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Interim Chief Financial Officer - Unternehmensberater

offline
  • 125‐175€/Stunde
  • B-3520 Zonhoven
  • Weltweit
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  • 02.05.2019

Kurzvorstellung

erfahrene langjähriger CFO/kaufmännischer GF der Unternehmen unterstützt beim realisieren von nachhaltige Rentabilitätsverbesserungen durch strukturierte Unternehmensprozess-Optimierungen, führende Beratung und gezielte Umsetzung

Auszug Referenzen (3)

"Es war eine angenehme Zusammenarbeit. Sachlich wurden alle notwendigen Themen abgearbeitet."
Interim CFO
Dr Carsten Rußner
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Verbesserung der Planungs-, Controlling- und Reportingfunktion innerhalb des Unternehmens. Verbesserung der Vorschaugenauigkeit, Berichtstransparenz und Controlling Effektivität und Effizienz, einschließlich der notwendigen Änderungen in SAP. Reduzierung der Komplexität der Planungs- und Prognoseprozesse. Unterstützen des Management-Teams bei der Verbesserung der betrieblichen Prozesse. Unterstützung und Begleiten des Umstrukturierungsprozesses in Produktion und LCC-Produktionsverlagerung inkl. Sozialplan Maßnahmen. Aufstellen einer 5- und 10-Jahresplanung für das Hochlauf- und Extremwachstumsszenario des neuen Halbleiter-Profitcenters mit DCF- und Risikobetrachtung. Alle Aktivitäten und Vorbereitungen für einen zukünftigen Ausstieg.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Investition / Desinvestition, Cash Management, Risikomanagement (Finan.), Unternehmensbewertung, Betriebliches Rechnungswesen, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitrag, Ergebnisrechnung, Investitionsrechnungen, Analyse der Kennzahlen, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Liquidität, Rechnungswesen (allg.), Vollkostenrechnung, Audits, Versicherungen (allg.), Reporting, Windows 10, SAP CO, SAP FI, Management-Informationssysteme, Microsoft Office 365, Prozessoptimierung, Change Management, Interim Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Risikomanagement, Personalführung, Fusionen und Übernahmen, Swot-Analyse, Strategisches Management, Vertragsmanagement

"War ein gutes Zusammenarbeit"
Interim CFO
Ruud van der Linden
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Planungs- und Kontrollsystems sowie interner und externer Berichtssysteme, u.a. für den Venture Capital Partners. F&C-Unterstützung bei der Gründung einer neuen Produktionsgesellschaft in Belgien, wie die Aushandlung einer Kreditlinie für diese NV (Aktiengesellschaft) zur Finanzierung von Investitionen in Maschinen/Geräte und "Reinraum". Erstellen der "Transfer Pricing"-Dokumentation für die Silicon Line Gruppe und weitere Gruppenrichtlinien und Anweisungen. Alle Aktivitäten als Vorbereitungen für einen Ausstieg in 3-5 Jahren.
Kreditlinie von 1,2 Mio. € ausgehandelt. Unterstützung bei der Gründung der Aktiengesellschaft und die Erfüllung aller rechtlichen, steuerlichen und administrativen Verpflichtungen, auch in Bezug auf die Rekrutierung von Personal.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Kreditfinanzierung, Leasingfinanzierungen, Venture Capital Finanzierung, Budgetierung, Controlling, Ergebnisrechnung, Finanzbuchhaltung, Analyse der Kennzahlen, Liquidität, Rechnungswesen (allg.), Arbeitsrecht, Wirtschaftsrecht, Steuerrecht, Unternehmensrecht, Reporting

"Very constructive work, his expertise created a real value add. Professional project management and improvement driven."
Unternehmensberater
Andreas Hart
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Implementierung eines HR Management Toolbox für das neue Personalmanagement System
Personalentwicklung Sales Department mit Assessments
Aufbereiten und Durchführung einer Workshop "Kundenzufriedenheit" mit als Ziel "Qualitätskostenreduzierung"

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Personal-Potenzialermittlung, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Kostenoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Nonverbale Kommunikation

