Senior IT-Projektleiter

10/2018 – 10/2020

Übernahme der Projekt- und QA-Management der Weiterentwicklung der Regulatorik-Suite Regula™ der finaLAB AG für den Schweizer Bankenmarkt
- Planung, Steuerung und Kontrolle aus Kosten-, Qualitäts- und Terminsicht
- Fachliche und disziplinarische Führung der zugeordneten Projektmitarbeiter
-Qualitätssicherung der der Anforderungsspezifikation für die MiFIDII-und Mi-FIR-Regeln zur Implementierung des zur Implementierung in Regula™:
-Analyse und Erstellen der Anforderungsspezifikation für die Businessrules-Umsetzung für MiFIR in Regula™-
-Analyse der Parallelität / der Unterschiede für die o.g. regulatorischen Bedingungen im Vergleich EU/Schweiz

Projektleitung / Teamleitung (IT)

1/2007 – 9/2018

Aufgaben:
-Führung zugeordneter Mitarbeiter von CS-Partnerfirmen onshore und off-shore
-Coaching von Junior IT-Projektleitern
-Vertreter der Credit Suisse AG in der IT Sektion der Schweizerischen Kom-mission für Standardisierungen im Finanzbereich (SKSF)
-Wichtigste Projekte (neben zahlreichen kleineren Projekten)- Migration der SWIFT-Verarbeitung im Fondsbereich von ISO15022 nach ISO20022 sowie Anbindung von Fremdbanken (Dauer: 2013 bis 2017, Budget: 1 Mio CHF p.a., Team: 9 onshore, 2 offshore, Vorgehen: Waterfall)
- Erfüllung termingebundener FINMA-Anforderungen im Umfeld Depotbankenkontrolle aufgrund regulatorischer Auflagen unter Berücksichtigung von MiFID II (Dauer: 2016 bis 2017, Budget: 3.5 Mio. CHF p.a., Team: 20 onshore und offshore, Vorgehen: Agile)
- Ablösung einer Altanwendung für Deponentenschreiben durch eine Stan-dard- Anwendung eines Fremdherstellers (Dauer: 2007 bis 2008, Budget: 1 Mio.CHF p.a., Team: 15 onshore, Vorgehen: Waterfall)
- Umstellung einer Corporate Actions-Anwendung von manueller HOST-Transaktonsverarbeitung auf Straight Through Processing auf UNIX-Basis Fremdherstellers (Dauer: 2007 bis 2010, Budget: 1 Mio. CHF p.a., Team: 8 onshore und offshore, Vorgehen: Waterfall)

Projektleitung / Teamleitung (IT)