personalberater.coach.consultant

12/1995 – 6/2017

Leitung + kontinuierliche Entwicklung des Geschäftsbereiches Office & Management (Teamgröße bis 16 Personen + bis zu 165 Projektmitarbeiter)
Verantwortung der gesamten Budget- und Ergebnisplanung
Disziplinarische + fachliche Weisungsbefugnis für den Zuständigkeitsbereich

Führung, Entwicklung interner Mitarbeiter (auch unter Einbezug von KPI's)
Coaching
Einarbeitung/Begleitung neuer Mitarbeiter in der Boarding-Phase
Prozess-Entwicklung/-Optimierung für die Felder "Recruitierung", "Vertrieb", "Mitarbeiterbetreuung"

Erstellung Jahresbudget der Niederlassung anhand von Markt-, Kunden- + Bewerberanalysen - ausgerichtet an der Unternehmensstrategie

Neukunden-Akquise, Bindung von Bestandskunden, Ausbau des Bestandsgeschäftes, Vertriebsleitung
Betreuung strategischer Großkunden
Intensive Beratung + Betreuung der Kunden, u.a. auch im Hinblick auf innovative Personalkonzepte
Personalvermittlung von Fach- + Führungskräften
Umsetzung von Marketing-Kampagnen
Führung von Verkaufsgesprächen inkl. Honorarverhandlungen, Auftragsannahme + -abwicklung
Selbständiges Verhandeln von Vertragsinhalten + Konditionen

Rekrutierung von Fach- + Führungskräften
Arbeitsmarktbeobachtungen + Erschließung neuer Rekrutierungskanäle
Disposition der Projektmitarbeiter
Intensive Betreuung der bis zu 165 Projektmitarbeiter
Durchführung von Maßnahmen zur Bindung von Projektmitarbeiter

Budgetierung, Personalführung, Recruiting, Vertrieb (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen