Unternehmensberater

7/2015 – 7/2016

• Begleitung eines globalen Restrukturierungsprojekts bei einem int. Telekommunikationsunternehmen: Reorganisation der Belegschaftsstruktur, Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen, Optimierung von Geschäftsprozessen im Bereich HR.

Organisationsentwicklung, Personalcontrolling, Personalplanung, Kostenoptimierung, Prozessberatung

8/2014 – 11/2014

• Neugründung und Leitung einer neuen Business Unit für die Vermittlung von IT- und SAP-Experten an Mittelständische- und Großunternehmen in Deutschland
• Erstellung von detaillierten Markt- und Wettbewerbsanalysen
• Planung und Umsetzung von Sales Strategien
• Akquise und Betreuung von 9 Neukunden mit insgesamt 31 zu besetzende Vakanzen
• Durchführung von Vertragsverhandlungen und Erstellung der Vertragsdokumente
• Rekrutierung von IT- und SAP- Fach- und Führungskräften sowie die Erstellung von Vertraulichen Berichten
• Aufbau und Leitung des Recruiting Teams bestehend aus 4 Mitarbeitern
• Entwicklung und Pflege von Reporting-Tools zur Ergebnisprüfung und Prozessoptimierung

CRM Beratung (allg.), Interim Management, Projektleitung / Teamleitung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Gründungsberatung, Marketing- / Vertriebsanalyse, CRM (Customer Relationship Management), Organisation des Vertriebs, Vertrieb (allg.), Sales Management, Vertriebswege

3/2012 – 6/2014

• Mitarbeit an der Erstellung von Sanierungskonzepten für diverse Kunden mit eigenem Projektfokus auf der Analyse leistungswirtschaftlicher Prozesse und der Plausibilisierung von Maßnahmen
• Definition neuer Organisationsstrukturen und Harmonisierung der Prozesse in den Bereichen F&E, Produktion, Logistik und Qualitätssicherung im Rahmen eines Integrationsprojektes bei einem internationalen Automobilzulieferer
• Mitwirkung bei der Vorbereitung eines Carve Outs bei einem Energiekonzern durch die Definition von Ausgestaltungsoptionen des Verkaufsobjektes und der Entwicklung von Interimsstrukturen und -prozessen
• Durchführung eines Independent Business Reviews für ein internationales Windenergieunternehmen mit eigenem Schwerpunkt auf der Analyse der Ist-Financials sowie der Plausibilisierung von Plan-Zahlen und Planungsprämissen

Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Projektsanierung, Carve-Out, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Sanierungsstrategien, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen

12/2009 – 11/2011

• Aufbau der Unternehmensbereiche Operations und Vertrieb hinsichtlich der Gestaltung und Implementierung von Geschäftsprozessen sowie der Rekrutierung, Schulung und Betreuung von Mitarbeitern
• Definition und Tracking von KPIs zur Performancekontrolle und Steuerung der Vertriebsmitarbeiter
• Leitung des Unternehmensbereichs Operations für die interne Pflege der Wohnungsinserate, Kundenbetreuung und Recherche potentieller Inserenten
• Funktionale und konzeptionelle Optimierung der Website basierend auf Ergebnissen aus Marktstudien und User-Acceptance-Tests
• Entwicklung von Kooperationsstrategien und Akquise potentieller Kooperationspartner

CRM Beratung (allg.), Salesforce.Com, User Experience (UX), Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrukturen, Performance Management, CRM (Customer Relationship Management), Vertrieb (allg.)

5/2007 – 11/2009

• Konzeption und Implementierung von Geschäftsprozessen im Rahmen eines
globalen HR-Outsourcing Projektes für einen internationalen Konsumgüterkonzern an den Standorten Deutschland und Schweiz
• Optimierung und Anpassung regionaler Prozesse an globale Standardvorgaben unter Berücksichtigung lokaler gesetzlicher Vorgaben
• Planung und Durchführung der Rollouts mehrerer komplexer Softwaresysteme für einen internationalen Versandhandelskonzern
• Steuerung von bis zu 100 Mitarbeitern aus Fachbereichs- und IT-Teams im Rahmen der Rollout-Durchführung

Workflows, Prozessoptimierung, Rollout, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Corporate Services, Shared Services, Unternehmensberatung