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Werk-,Standortleitung, CEO, COO, Transformation, Restrukturierung

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  • 71607 Ludwigsburg
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  • 25.10.2024

Kurzvorstellung

Meine Schwerpunkte:
- Restrukturierung (Technik - SCM - Procurement - Sales)
- Operational Excellence
- Supply Chain Management

Ausbildung:
Maschinenbauing. (Fertigung)
Wirtschaftsing.
M.Sc. Prozessmanagement (Lean-Logistik-Change Management)

Auszug Referenzen (1)

"Herr von P. hat uns fachkundig in der ganzen Projektabwicklung vom Erstellen der Anforderungsprofile über Lieferantenauswahl bis zu den Abnahmen unterstützt."
Senior Consultant
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Datenanalyse
Layoutgestaltung
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Lieferantenauswahl
Lieferantenbewertung
Angebotsvergleich/-auswertung
Vertragsmanagement
Pflichtenheftgespräche
Projektleitung

Realisierungsbegleitung
Abnahme der Gewerke und Gesamtanlage

Verhandlung von Nachtragsangeboten für den Kunden

Qualifikationen:
Fördertechnik Know How
- Hängeförderer
- Bodenförderer
- Regalbediengeräte
Vertragsmanagement
Logistik Know How

Prozessmanagement

Qualifikationen

  • Anlagen-Engineering
  • Automatisierungstechnik (allg.)
  • Change Management
  • Fusionen und Übernahmen
  • Logistik (Allg.)
  • Management (allg.)
  • Projektmanagement
  • Restrukturierung
  • Technisches Projektmanagement
  • Transformation

Projekt‐ & Berufserfahrung

Werkleiter
Schlote GmbH & Co.KG, Hildesheim
12/2017 – 6/2018 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Werkleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management

Werkleiter
Kundenname anonymisiert, Freiburg
4/2016 – 10/2016 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 10/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Werkleiter
Mitarbeiterführung von 460 Personen in den folgenden Bereichen:
- Produktion
- Logistik
- Einkauf
- Instandsetzung
- Fertigungssteuerung
- Produkt- und Prozessplanung
- Projektmanagement

- Verantwortlich für 75 Mio€ Einkaufsvolumen
- Dualsourcing, Konsilager- und Forcasteinführung
- One-piece-flow Montage
- Lean Einführung (8D-Reports, SixSigma, Kaizen)
- Produktionsverlagerung von Deutschland in die USA

Erfolge:
- FTE Reduzierung
- Bestandsreduzierung um 25 Mio €
- Work in Process - Reduzierung um 10 Mio €
- Durchlaufreduzierung von 150 Tagen auf 20 Tage
- Fehlerreduzierung um 40%

Eingesetzte Qualifikationen

Qlikview, SAP BusinessObjects (BO), Windows 10, SAP MES

Senior Consultant
Hilti AG, Thüringen
4/2008 – 9/2009 (1 Jahr, 6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2008 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Datenanalyse
Layoutgestaltung
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
Lieferantenauswahl
Lieferantenbewertung
Angebotsvergleich/-auswertung
Vertragsmanagement
Pflichtenheftgespräche
Projektleitung

Realisierungsbegleitung
Abnahme der Gewerke und Gesamtanlage

Verhandlung von Nachtragsangeboten für den Kunden

Qualifikationen:
Fördertechnik Know How
- Hängeförderer
- Bodenförderer
- Regalbediengeräte
Vertragsmanagement
Logistik Know How

Prozessmanagement

Senior Consultant
Kaeser Kompressoren, Coburg
7/2006 – 12/2006 (6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Org. Planung, Ausschreibung und Vergabeempfehlung
eines Materialfluss- und
Mehrlagersystems unter SAP/TRM zur
Anbindung und Versorgung von Produktion,
Versand sowie Service und Wartung
in einem Maschinenbau-Unternehmen.

Qualifikationen:
Datenanalyse
Wertstromanalyse
Vertragsmanagement
Marktkenntnisse
IT - Kenntnisse

Prozessmanagement

Senior Consultant
Kaeser Kompressoren, Coburg
7/2006 – 12/2006 (6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Ausschreibung einer Lackiereri
(H2O Lack) eines Maschinenbau-
Unternehmen.

