Industrial Consulting, Kunststoff Spritzguss, Expertise, Automotive, Interim Management, Projektmanagement, Anlaufmanagement,...
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- 17.11.2019
Kurzvorstellung
Interim Management auf allen Ebenen.
Anlauf- Taskforce- , Lieferanten- , Prozess- und Werkzeugmanagement.
Spezialisiert in Kunststoff/Metall mit Schwerpunkt Kunststoffpritzguss.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2019 – 8/2019
TätigkeitsbeschreibungAbsicherung des Serienhochlaufes und Optimierung der Prozesse sowie Sicherstellung der Qualität und Teileverfügbarkeit in Abstimmung mit dem Kunden. Sicherstellung der Kunststoff Komponentenfertigung (Vorlaufschaffung) zur Verlagerung der Werkzeuge an Alternativlieferanten.
Eingesetzte QualifikationenSpritzgießmaschinen
11/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung für die KION-Gruppe.
Taskforce und Lieferabsicherung, hierbei Kapazitäts- und Qualitätsoptimierung bei kritischen Lieferanten. Reporting auf Managementebene bezüglich Kunden und Lieferanten.
Lieferantenmanagement (allg.)
7/2018 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Task Force Management und Trouble Shooting auf Anforderung von Daimler für BorgWarner.
Anlaufmanagement vor Ort beim Lieferanten (Satrotec / Rumänien)
Supply-Chain-Management (SCM)
8/2017 – 4/2018
TätigkeitsbeschreibungProzessoptimierung - Zykluszeitreduzierung im Kunststoffspritzguss, insbesondere auch im Mehrkomponenten Bereich (Heckleuchten Produktion)
Eingesetzte QualifikationenSpritzgießmaschinen
1/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
• Personalverantwortung für ca. 40 Mitarbeiter im Bereich Kunststoffspritzguss inklusive Personalplanung und - Entwicklung
• Kostenstellenleitung für den Bereich Kunststoffspritzguss mit Investitions- und Sachkostenplanung
• Umsetzung der Firmenstrategien sowie regelmäßiges Quartalsreporting an CEO / Geschäftsleitung
Produktionsleitung
4/1999 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
• Personalverantwortung für bis zu 75 Mitarbeiter in den Bereichen:
Disposition, Kapazitätsplanung, Produktion Kunststoff Spritzguss, Materialvorbereitung, Werkzeug- und Vorrichtungsbau, Anwendungstechnik, Metallisierungstechnik, Servicetechnik.
• Verantwortung und Planung Gesamtbudget Investitionskosten, Sachkosten, Betriebsmittelkosten, Personalkosten inkl. Qualifizierungsbudget
• Lenken und Überwachen von:
Abmusterungen, Vorserien- und Serien Abläufen,
Vorserien- und Serien Disposition,
Qualifizierung von Werkzeugen, Maschinen und Anlagen, Personal und Betriebsmitteleinsatz,
Qualitätssicherung, Projektkostenoptimierung und KVP
• Prozesstechnologie
Verfahrensanalyse und Prozessoptimierung, Rüstoptimierung und Rüstzeitreduzierung, Ausschussreduzierung und Zykluszeitoptimierung
Produktionsleitung
Zertifikate
Ausbildung
Ulm
Über mich
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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