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Interim Manager Supply Chain und Logistik
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- 50181 Bedburg, Erft
- Europa
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- 19.08.2024
Kurzvorstellung
Sehr gute Erfahrung in der Projektleitung in multikulturellen Teams
Zielorientiert, strukturiert, entscheidungsfreudig und Hands on Mentalität
kooperativer & resultatorientierter Führungsstil
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2023 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse des Status Quo beim Logistikdienstleister (4 Standorte)
- Erarbeiten und unterstützen beim Umsetzen von Massnahmen zur Steigerung der Qualität und besseren Skalierbarkeit
- Aufbau eines wirksamen KPI-Reporting und vorbereiten einer transparenten Prozesskostenübersicht
- Schulung und Ausbildung der Mitarbeiter des Logistikdienstleisters in Prozesse und System (SAP WM)
- Optimieren der Zusammenarbeit mit internen und externen Schnittstellenpartnern
- Handlungsempfehlung zur weiteren Vorgehensweise für den Senior Director Supply Chain
- Einarbeitung des Nachfolgers
Produktionslogistik, Kennzahlensysteme, SAP LE-WM, SAP MM, MS Excel, Prozessoptimierung, Change Management, Lean Management, Personalführung, Qualitätssicherungssysteme, Kommunikationsberatung
3/2023 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Organisationsüberprüfung im Bereich Supply Chain
Mitarbeiter Ausbildung in SAP S4/Hana
Aufbau Sales & Operation Planning Prozess inkl. RCCP Analyse
Erarbeiten Kennzahlen System (SC Dashboard)
Change Management, Datenanalyse, Kennzahlensysteme, Organisationsentwicklung, Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessoptimierung, SAP S/4HANA
5/2022 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Überprüfung und Optimierung der Prozesse im SCM (Bereich: Einkauf, Bedarfsplanung & Produktionsplanung); Schwerpunkt: Cash to cash, out of stock (OOS),
Aufbau Kennzahl- und Performance System
Schulung und Ausbildung der SCM & Sales Mitarbeiter in Navision Dynamics 365
Optimierung der Zusammenarbeit mit internen und externen Schnittstellenpartnern
Projekt: Automatisierung Verpackung und Lagerkapazitätsbedarf (Datenanalyse und Simulation)
Einkaufsstrategie, Kennzahlensysteme, Lagerkapazitätsbestimmung, Microsoft Dynamics NAV, Organisationsentwicklung, Produktionslogistik
8/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Überprüfung und Optimierung der Prozess im SCM Bereich
Klärung und Bereinigung von Differenzen im Lagerbereich
Optimierung der Zusammenarbeit mit internen und externen Schnittstellenpartnern
Anpassung Lagerlayout und Erhöhung der Lagerkapazität um 25%
Aufbau Kennzahlensystem (KPI)
Change Management, Lager-Layoutplanung, Organisationsentwicklung, Supply-Chain-Management (SCM)
2/2021 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Standardisierung der Fertigungsprozesse
Aufbau Kennzahlensystem(KPI) und Wirkungsgradmessung (OEE)
Organisationsentwicklung, Qualifikationsmatrix, Personaleinsatzplan-Werkzeug erstellen, Pflichtenheft ERP/LVS und Roll-out Plan erstellt
Ablauforganisation, Kennzahlensysteme, Microsoft Dynamics NAV, Produktionslogistik
2/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung SAP eEWM auf S4/HANA an zwei Standorte
Sicherstellung Theorie und Praxis inkl. Ausbildung der Mitarbeiter
Change Managment für die Organisation und neue Prozesse
Aufbau Kennzahlensystem der Standorte & definieren KPI Dash-Board für SAP FIORI
Ausarbeitung Flächennutzungskonzept inkl. Automatisierung
Interimslagerleitung (52 MA)
Ausbildung Logistikleiter im effizienten führen zweier Standorte
Absatzlogistik / Distributionslogistik, Bedarfsplanung, Change Management, E-Commerce, Interim Management, Lager-Layoutplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Organisationsentwicklung, SAP EWM, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Wareneingangorganisation
10/2019 – 1/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer PMO-Struktur Standardisierung der Projektmanagement Werkzeuge
Organisationsstrukturen ausarbeiten für die Abteilung Prozesse und Projekte
