ASPICE Provisional Assessor, Optimierung von Prozessen und Projekten
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- 29.06.2022
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2021 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching Prozessverbesserung SUP.9 Problem Resolution Management zur Erreichung ASPICE Capability Level 1, Bestandsaufnahme Ist-Situation, Gap-Analysen.
Ziel: ASPICE Capability Level 1 im Assessment Q3/2022.
Nutzen: ASPICE Capability Level 1 erreicht.
Projektgröße: 1 Projekt (D) mit etwa 25 Mitarbeitern.
Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
6/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen um im Projekt den ASPICE Capability Level 2 zu erreichen. Beratung und Coaching der Prozess-verantwortlichen im Projekt. Fokus Software-Engineering, Supporting-Prozesse, Management-Prozesse.
Ziel: ASPICE Capability Level 2 im Assessment Q2/2022.
Nutzen: aktuell ASPICE Capability Level 1 erreicht.
Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
4/2021 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching und Beratung bei der Gestaltung/Optimierung des Prozesses Architektur¬management. Coaching kritischer Projekte in der Identifizierung, Analyse, Aus¬gestaltung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Erreichung ASPICE Capability Level 2 in den SUP-, MAN-, SYS- und SWE-Prozessen.
Ziel: Steigerung der Prozessfähigkeit.
Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
8/2020 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung eines Improvementprogramms, um den ASPICE Capability Level 3 nachhaltig im Unternehmen zu erreichen. Coaching der Assessmentprojekte in der Erreichung der angestrebten Capability Level 1/2/3.
Ziel: nachhaltige Steigerung der Prozessreife.
Nutzen: ASPICE Capability Level 3 erreicht.
Projektgröße: ~50 Projekte (D, Rumänien, USA, China).
Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
9/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Coaching und Beratung in der Konzernqualität des OEM, Durchführung Potentialanalysen zur Bestimmung der ASPICE Compliance, Coaching kritischer Projekte bei OEM und 1st Tier Suppliern zur Erreichung ASPICE Capability-Level 1.
Ziel: Steigerung der Prozessfähigkeit.
Projektgröße: ~7 Projekte in eigener Verantwortung (aus ~65 Projekten).
Auditor, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
10/2018 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungCoaching kritischer Projekte bei Planung, Monitoring und Reporting. Aufbau Kennzahlenkonzept mit dem Ziel optimiertes Reporting aus den HW/SW- Projekten, Schwerpunkt Fortschrittsüberwachung und Produkt- und Prozess-qualität inkl. Pilotierung. Support beim Aufbau eines Konzeptes zur Feature-Release-Planung inkl. Pilotierung.
Eingesetzte QualifikationenProzessberatung, Prozesscoaching
10/2017 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der implementierten ASPICE MAN.3 Prozesse mit dem Ziel der Ver-besserung der Projektmanagementprozesse, Schwerpunkt Monitoring und Reporting innerhalb ASPICE MAN.3 SW/HW (Fortschritts¬über¬wachung und Korrekturmaßnahmen, inklusive Tooleinsatz). Identifizierung und Doku¬men-tation der Best Practices. Rollout Best Practices im HW/SW Projektmanagement. Identifizierung Prozess¬schwachstellen inkl. Initiierung von Verbesserungs-maßnahmen, Unterstützung bei der Vorbereitung ASPICE Audits.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching
9/2016 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der implementierten ASPICE MAN.3 Prozesse mit dem Ziel der Ver-besserung der Projektmanagementprozesse, Schwerpunkt Planungs¬aspekte innerhalb ASPICE MAN.3 SW/HW (Projektstruktur-, Termin-, Ressourcen- und Auswandsplanung, inklusive Tooleinsatz). Identifizierung und Doku¬men¬tation der Best Practices. Rollout Best Practices im HW/SW Projektmanagement. Identifizierung Prozess¬schwachstellen inkl. Initiierung von Verbesserungs-maßnahmen. Unterstützung bei der Vorbereitung ASPICE Audits.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Prozessberatung, Prozesscoaching
2/2015 – 9/2015
TätigkeitsbeschreibungSteuerung und Koordination des Transfers von Entwicklung und Test an ein Tochterunternehmen in Rumänien, Management der KnowHow- und Equipment-Transferaktivitäten, Koordination und Abstimmung mit den Transfer-verantwortlichen beim Nearshorepartner.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Prozesscoaching
6/2014 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungSteuerung des Konfigurartionsmanagements (ASPICE), Optimierung und Betreu-ung der internen Prozesse, Erstellung Konfigurationsmanagementstrategie, Tailoring der Projekt¬konfigurationselemente, Aufbau KPIs, Vorbereitung Qualitäts¬audits und ASPICE Audits.
Eingesetzte QualifikationenConfiguration Management, Prozessberatung, Prozesscoaching
6/2014 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungSteuerung des Releasemanagements (ASPICE), Optimierung und Betreuung der internen Prozesse, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle zu den Kunden, Planung und Steuerung der Releases, Vorbereitung und Durchführung des Freigabeprozesses, Vorbereitung Qualitätsaudits und ASPICE Audits.
