Marketing-Kommunikations- und Change Spezialistin

8/2020 – 3/2021

 Regionalleitung der in den Kliniken in Hamburg und Wiesbaden ansässigen Entlassmanagement-Teams der Asklepios Service Entlassmanagement GmbH. Anleitung und disziplinarische Verantwortung für 9 Mitarbeiter
 Überwachung, Steuerung und Optimierung der Entlassmanagement-Prozesse in den Kliniken
 Durchführung von Trainings
 Moderation von Steuerungskreisen und Projektgruppen
 Recruiting und Onboarding von Mitarbeitern für das Entlassmanagement in allen Kliniken
 Berater und Coach für Führungskräfte und Mitarbeiter im Change Prozess (Abwicklung der GmbH, Kündigungen, Kommunikation etc.)
 Briefing der Klinikleitungen und Überleitung der Entlassmanagement-Prozesse an die Kliniken
 Entwicklung eines Blended Learning Konzepts für die bundesweiten Entlassmanagement-Teams. Nach Abwicklung der GmbH Überarbeitung des Konzepts in ein rein virtuelles, rollenbasiertes Trainingskonzept auf Basis eines LMS mit Erstellung von E-Learnings und anderen Modulen für ca. 50.000 Mitarbeiter
 Entwicklung und Durchführung von Train-the-Trainer-Sessions
 Reorganisation des Bereichs Kundenservice. Training und Personalentwicklung der Mitarbeiter, Wocheneinsatzplanung, Prozessoptimierung
 Leitung des Workstreams Consulting und Coaching der Junior-Projektmanager
 Erstellung der Roll-Out-Planung und Aufwandsschätzung für die Implementierung der Care-Bridge in ca. 50 Asklepios-Kliniken
 Erstellung der Roadmap und Stakeholder-orientierten Kommunikation und Information (IT, KBR/BR, HR, Key User Konzept etc.)
 Durchführung von Remote-Kick-Off-Veranstaltungen und Monitoring des Projektverlaufs
 Bereitstellung von Checklisten und Formularen für die Kliniken, u.a. zur Implementierung des Soll-Prozesses im Entlassmanagement gem. Verfahrensanweisung

Change Management, Personalentwicklungskonzept, Personalplanung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Schulung / Training (IT)

12/2019 – 3/2020

Provide organizational change management services

Change Management

7/2019 – 10/2019

Projektleitung zur Einführung der HR-Software Workday in Deutschland innerhalb eines globalen Projektes in 8 Ländern, davon 1700 User in Deutschland.
Workday-Module: HCM Core, Absence, Expenses, Recruiting, Onboarding, Compensation
Datenmigration, Definition payroll-Schnittstelle, Daten-Matching, Datenpflege, Erstellung Schulungsmaterialien, Training, Change Kommunikation, Impact Assessment auf laufendes Business, Stakeholder Management, Abstimmung mit Headquarter in NL und den deutschen Standorten, Rollout-Planung

Change Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Projektplanung / -vorbereitung

1/2019 – 6/2019

Kommunikation, Training, Change Management

Change Management, Projektmanagement - Kommunikation

7/2018 – 12/2018

 Konzipieren, Durchführen und Evaluieren von PE-Maßnahmen für Führungskräfte und Teams
 Coaching, Training, Consulting bzgl. Talent Management, Personalgesprächen, Succession Planning und Teambuilding
 Betreuen der 360 Grad Feedback-Prozesse
 Implementieren globaler HR-Prozesse und -Projekte, Projektleitung
 Ansprechpartner für Vertriebsleiter und HR Business Partner

Projektmanagement, Kommunikations-Konzepte, Führungstraining, Schulung / Coaching (allg.)

6/2018 – 10/2018

Berufsverband für physiotherapeutische Berufe mit 20.000 Mitgliedern
3 Mitarbeiter, 13 regionale Landesgruppen

Bundesgeschäftsführerin des VPT und stellvertr. Geschäftsführerin des SHV Spitzenverband der Heilmittelverbände e.V.

 Leiten der Bundesgeschäftsstelle und Repräsentieren des Verbandes
 Beraten des Präsidiums und des Bundesvorstandes, z.B. Vorbereitung eines betriebswirtschaftlichen Monitorings der Landesgruppen und Aufbereitung des Problems des Rückgangs der Fortbildungserlöse mit Lösungsvorschlägen
 berufspolitische Arbeit und Führen von Kassenverhandlungen
 Konzipieren und Leiten von Marketing- und IT-Projekten, u.a. Erstellung eines Mitgliederbindungs- und gewinnungskonzepts, Vorbereitung des Relaunchs aller 14 Websites, Optimierung und Ausbau der PR-Arbeit und verbesserte Anbindung an, Kommunikation mit und Positionierung im Spitzenverband
 Beseitigung interpersoneller Hindernisse im Verband durch individuelles Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching
 Fachliche Personalführung, Change Management und Prozessoptimierung

Controlling, Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Management, Kommunikation (allg.), Marketing

4/2012 – 6/2017

 Field Coaching von Vertriebs-Außendienstteams im Pharmawesen, Kommunikation mit Zielgruppen auf verschiedenen Hierarchieebenen
 Erstellen von Marketing-, PR-, Online- und Vertriebskonzepten und
Kommunikationsmaterialien für diverse Zielgruppen
 Erstellen und Trainieren von Wordings und Gesprächsstrategien für den Außendienst
 Beraten zur Organisations- und Personalentwicklung, Prozessoptimierung
 Erstellen von Blended Learning und BGM-Konzepten und Inhalten, Konzipieren und Durchführen von Strategie-Workshops, Seminaren, Trainings und Workshops zu fachlichen Themen und Soft Skills, zum Teambuilding und der Konfliktmoderation
 Führungskräfteberatung und –coaching, psychosoziale Beratung von Mitarbeitern

Projekt - Start-Up-Workshop, Kommunikationsberatung, Vertrieb (allg.), Schulung / Coaching (allg.)