Manager/Consultant, Coach/Guide, Auditor (System/Prozesse)

3/2022 – 12/2022

PPAP (BEON, LION), Kunden-/Lieferantenbetreuung, Deeskalation, Serienanlauf Rumänien)

Advanced product quality planning (APQP), Prozessvalidierung, Risikoanalyse, Technisches Testmanagement / Testkoordination, VDA 6.x

8/2021 – 2/2022

Koordination & Planung PPAP - Audi eQ5, Lieferantenbetreuung

APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Lean Prozesse, Logistik (Allg.), Ppap, Qualitätsmanagement (allg.)

8/2021 – 11/2021

- Vorbereitung PPAP-Leistungstest (Prozessaudit)
- Unterstützung IATF-Erst-Zertifizierung (MSA & Prozessfähigkeiten)
- Prozessoptimierungen (Audi-Projekte)
- Abstimmung Fugenplan/Toleranzen (Produktaudit, Requalifizierung) mit Audi

APQP (Advanced Product Quality Planning), Dimensionale Messtechnik, Lean Prozesse, Ppap

6/2021 – 8/2021

- Unterstützung Q-Aktivitäten während 0-Serie für VW Projekt (E-Mobilität)
- Erarbeitung von Mess-/Prüfkonzepten und Strategien für Erstbemusterung
- Stat. Analysen von 3D-Messdaten und Fähigkeitsbetrachtungen
- Vorbereitung und Durchführung von Kundenpräsentationen

Lean Prozesse, Ppap, Six sigma

9/2020 – 6/2021

- Definition, Standardisierung, Einführung und Weiterentwicklung interner Vorgaben/Standards/Normen bezüglich APQP/PPAP
- Führung/Weiterentwicklung der Program Quality (Internationales Team)
- Recruiting QM-Personal für Greenfield Shanghai & Berlin
- Implementierung/Koordinierung/Durchführung VDA 6.3 Audits zur Überwachung & Absicherung vom PEP internationaler Projekte (P2-P7: in Präsenz & Remote)
- Task Force - Serienanlauf E-Fahrzeug(e) Greenfield

Advanced product quality planning (APQP), IATF 16949, Lean Prozesse, Ppap, Projekt-Qualitätssicherung, Statistische Prozessregelung (SPC)

11/2019 – 3/2020

- Flexibles Arbeiten im produktiven Umfeld
(Fördern/Fordern, Kommunikation, Vertrauen/Verständnis)
- Begleitung & Moderation Transformationsprozess
- Interdisziplinäre Workshops (Groß: 20 Teilnehmer / Klein: < 5 Teilnehmer)
- Kooperation mit HubWerk 01 (Bruchsal)

Agile Methodologie, Lean Prozesse, Konfliktlösung, Projekt - Start-Up-Workshop, Qualitätsmanagement (allg.), Unternehmer-Coaching

8/2019 – 3/2020

- Globale Koordination, Überwachung und Entwicklung lfd. Projekte von Akquise bis SOP (Launch)
- Budget-/Ressourcenplanung für 2020
- Einsatz-/Personalplanung für Greenfield in Shanghai - Tesla Gigafactory
- Planung/Entwicklung, Organisation/Durchführung von internen Audits (VDA 6.3)

Advanced product quality planning (APQP), Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Personalmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, VDA 6.x

6/2019 – 3/2020

Lean Management - Schwerpunkt Wertstrom-Analyse, Fabrik-Planung (Layout), 5S/Visual Management, Standardisierung, Unterstützung GF (capex/opex)

Aus- / Weiterbildung, Bedarfsplanung, Einkaufsstrategie, Import, Lager-Layoutplanung, Lagerplanung, Lean Prozesse, Produktionsplan, Technische Beratung

11/2018 – 2/2019

ISO 9001 : 2015
- Internes Audit
- Aktionsplan erstellen und abarbeiten in punkto Risikomanagement, Erarbeitung und Dokumentation Interessierte Parteien, DS-GVO Konzept für Persoanlthemen und Dritter
- QM-Handbuch durch IT-basiertes System abgelöst
- Beratung/Klärung weiterer IT-Lösung(en) zur Verbesserung der Prozess-Abläufe

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, Auditor, Balanced Scorecard, DIN EN ISO 9001, Kundendienst, Projekt-Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement (allg.), Swot-Analyse

2/2018 – 6/2018

Benchmark-Analysen von 6 OEMs im Vergleich:
- PPAP-/Bemusterungsprozess im Sinne Agilität
- Produktanforderungen auf Basis Cockpitentwicklung

APQP (Advanced Product Quality Planning), Marktforschung / -analyse, Ppap

1/2016 – 1/2018

Cockpit-Entwicklung, 2 Fahrzeugvarianten, 3 Oberflächen, LL/RL, RDW/NAR:
Gesamtkoordination Produkt-Validierung von Akquise (RFQ - strukturierte Anfrage) bis Serienanlauf PPAP (Note 3 & AE = Abweicherlaubnis) und Face to the Customer (Fachstelle Entwicklung, Qualität und Management)

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Product Information Management, Simultaneous Engineering (SE) / Concurrent Engineering, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Messtechnik, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Werkstoffprüfung, Advanced product quality planning (APQP), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Prozessvalidierung