Projektleiter, Prozessengineering, Produktionsoptimierung,

11/2019 – 12/2020

Position: Erstellen einer Fertigungsanalyse „SMART Fertigungscheck“

Zielsetzung:
Optimale Fertigungslösungen zur Steigerung der Produktivität und Wertschöpfung
Aufzeigen von Potentialen für eine effektivere Fertigung und Nutzung der vorhandenen Anlagen
Einholen einer zweiten Meinung zur Vorbeugung gegen Betriebsblindheit

Wesentliche Maßnahmen:
• SMART Fertigungscheck
Fertigungsanalyse in Bezug auf
 Zukunftssicherheit
 Industrie 4.0
 Maschinen & Prozesse
 Wettbewerb & Vergleich
 Lösungen & Informationen

Fertigungsoptimierung

12/2018 – 2/2019

Position: Fertigungsoptimierung

Zielsetzung:
Schwachstellenanalyse der Fertigungsanlagen wegen erhöhten Reparaturkosten
Effektivere Nutzung der Fertigungsanlagen

Wesentliche Maßnahmen:
• Fertigungsanalyse / Visualisierung des Bearbeitungsprozesses
Analyse Ausfallgründe
• Effektiverer Nutzung der Fertigungsanlagen
• Problemlösung

Produktionsoptimierung

7/2017 – 12/2018

Position: Interim Fertigungsoptimierung

Zielsetzung:
Ertragssteigerung durch Optimierung der Wertschöpfungskette
Prozess.- und Produktionsoptimierung
Effektivere Fertigung und Nutzung der vorhandenen Anlagen / Kostenreduzierung
Optimierung der Werkzeugtechnologie / Kostenreduzierung
Reduzierung der Fertigungszeiten durch Optimierung der Zerspanungsprozesse und der Spannmittel

Wesentliche Maßnahmen:
• Zusammenlegung der NC Programmierung für mehr Effektivität und Flexibilität
• Einführung neues CAM System
• Reduzierung der Fertigungszeiten durch moderne Werkzeugtechnologie und optimierte Prozesse und Abläufe
• Rüstzeitoptimierung
• Effektiverer Nutzung der Fertigungsanlagen / Taktzeitreduzierung
• Reduzierung von Durchlaufzeiten
• Planung zentrales Werkzeuglager
• Kalkulation der Fertigungskosten nach optimierten Fertigungsmethoden

Projektdurchführung, Projektmanagement, Unternehmensberatung