Interim Management (Krisenmanagement) und SAP-Beratung PP, MM, SD, WM und eWM

6/2023 – 2/2024

Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung der Umfänge des eskalierenden Kunden
Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung für JIS-, CKD- und ET-Teile
Steuerung der JIS-Belieferung
Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans
Ständige Kundenkontakte und Führen der Deeskalationsgespräche
Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung bei Rückständen von Lieferanten Analyse und Entwicklung eines Konzepts zu einer optimierten Steuerung des Werkes

Supply-Chain-Management (SCM), Interim Management

5/2023 – 8/2023

Reorganisation des Bereichs Customer Service Center
Führung des administrativen Teams von 5 Mitarbeitern
Organisation von täglichen Regelmeetings
Erstellung und Tracken von KPIs für den Bereich Customer Service Center
Erarbeiten und Implementieren eines Planungsabsprachekonzeptes zur kundengerechten Priorisierung innerhalb der Fertigungssteuerung
Standardisierung des SAP-Workflows
Optimieren des zeitlichen Organisationsmanagement der Mitarbeiter
Priorisieren von Eskalationen

Supply-Chain-Management (SCM), Interim Management

9/2022 – 4/2023

Führung des administrativen Teams von bis zu 15 Mitarbeitern
Verantwortung für die Logistik des Werkes: Wareneingang, Supermarkt, Produktionsversorgung und Warenausgang mit zwischengeschaltetem Logistikleiter, ca. 120 Mitarbeiter
Sicherstellung der termin- und bedarfsgerechten Fertigung des Werkes
Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung des Werkes
Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans
Erstellung und Umsetzung der Dispositionsplanung
Planung und Auswertung von Inventuren
Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung bei Rückständen von Lieferanten
Eskalationsmanagement mit Kunden bei Rückständen
Key-User für die Module PP, MM, SD, eWM im Werk

Interim Management, Supply-Chain-Management (SCM)

5/2022 – 8/2022

Testing des entwickelten SAP S4/HANA Systems sowohl im Standard als auch im Customizing vor Go-Live
Aufzeigen der Bugs und Prozessschwächen mit Lösungsvorschlägen
Erarbeitung eines Stammdatenkonzepts um den Go-Live-Termin sicherzustellen
Erster Ansprechpartner für alle Probleme und Themen während des Go-Lives
Fehlersuche, -analyse und Lösungserarbeitung aller beim Go-Live aufgetretenen Probleme
Analyse und Behebung aller Fehler die aufgrund des komplett HU-geführten Werkes und der Bildung von Chargen-Mischbehältern aufgetreten sind
Schulung der Mitarbeiter in den Modulen MM, PP, SD und eWM

SAP-Berater, SAP S/4HANA

3/2021 – 4/2022

Führung eines Teams von bis zu 10 Mitarbeitern
Sicherstellung der termin- und bedarfsgerechten Fertigung des Werkes
Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung des Werkes
Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans
Planung und Auswertung von Inventuren
Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung bei Rückständen von Lieferanten
Eskalationsmanagement mit Kunden bei Rückständen
Begleitung und Umsetzung des Projekts zur Schließung des Werkes (Maschinenverlagerung, Auslaufsteuerung im alten Werk und Unterstützung der Anlaufsteuerung im neuen Werk)
Übergabe und Verlagerung von Restbeständen
Planung der Packmitteldisposition
Key-User für die Module PP, MM, SD und eWM im Werk

Supply-Chain-Management (SCM), Interim Management

12/2019 – 2/2020

Dokumentation aller logistischer Aktivitäten am Standort
Erstellung eines Konzeptes zur Übernahme aller logistischen Aktivitäten am Standort
Analyse der Kundenanforderungen und Kundenbedarfe
Analyse, Dokumentation und Festlegung aller logistischer SAP-Prozesse am Standort
Application Manager für die Logistik Module MM und SD in SAP DWA und Impuls
Analyse des Kundenlieferplans
Begleitung der Übernahme aller logistischer Aktivitäten am Standort

Supply-Chain-Management (SCM)

6/2019 – 11/2019

Application Manager für die EDI-relevanten Umfänge auf Kundenseite in SAP S/4HANA
Anpassungen wie Stammdatenpflege, Anlage sowie Umsetzung von Produktionsaufträgen in SAP
Ständige Kundenkontakte
Sicherstellung termingerechter Kundenbelieferung
Steuerung, Beschaffung geeigneter Transport- und Verpackungslösungen
Auswertung von Bestands- und Reichweitenanalysen
Disposition sowie Auftragsabwicklung
Beantragung von Packvorschriften
Abnahmeprüfungen
Bearbeitung von Änderungsanträgen und Entnahmescheinen
Korrekturteam, sowie bei der Inventur

Supply-Chain-Management (SCM), SAP S/4HANA, Interim Management

7/2018 – 2/2019

Erstellung der Produktionsplanung und Steuerung des Werkes
Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung für JIS-, CKD- und ET-Teile
Steuerung der JIS-Belieferung
Analyse und Umsetzung des Kundenlieferplans
Steuerung von An- und Ausläufen
Ständige Kundenkontakte
Begleitung der SAP-Migration von FCS auf Scoop
Planung und Auswertung von Inventuren
Erarbeitung eines neuen Warenausgangskonzept mit entsprechenden Prozessen nach Pull-Prinzip
Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zur Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung bei Rückständen von Lieferanten
Analyse und Entwicklung eines Konzepts zur Vermeidung von Bestandsdifferenzen in SAP

Supply-Chain-Management (SCM), Interim Management

3/2018 – 4/2018

Erarbeiten von Flüssen und Arbeitsabläufen
Erstellen von Arbeitsplatzbeschreibungen
Trainieren der Mitarbeiter
Herstellen eines stabilen Gesamtprozesses

SAP Supply Chain Management, Interim Management

2/2017 – 1/2018

Tätigkeit als Planer und Lean Beauftragter
Sicherstellung und Koordination der Angebotserstellung sowie die Aufrechterhaltung und Optimierung der operativen Abläufe am Standort Köln, automotive Warehouse CKD (Completely Knocked Down) und EAT (Exhaust After Treatment). Vertretung des Business Unit Leiters im Bedarfsfall.

Tätigkeit als Projektleiter
Aufbau eines neuen Standorts (Multi JiS-Center) für die sequenzierte Anlieferung der Bauteile ins Daimler-Werk Düsseldorf für den neuen VS30-Sprinter:
Entwicklung Logistikkonzept - Entwicklung JIS-Belieferungslösung
Entwicklung SAP-Design und -Prozesse

Supply-Chain-Management (SCM), Projektmanagement

4/2004 – 5/2011

Führung, Trainieren sowie Mitarbeit eines Teams von bis zu 20 Mitarbeitern in der HUB-Sortierung von UPS am Flughafen Köln/Bonn.

Lagerlogistik, Logistik (Allg.)