Senior Consultant Logistik & Einkauf

Strategischer & operativer indirekter Einkauf
Logistik & Supply Chain Management
Warehouse & Transportmanagement
Strategie und Organisationsentwicklung
Aufbau, Implementierung und Weiterentwicklung Supply Chain Systemen
Projektleitung

• Beschaffungslogistik
• Distributionslogistik
• Informationslogistik
• Interim Management
• Kontraktlogistik
• Logistik (Allg.)
• Logistik Beratung5 J.
• Materialwirtschaft
• Speditionslogistik
• Transportlogistik

Als Senior Consultant sowie Niederlassungs- und Logistikleiter sowie als strategischer Einkäufer für Transportdienstleistungen und zeige mich für vielfältige Aufgaben verantwortlich. Dabei konnte ich auf allen Gebieten meiner Arbeit, angefangen bei der Durchführung von Lager/Transport und Distributionsprozessen in Großraum München, über die Erstellung von Konzepten und Strategien bis hin zur Optimierung von KVP Prozessen stets mit ausgeprägtem Fachwissen überzeugen. Weitreichende Kenntnisse im Logistik-Management (KVP, Lean-Management) sowie im Umgang mit externen Dienstleistern dürfen Sie daher selbstverständlich von mir erwarten – weitere Fachbereiche und bisherige Tätigkeiten können Sie meinem Lebenslauf sowie der angehängten Projektliste entnehmen.
Persönlich zeichnet mich eine gut strukturierte Arbeitsweise aus, die es mir erlaubt, auch in Stresssituationen effektiv zu agieren. Besonderen Wert lege ich auf das Zusammenspiel von eigenständiger und teambasierter Arbeit, was in meinen Augen eine wichtige Basis für langfristige Erfolge bildet. Neben einer Hands-on-Mentalität weiß ich mich mit kommunikativem Geschick Mitarbeitern, Kunden und Vorgesetzten gegenüber zu behaupten. Ergänzt wird mein Profil durch verhandlungssichere Englisch- und vielfältige EDV-Kenntnisse.

Führung von Verhandlungen
Erarbeitung von Einkaufsstrategien und operative Umsetzung
Materialgruppenstrategie Inbound, Outbound, Luft, See, Stückgut, KEP
Saving-Planung und -Umsetzung im Rahmen der Materialgruppenstrategie
Beratung von nationalen und internationalen Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung und Handel im strategischen Einkauf von Transport- und Logistikdienstleistungen
Engpasssteuerung interne Logistik, Materialfluss, Produktionsplanung und Steuerung
Externe Logistikabläufe: Beschaffungslogistik, Versand, Spedition,
Kundenbetreuung