Interim Manager & Lean Six Sigma Black Belt
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- 30.04.2022
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Lenkung & Überwachung aller Produktionsprozesse
- Personalführung der Produktionsmitarbeiter aller Unternehmen im Verbund
- Technologie- & Investitionsplanung, Arbeitssicherheit, Umweltschutz
- Leitung & Überwachung von Projekten
- Aufbau eines Kennzahlensystems für die Produktion
- Weiterentwicklung des QMS
Lean Prozesse, Six sigma
6/2018 – 11/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Analyse und Optimierung der Supply Chain für den Herstellungsbereich
- Organisation eines Pilotbereiches nach 5S-Philosophie
- Analyse und Vorschläge zur Neuorganisation der F&E
Gebrauchsmusterherstellung
Interim Management, Lean Prozesse
9/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Planung & Einführung der Lean Management Philosophie im
Bereich Operational Service Engineering
- Implementierung von Optimierungsmaßnahmen
- Schulung der Mitarbeiter & Durchführung von Workshops
Interim Management, Lean Prozesse
3/2015 – offen
TätigkeitsbeschreibungManager, Trainer, Coach
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Lean Prozesse, Six sigma
10/2013 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Planung & Durchführung von Lean- Projekten für den Standort.
- Einführung und Unterstützung des Change-Managements.
- Unterstützung bei der Implementierung von
Optimierungsmaßnahmen.
- Durchführung von Workshops, Schulungen & Coachings.
Lean Prozesse, Six sigma, Schulung / Coaching (allg.)
2/2012 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Projekte Entwicklung und Etablierung von Qualifizierungskonzepten
im Umfeld von Six Sigma und Lean Management.
- Erbringung von Consulting- und Unterstützungsleistungen jeweils
im Umfeld von Six Sigma und Lean Management.
- Unterstützung als Resident Engineer im Automotive-Bereich.
Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Six sigma
1/2010 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Projekt Einbau & Inbetriebnahme eines Aggregates zur Steigerung der
Anlagengeschwindigkeit.
- Optimierung der Fertigung im Verantwortungsbereich.
- Reduktion Fehler- & Ausschussquote in der Beschichtung.
- Führungsverantwortung für Produktionsleiter, Schichtführer und
Produktionsmitarbeiter insgesamt für 59 MA.
- Abstimmung Fertigungsplanung mit den verantwortlichen Leitern der
Endfertigung, der Arbeitsvorbereitung und des Vertriebs.
Lean Prozesse, Produktionsleitung
1/2007 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Projektleiter eines zweigeteilten Hochregallagers zur Optimierung des neuen
Produktionskonzepts.
- Projekt Reduzierung der Durchlaufzeiten und Herstellungskosten durch
Neukonzipierung des Fertigungskonzeptes.
- Führen von technischen Einkaufsverhandlungen.
- Führung von 40 MA in der Instandhaltung.
- Abstimmung Instandhaltung mit der Produktionsleitung
Fußbodenfertigung.
- Verantwortlich für Investitionstätigkeit und Auswahl von
Investitionen.
Technische Projektleitung / Teamleitung
5/2004 – 8/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Greenfield-Projekt Aufbau und Inbetriebnahme einer Fabrik für
Wellpappenrohpapiere.
- Sicherstellung einer rationellen und kostengünstigen Produktion.
- Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern.
- Optimierung der Kennzahlen.
- Gewährleistung der Produktionsstabilität für einen kontinuierlichen
Produktionsablauf.
- Gewährleistung der Produktqualität.
Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung
8/2002 – 4/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabengebiet & Projekte:
- Vorarbeiten Projekt „Christo“, Installation einer vollautomatischen
Verpackungsanlage.
- Projekt Erstellung einer Qualifikationsmatrix für den
Produktionsbereich.
- Stellvertretender Produktionsleiter für zwei Produktionslinien.
- Leitung der Erstausbildung "Papiertechnologe" für den Standort
Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung
Zertifikate
Ausbildung
Dresden
Gernsbach
Über mich
Die Zusammenarbeit mit Querschnittsfunktionen ist unabdingbar hinsichtlich Kundenzufriedenheit und Qualitätsniveau.
Die erforderlichen Kompetenzen im Bereich Lean Management, Six Sigma sowie agiler Projektmanagementmethoden ist vollumfänglich vorhanden.
Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten sind maßgeblich mitentscheidend für den weiteren Erfolg eines Unternehmens.
Fachliches: Führungserfahrung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Technik- & Technologieaffinität, ökonomisches Denken & Handeln
Persönliches: Belastbarkeit, Durchsetzungsstärke, Organisationstalent, strukturiert, gute rhetorische Fähigkeiten
Weitere Kenntnisse
MS-Office, Mac OS, SAP (PP, MM), Minitab
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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