Überprüfen und anpassen des Roll-out Plan für ein neues WM-System (Scale Manhattan)
Ermitteln der verschiedenen Kundenanforderungen für das neue WM-System
Ausbilden der Standortleiter im Projektmanagement inklusive der effizienten Nutzung der Werkzeuge
Vermitteln von Verhandlungsstrategien zur Preisverhandlung mit Bestandskunden
Definieren eines KPI-Dashboards für die Transportlogistik
Erarbeiten eines Flächennutzungskonzept für alle deutschen Standorte
Kontraktlogistik, Lagerlogistik, Transportmanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Flächenbedarfsermittlung, Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation
4/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau der Abteilung Materialwirtschaft mit bestehenden Mitarbeitern aus dem Sozialplan und ausbilden der neuen Abteilungsleitung
Change Management
Aufbau der Organisation >50 Mitarbeiter
Definieren der Prozesse und SAP WM IT Funktionalitäten
Prozesse und IT Funktionalitäten Anpassung an die Anforderungen Ausschreibungserstellung, Auswahl, Bestellung und Umsetzung der notwendigen Ausstattung
Strategische Neuausrichtung der Rohstoffkommissionierung im Hinblick auf Qualität und Kosten
Einführung eines operativen und kommerziellen KPI Systems
Projektsprache: Deutsch
Bedarfsplanung, Einkauf (allg.), Lager-Layoutplanung, Lagerkapazitätsbestimmung, Kennzahlensysteme, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Personalsuche / -auswahl
7/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Niederlassungen
Start-up & Ramp up Management
Aufbau der Organisation >180 Mitarbeiter
Überprüfung der Prozesse und IT Funktionalitäten
Prozesse und IT Funktionalitäten Anpassung an die Anforderungen
Ausschreibungsnachbearbeitung
Volle P&L Verantwortung
Kundenbetreuung
Strategische Neuausrichtung der Landesorganisation
Einführung eines operativen und kommerziellen KPI Systems
Reporting an die Geschäftsführung
Projektsprache Englisch
Lagerplanung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kennzahlensysteme, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozess- / Workflow, Organisationsentwicklung, Personalberatung - Personalentwicklung
4/2015 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Organisationsentwicklung
Strategische Entwicklung des Standortes und Verlängerung des Kundenvertrags
Verbesserung der Prozesse und Abläufe
Review und Anpassung des Controlling Systems
Einführung neuer Services und Dienstleistungen
Operative Produktivitäts- Verbesserung
Verbesserung des Kunden Scoring
Aufbau einer Cross dock Abwicklung incl. Konsolidierung Fracht und Bestand
Projektsprache Englisch
Bestandsmanagement, Kennzahlensysteme, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessoptimierung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Kundenberatung, Produktivitätssteigerung
3/2014 – 5/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung 24/7 Abwicklung für eine Luftfracht Cross dock-Abwicklung
Projektleitung für Kostenkalkulation, Vertragsverhandlung, Prozessdesign, IT-Implementierung, Gebäudelayout, Zoll Abwicklung
Organisationsentwicklung an neue Anforderungen
Prozessoptimierung hinsichtlich betrieblicher Anforderungen
Begleitung des Change-Management-Prozesses als Schnittstelle zwischen SAP Consulting und operativer Organisation
Optimierung im Bereich Materialfluss im gesamten Werk
Projektsprache: Englisch
Prozesskostenrechnung (PKR), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Lean Management, Organisationsentwicklung, Kundenberatung
2/2012 – 4/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Erweiterung des existierenden Standort um >50% (23.000 m2)Teilprojektleitung für Prozess- und IT Anpassung, Vertragsverhandlung, Lieferantenmanagement, Einkauf
Analyse des neuen Volumens und der Struktur des aktuellen Geschäfts / Projekte
Reorganisation der Logistik Strategie am vorhandenen Standort
Anpassung der Prozesse und Organisation an das zukünftige Geschäftsmodell
Änderung der Aufgabenstruktur und Neuausrichtung der operativen Mitarbeiter