Qualifikationen

  • Balanced Scorecard15 J.
  • Business Plan17 J.
  • Change Management19 J.
  • Compliance management20 J.
  • Einstufung und Unterstützung (Outplacement)15 J.
  • Finanzen (allg.)31 J.
  • Fusionen und Übernahmen17 J.
  • Human Capital Management (HCM)15 J.
  • Informationsmanagement15 J.
  • Interim Management15 J.
  • Kostenoptimierung17 J.
  • Kostensenkungs-Programm17 J.
  • Krisenmanagement17 J.
  • Lean Prozesse17 J.
  • Management-Schulung15 J.
  • Management (allg.)24 J.
  • Microsoft Office 36515 J.
  • Organisation (allg.)19 J.
  • Rechnungswesen (allg.)33 J.
  • Risikomanagement15 J.
  • Sanierungsstrategien17 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)15 J.
  • Six sigma15 J.
  • Strategische Unternehmensplanung17 J.
  • Unternehmensberatung15 J.
  • Unternehmensbewertung17 J.
  • Unternehmensverkauf19 J.
  • Wirtschaftsrecht17 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim CFO
H.C. Starck Ceramics GmbH, Selb
2/2016 – 2/2018 (2 Jahre, 1 Monat)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2016 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Verbesserung der Planungs-, Controlling- und Reportingfunktion innerhalb des Unternehmens. Verbesserung der Vorschaugenauigkeit, Berichtstransparenz und Controlling Effektivität und Effizienz, einschließlich der notwendigen Änderungen in SAP. Reduzierung der Komplexität der Planungs- und Prognoseprozesse. Unterstützen des Management-Teams bei der Verbesserung der betrieblichen Prozesse. Unterstützung und Begleiten des Umstrukturierungsprozesses in Produktion und LCC-Produktionsverlagerung inkl. Sozialplan Maßnahmen. Aufstellen einer 5- und 10-Jahresplanung für das Hochlauf- und Extremwachstumsszenario des neuen Halbleiter-Profitcenters mit DCF- und Risikobetrachtung. Alle Aktivitäten und Vorbereitungen für einen zukünftigen Ausstieg.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Investition / Desinvestition, Cash Management, Risikomanagement (Finan.), Unternehmensbewertung, Betriebliches Rechnungswesen, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitrag, Ergebnisrechnung, Investitionsrechnungen, Analyse der Kennzahlen, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Liquidität, Rechnungswesen (allg.), Vollkostenrechnung, Audits, Versicherungen (allg.), Reporting, Windows 10, SAP CO, SAP FI, Management-Informationssysteme, Microsoft Office 365, Prozessoptimierung, Change Management, Interim Management, Management (allg.), Organisation (allg.), Risikomanagement, Personalführung, Fusionen und Übernahmen, Swot-Analyse, Strategisches Management, Vertragsmanagement

Interim CFO
Silicon Line GmbH, München
5/2015 – 9/2015 (5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Planungs- und Kontrollsystems sowie interner und externer Berichtssysteme, u.a. für den Venture Capital Partners. F&C-Unterstützung bei der Gründung einer neuen Produktionsgesellschaft in Belgien, wie die Aushandlung einer Kreditlinie für diese NV (Aktiengesellschaft) zur Finanzierung von Investitionen in Maschinen/Geräte und "Reinraum". Erstellen der "Transfer Pricing"-Dokumentation für die Silicon Line Gruppe und weitere Gruppenrichtlinien und Anweisungen. Alle Aktivitäten als Vorbereitungen für einen Ausstieg in 3-5 Jahren.
Kreditlinie von 1,2 Mio. € ausgehandelt. Unterstützung bei der Gründung der Aktiengesellschaft und die Erfüllung aller rechtlichen, steuerlichen und administrativen Verpflichtungen, auch in Bezug auf die Rekrutierung von Personal.

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Kreditfinanzierung, Leasingfinanzierungen, Venture Capital Finanzierung, Budgetierung, Controlling, Ergebnisrechnung, Finanzbuchhaltung, Analyse der Kennzahlen, Liquidität, Rechnungswesen (allg.), Arbeitsrecht, Wirtschaftsrecht, Steuerrecht, Unternehmensrecht, Reporting

Unternehmensberater
Lucas-Nülle Gmbh, Kerpen
9/2014 – 1/2016 (1 Jahr, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2014 – 1/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Implementierung eines HR Management Toolbox für das neue Personalmanagement System
Personalentwicklung Sales Department mit Assessments
Aufbereiten und Durchführung einer Workshop "Kundenzufriedenheit" mit als Ziel "Qualitätskostenreduzierung"

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Personal-Potenzialermittlung, Personalberatung - Personalentwicklung, Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Personalwesen (allg.), Projektmanagement - Personalmanagement, Kostenoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen, Training - Gesprächsverhalten, Nonverbale Kommunikation

Unternehmensberater
Hidria Bausch GmbH, Vaihingen/Enz
5/2013 – 12/2013 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung einer HR Management Toolbox
- Führen von Workshops mit de Managementteam zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Ausarbeitung einen Maßnahmenplan mit Verantwortung und Stufenplan mit Meilensteine und Zieltermin.
- Mitarbeiterbefragung
- Ausarbeiten von einem Kostenreduzierungsplan zusammen mit dem Managementteam

Eingesetzte Qualifikationen

Ergebnisrechnung, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Recruitment Beratung, Personalinformationssystem, Projektteambildung / -entwicklung, Kostenoptimierung, Führungstraining

Unternehmensberater
CRH Fencing & Security Germany GmbH, Dortmund
5/2011 – 4/2013 (2 Jahre)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

- Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung
- Management Training Personalführung
- Entwicklung und Einführung einen HR Management Toolbox
- Erstellen von einer Qualifizierungsmatrix und einem Schulungsplan
- Vorbereitung Internal Audit (durch CRH-Gruppe)
- Aktualisierung Prozessbeschreibungen und interne Kontrollsysteme
- Workshops mit Thema "Kundenzufriedenheit"

