Suppy Chain Manager, Entrepreneur

5/2018 – 8/2018

Aufbau der Logistikabteilung, Cross Docking vs. Drop shipment, Aufbau der Logistikstrategie für die nächsten fünf Jahre

E-Commerce, Incoterms, Supplier Relationship Management (SRM), Distributionslogistik, Lager-Layoutplanung, Lagerlogistik, Logistik (Allg.), Reverse Logistik, Supply-Chain-Management (SCM)

8/2015 – 4/2018

Implementierung einer lean Retouren Logistik, Leiter der Internationalen Distributionslogistik, Schnittstelle zwischen Lager und Distributionsabteilung

- Transportmanagement: Ansprechpartner für die komplette
Transportlogistik der Distribution (Aussteuerung von 3-4 Mitarbeitern, national: Umstellung eines ext. Dienstleisters auf eigene Aussteuerung von einzelnen Speditionen, Umstellung von PUSH auf PULL Strategie
- Key Account, Vertragsverhandlung: Transportunternehmen, Logistikdienstleistern in Schweiz, Niederlande, Belgien: Kostenoptimierung, Verkürzung der Lieferzeiten zum Kunden durch Umstellung des Aviseprozesses, Claimsmanagement,
- Controlling: Kennzahlenüberwachung, Kostenoptimierung
- Supply Chain Management: Optimierung und Überwachung der Supply Chain in der Distribution, Verkürzung der Lieferzeiten in Hinsicht auf Transportunternehmen sowie Logistikdienstleister in CH, NL, BE
- Prozessmanagement: Optimierung der Warenausgangsprozesse und Überwachung des Verladeprozesses, Optimierung in der Abwicklung im WA, Implementierung SAP in Bezug auf Transportmanagement

E-Commerce, Import-/Export-Logistik, Zollabfertigung, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Supplier Relationship Management (SRM), Distributionslogistik, Kontraktlogistik, Lagerplanung, Lagerverwaltung, Logistik (Allg.), Logistikplanung, Nachhaltigkeit, Reverse Logistik, Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Krisenmanagement, Lean Prozesse, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Business Development, Business-To-Consumer, Führungstraining