Erarbeiten und Umsetzten einer operativen und systemgestützten Container Yard Lösung zur Senkung des Lagerbedarfs um mehr als 30% kontinuierliche Sicherheitsbestandkontrolle und Auslösen der Nachschübe aus dem Container Yard
Projektsprache: Englisch
Einkaufsverhandlungen, Bestandsmanagement, Controlling, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Sanierungsstrategien
2/2011 – 6/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Operative Steuerung des Zentrallagers
Management aller Transportdienstleiter
Prozess- und Organisations- Analyse und Darstellung der notwendigen nächsten Schritte
Entwickeln und etablieren eines Logistik-Controlling
Entwickeln und einführen einer systemischen permanenten Inventur
Entwickeln und umsetzten eines Customer Service und ein Complaint-Management-Systems
Aufbauen eines Qualitäts- und KPI Systems zur täglichen Steuerung der operativen Abwicklung
Reorganisation der kfm. Abteilung und operativen Logistik
Projektsprache: Englisch
Wareneingangorganisation, Inventurmanagement, Transportlogistik, Transportmanagement, Controlling, Change Management, Organisationsentwicklung, Personalberatung - Personalentwicklung, Qualitätssicherungssysteme, Business Analyse, Leistungsmessung, Vertriebsmanagement
5/2009 – 2/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Operative Steuerung des EMEA Zentrallagers und zentraler Ansprechpartner für die Kunden und Dienstleiter extern
Management aller Transportdienstleiter und Transportverträge.
Aufbau eines neuen EMEA Zentrallagers innerhalb von 4 Monaten Teilprojektleitung: Ausschreibungsbearbeitung, Vertragsverhandlung, Leistungsbeschreibung, Prozessdesign und IT Inbetriebnahme, Organisationsaufbau, Einkauf und Umzugsmanagement NL -> DE
Monatliches Standard-Reporting der globalen Supply Chain (Kosten, Leistung, Qualität)
Projektsprache: Englisch
Einkauf (allg.), Transportlogistik, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Umzugsmanagement, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)
1/2007 – 7/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Implementieren eines Neukunden in bestehende Organisation und gleichzeitige Abwicklung für ausziehenden Kunden Übergangszeitraum 9 Monate
Projektleitung: Gebäude Anmietung und Ausstattung, Vertragsverhandlung, Personalaufbau, Einkauf, Prozessdesign, IT-Anforderung definieren und Umzugsmanagement NL->DE
Auswahl und Implementierung neuer Transportdienstleister für den zentralen Lagerstandort in Europa.
Entwicklung eines neuen Materialflusssteuerung & Controlling Konzeptes
Aufbau und etablieren eines Call-Centers (in-& out) für Lieferkettenstatusabfragen und Lieferterminvereinbarungen
Projektsprache: Englisch
Transportmanagement, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Call Center
2/2005 – 2/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Inbetriebnahme eines Neukunden in einer neuen Organisation
Projektleitung: Gebäude Anmietung und Ausstattung, Vertragsverhandlung, Personalaufbau, Einkauf, Prozessdesign, IT-Anforderung definieren und Umzugsmanagement NL->DE
Auswahl und Implementierung neuer Transportdienstleister für den zentralen Lagerstandort in Europa. Auswahl und Einarbeitung neuer Niederlassungsleiter
Projektsprache: Englisch
Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklungskonzept, Personalführung, Vertragsmanagement
Über mich
Langjährige Erfahrung im Bereich Change Management, Projektmanagement, Start ups, Supply Chain,
Strategie und Konzepte, Lagerbestandsoptimierung , Sales & Operation Planning, Production Planning, Process
Management , (u.a. ERP Einführungen im Bereich SCM Prozesse), Internationale Logistik und
Transportmanagement, Warehousing (Incl. Outsourcing), Einführung neuer Geschäftsmodelle
Leitung der Logistik oder Teilbereichen davon mit internationaler und nationaler Ausrichtung
Supply Chain Prozesse und Organisation
Leitung von nationalen und internationalen Projekten
Entwickeln und verändern von Tagesgeschäft und Teams
Logistik Management und Outsourcing
Nationales und internationales Transportmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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