Eingesetzte QualifikationenRelease-Management, Prozessberatung
6/2013 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungSteuerung des RM Requirements Managements, Abgleich mit ASPICE, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse RM, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle RM zu den Kunden, Steuerung der Erhebung, Dokumentation und Validierung der An¬forderungen auf System- und SW-Ebene, Aufbau KPIs zum RM, Vorbereitung Qualitätsaudits und ASPICE Audits.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Prozessberatung, Requirements Management
7/2012 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungProzessanalyse und –optimierung des Problemlösungs und Changemangement PCM bei einem Zulieferer in der Automobilindustrie, Optimierung und Betreuung der internen Prozesse PCM, Aufbau und Betreuung der Schnittstelle PCM zu den Kunden, Aufbau KPIs zum PCM. Vorbereitung Qualitätsaudits und ASPICE Audits.
Eingesetzte QualifikationenChange-Request-Management, Projektmanagement (IT)
3/2011 – 5/2012
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsprozessanalyse, Anforderungsanalyse und Requirements-management, Abstimmung der Anforderungen mit den Fachabteilungen und IT-Architektur, Architektur-Lösungs¬konzeption zur zielarchitektur¬konformen Umsetzung der fachlichen Anforderungen.
Eingesetzte QualifikationenSystem Architektur, Requirements Management
3/2010 – 9/2011
TätigkeitsbeschreibungSteuerung und Koordination der Produktkonfiguration und Produktstrecken-tests, warroom-Leitung zur Konflikt- und Problembehebung.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT)
2/2010 – 9/2011
TätigkeitsbeschreibungSteuerung und Koordination Analyse, Design und Implementierung der Testsuite für Produktinitial- und Produktkonfigurationstests.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT)
2/2009 – 10/2010
TätigkeitsbeschreibungDefinition der Methoden zum Requirementsmanagement, fachliche Analyse in Entwicklungsprojekten (UML, SOA, PowerDesigner), Aufbau des Methoden-handbuchs, Rollout Methodik und Tooleinsatz in der gesamten Organisation.
Eingesetzte QualifikationenUML, Serviceorientierte Architektur
5/2005 – 9/2009
TätigkeitsbeschreibungKonzeption der Methodenarchitektur, Definition des Methoden- und Tool-einsatzes (UML, SOA, Power¬Designer), Koordination Rollout der Methodik und Toolumgebung im Projekt, Coaching der Analyseteams.
Eingesetzte QualifikationenObjektorientierte Analyse und Design (OOAD), UML, Serviceorientierte Architektur
Zertifikate
Ausbildung
Bamberg
Über mich
Mittels Prozess- und Lückenanalyse erhebe ich gezielt die Defizite und initiiere die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen oder konzipiere Soll-Prozesse im Rahmen der angestrebten Veränderungen. Somit erreiche ich eine solide Basis für
• eine (A-)SPICE konforme Prozessgestaltung (oder gemäß anderem Standard),
• die Vorbereitung und Durchführung von Qualitätsaudits,
• ein stabiles unternehmensweites Ressourcenmanagement,
• den Aufbau von projektbegleitenden Kennzahlensystemen.
Prozessmanagement, Prozessanalyse und -optimierung: Ich setze fundierte Methodenkenntnisse zur gezielten Analyse und Optimierung der Unternehmens- und Projektprozesse ein. Zielorientiert steuere und begleite ich die Einführung im Unternehmen, übernehme temporär die Prozessverantwortung bis der erwünschte Change vollzogen ist, um dann die Verantwortung wieder an firmeninterne Mitarbeiter zu übertragen. Solide Kenntnisse und Projekterfahrungen im Thema Prozesse, Methoden und Tools nutze ich, um die Anpassung auf die vom Kunden angestrebten Vorgehensweisen sowie der Prozess-, IT- und Informationsarchitekturen vorzunehmen.
Meine persönlichen Stärken liegen in der Fähigkeit analytisch, strategisch und ziel-orientiert zu denken und zu handeln. Meine Auffassungsgabe erleichtert ein schnelles Einarbeiten in die erforderlichen Themenstellungen. Meine Fähigkeit komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen erleichtert die Präsentation bei Stakeholdern.
Krisenmanagement: Meine Ruhe und Ausgeglichenheit ermöglichen mir auch in kritischen und konfliktären Projektkonstellationen den kühlen Kopf zu bewahren und gemeinsam mit dem Team zielorientiert die Lösungen zu erarbeiten.
International: Rollout Projektmanagement und Coaching in USA, Rumänien und China. Leitung Projekttransfer nach Rumänien. Machbarkeitsstudien und Projektleitung bei Fachkonzeption von Billingthemen in Zusammenarbeit mit Israel und Indien. Einführung Prozessanalysemethoden in Österreich und Schweiz.
Vorträge: Prozessmodellierung und Engineering-Methoden in Frankfurt, Las Vegas, Warschau, Wien.
Weitere Kenntnisse
- Konzeption und Durchführung Improvementprogramme Automotive SPICE
- Projektmanagement, Optimierung und Best Practices
- Prozessmanagement, -modellierung, -analyse, -optimierung und -umsetzung
- Prozesse, Methoden & Tools, Qualitätsmanagement in der System- und SW-Entwicklung
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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