Qualifikationen:
Lackiertechnik
H20 - Technik
Volumenbetrachtung
Analyse von Lackiertechniken
Prozessmanagement
Projektmanagement Tools

Senior Consultant
Kaeser Kompressoren, Coburg
7/2006 – 10/2006 (4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 10/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Planung der Logistik-Prozesse für ein
Distributionszentrum in einem Maschinenbau-
Unternehmen.

Qualifikationen:
Prozessmanagement
Projektmanagement Tools

Senior Consultant
Kaeser Kompressoren, Coburg
7/2006 – 9/2006 (3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 9/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Ausschreibung einer hochflexiblen
Blechfertigung eines Maschinenbau-
Unternehmens.

Qualifikationen:
Blechbearbeitungskenntnisse,
IT,
Schachtelungsprogramme,
Biege- und Stanztechnik

Prozessmanagement
Porjektmanagement Tools

Senior Consultant
Kaeser Kompressoren, Coburg
1/2006 – 6/2006 (6 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Planung der Prozesse für die Montage in
einem Maschinenbau-Unternehmen.
Durchlaufzeitenreduzierung, Reichweitenoptimierung,
Umsetzung

Qualifikationen:
Prozessmanagement
Wertstromanalyse
Projektmanagement Tools

Senior Consultant
Kaeser Kompressoren, Coburg
7/2004 – 6/2006 (2 Jahre)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

GU-Projektleitung für die Montage von
einem Hochregallager (Stahlbau, Regalbediengeräte,
Fördertechnik, IT) für das
erste SAP-TRM HRL Weltweit.

Konzeption, Planung, Spezifikation, Inbetrieb-
und Abnahmen als verantwortlicher
GU-Projektleiter von Mechanischen-
und IT-Projekt. Materialflußsteuerung,
Waren-/Materialwirtschaft,
Logistik-Managementsysteme,
Beschaffungs- und, Qualitätssicherungsprozesse.
Entwicklung von Kennzahlensystemen.
Entwicklung und Einführung von Systematiken
zur Optimierung, Steuerung
und Kontrolle von Beschaffungsprozessen.

Qualifikationen:
IT - Kentnisse
Prozesskenntnisse
Projektmanagement Tools

Consultant
Volkswagen de Mexico, Puebla
1/1999 – 12/1999 (1 Jahr)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 12/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Projectmember (Fördertechnik) für Neue
Decklacklinie
Volkswagen Mexico

Qualifikationen:
Fördertechnik Know How
Lackieranlagen Know How

Ausbildung

M.Sc. Prozessmanagement (Lean, Logistik, Change Management)
M.Sc.
2011
Nürtingen
Wirtschaftsingenieurwesen
Dipl.-Wirtschaftsing.
2000
Emden
Maschinenbau-Fertigung
Dipl.-Ing. Maschinenbau
1995
Emden

Weitere Kenntnisse

Meine Schwerpunkte:
Restrukturierung und Insolvenzmanagement
Operations
- Produktion
- Supply Chain
- Einkauf
- Geschäftsführung
- Operations
- Supply Chain Management
- Operational Excellence
- Restrukturierung (Technik - SCM - Procurement - Sales)
- Krisenmanagement

Interim Mandate:
- Geschäftsleiter KMU (Tier 1); Umsatz < 40 Mio. €
- Director Corporate Supply Chain Management & Logistics (Tier 1); Umsatz: >210 Mio.€
- Director Supply Chain Management & Procurement (KMU); Umsatz: >50 Mio. €
- Troubleshooting / Anlaufmanagement für Volkswagen bei Top 10 Tier 1; Umsatz >10Mrd. €
- Restrukturierung Anlagen- und Maschinenbau; Umsatz >150 Mio €
- Werkleitung KMU; Umsatz > 30 Mio €

Intralogistikprojekte:
Neubau vollautomatisches HochRegalLager für Kaeser Kompressoren inkl. FTS, Fördertechnik, LVS
Neubau vollautomatisches HochRegalLager für Hilti AG, Thüringen, Österreich
Neubau vollautomatisches KleinteileLager
EHB, Querverschiebewagen, Senkrechtförderer, Behälterfördertechnik

Ausbildung:
Maschinenbauing. (Fertigung)
Wirtschaftsing.
M.Sc. Prozessmanagement (Lean-Logistik-Change Management)
Studium USA

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Muttersprache)
  • Spanisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
2988
Alter
55
Berufserfahrung
29 Jahre und 1 Monat (seit 10/1995)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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