte Damen und Herren,
Bereits in jungen Jahren hat es mir Spaß gemacht innerhalb der Projekte zu leiten.
Projektmanagement wurde neben meiner Affinität zum Anforderungsmanagement und und der strukturierten Analyse und Design zu einer Leidenschaft. Somit war es nicht verwunderlich, dass ich bereits in meiner ersten Station in einem IT Startup und folglich bei all meinen anderen beruflichen Stationen sich alles rund ums Managen und organisieren von Projekten drehte.
Von der Leitung eines PMOs, der Leitung eines komplexen Programmes - sowohl IT wie auch Organisatorisches - bis hin zu zahlreichen Transitions und Transformationsprojekten, durfte ich an zahlreichen interessanten Initiativen mitwirken und gestalten.
Gestartet habe ich aufgrund meines Studiums im Geodaten Markt, wo ich zahlreiche Geo-Informations-Systeme in Form kleinerer Projekte im Kommunalen Umfeld eingeführt habe. Später durfte ich größere IT Projekte im Public- und Telekomunikations- Umfeld durchführen, durch diese ich mich für größere Transition/Transformations sowie Migrations- Projekten ich mich empfehlen durfte.
Im Internationalen Service Delivery Umfeld durfte ich zahlreiche Erfahrungen im Bereich Infrastructure und DataCenter sammeln. Zahlreiche kleinere und größere Migrationen und Transitions durfte ich und meine Teams dabei begleiten und erfolgreich leiten.
Seit 6 Jahren bin ich in der Agilen Welt als PO und Scrum Master aktiv unterwegs,
Darüber hinaus dufte ich als Lead Product Owner, Leiter der Agilen SAFe Transformationen oder der Transition/Transformation im Bereich Global Infrastructure reichhaltige Erfahrungen auch hier machen.
Durch meine beruflichen Stationen im Startup, in Konzernen wie die Telekom und TÜV Süd, aber auch im Handel habe ich insbesondere gelernt Portfolio Strukturen und multiple Projekte aufzusetzen und erfolgreich selber durchzuführen oder zu coachen.
Meine Hands-on Mentalität hat mir dabei geholfen immer am Ball zu bleiben und meine zahlreichen beruflichen Erfahrungen gewinnbringend als Coach und Führungskraft einzubringen.
Ich freue mich auf neue Herausforderungen im Bereich PMO, Projekte und Programme sowie das Aufsetzen von Transitions und Transformationen. Das können IT aber auch Organisatorische Projekte sein.
Das nächste erfolgreiche Projekt, könnte Ihres sein!
Weitere Kenntnisse
PM & Tools: MS Office, MS Project, MS Visio, Microtool in-Step (PM, V-Modell), SureTrak, Bugzilla, CVS, (J)Track, Subversion, HP Quality Center, Team Track, Service Center, Teams, Confluence
DevOps: HPPPM, Jira, HP QC/ALM, Selenium, Jenkins, Maven, SonarQube, Serena, Artifactory, Eclipse, Git/Subversion, Junit, docker, Puppet/Chef
Requirement-Analysis: Borland CaliberRM, Polarion, Enterprise Architect, ARIS Toolset, InnovatorMID, Borland Together Designer, Microtool ObjectIF, Enterprise Architect
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Griechisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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