Eingesetzte Qualifikationen

Organisation (allg.), Human Capital Management (HCM), Personal-Managementsystem (DATEV), Personalinformationssystem, Personalwesen (allg.), Kostenoptimierung, Workshop - Kundenorientierung

Geschäftsführender Gesellschafter (Festanstellung)
[...] Interim Management & Consultancy, Zonhoven
4/2009 – offen (15 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2009 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Management und Beratung für kleine und mittelgroße Industrie-Unternehmen. Sitz: Zonhoven, Belgien
Aufgabengebiet:
Strategische Neuorientierung, Aufbau Quick Scan für Organisation und Prozesse, Cash Management und Betriebskapitaloptimierung, Optimierung von Prozessen, Systeme und Organisation (‘Lean Methodologie’), Restrukturierungs- und ‚turnaround‘-Projekte, Start-Ups, M&A Projekte, Finanzen & Controlling, HR Management Systeme, Mitarbeiterbefragungen, Management Coaching, KPIs

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Unternehmensbewertung, Kostensenkungs-Programm, Rechnungswesen (allg.), Wirtschaftsrecht, Microsoft Office 365, Change Management, Compliance management, Informationsmanagement, Interim Management, Krisenmanagement, Lean Prozesse, Management (allg.), Organisation (allg.), Risikomanagement, Human Capital Management (HCM), Einstufung und Unterstützung (Outplacement), Six sigma, Balanced Scorecard, Business Plan, Kostenoptimierung, Fusionen und Übernahmen, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Unternehmensverkauf, Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.)

CEO (Festanstellung)
MANN+HUMMEL Gruppe, Business Unit Hydromation, Tongeren
5/2007 – 3/2009 (1 Jahr, 11 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

5/2007 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

CEO/Leitung BU + GF in regionalen Landesgesellschaften
Berichtslinie an MANN+HUMMEL GmbH, Speyer
Aufgabengebiet:
Strategische Neuorientierung, Business Development, Aufbau & Ausbau Asien und Amerikas
Erfolge:
Neuer Turnaround der BU im Jahr 2009, erfolgreiche Verlagerung Produktion nach Ungarn für EU-Markt, Ausbau Marktanteile „Overseas“, starke Brutto-Marge-Steigerung (+15%), Q-Kosten-Senkung (-70%), Reduzierung überfällige Forderung um 4 Mio. € (-80%), Verbesserung Projekt-Controlling

Eingesetzte Qualifikationen

Kostensenkungs-Programm, Rechnungswesen (allg.), Change Management, Compliance management, Management (allg.), Transition Management, Qualitätsmanagement (allg.)

Interim Finance Manager (Festanstellung)
Corus Construction, Business Unit der Corus Gruppe, Rotherham
8/2006 – 1/2007 (6 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2006 – 1/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines internen Controlling- & Planungssystems. Neues internes Berichtswesen.
Kaufmännische Unterstützung leisten bei Tochterunternehmen/Start-up’s der Corus Construction, Produktkalkulation, Wirtschaftlichkeitsrechnung, interne Revision

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Finanzen (allg.), Finanzielle Planung, Reporting, Management (allg.)

Finance Director BU und GF Kienle+Spiess Hungary Kft. (Festanstellung)
Cogent Laminations, BU – Kienle+Spiess, Teil der C, Sachsenheim
7/2002 – 6/2004 (2 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2002 – 6/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichen Finanzen, Controlling, Steuern, Berichtwesen, Compliance, SOX und EDV der BU
Produktionsoptimierung der BU, von 7 auf 5 Standorte (D/VK) und Erweiterung Standort in Ungarn
Erfolge:
Turnaround der BU im Jahr 2005, erfolgreiche Verlagerung Produktion nach Ungarn, Vorbereitung Exit

Eingesetzte Qualifikationen

Bestandsmanagement, Finanzen (allg.), Unternehmensbewertung, Controlling, Konzernrechnungswesen, Rechnungswesen (allg.), Wirtschaftsrecht, Recht (allg.), Change Management, Compliance management, Krisenmanagement, Lean Prozesse, Management (allg.), Transition Management, Beteiligungen, Business Plan, Kostenoptimierung, Fusionen und Übernahmen, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensverkauf

VP Finance - CFO (Festanstellung)
BuyForMetals NV, Brüssel
7/2001 – 6/2002 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2001 – 6/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Start-up einer „Open E-Procurement Platform“, gegründet von den vier führenden europäischen Stahlherstellern, ThyssenKrupp, Usinor, Arbed/Aceralia und Corus (jeweils 25% Beteiligung), Brüssel (B)

Aufgabengebiet:
Die Festlegung und Einführung der Finanzstrategie, die Abstimmung der Finanzstrategie mit dem BFM‚ E-Market‘ Strategie. Definieren und Einführung des ‚BFM Antitrust Compliance Programme‘
Erfolge:
Reduzierung der Beratungskosten (1,0 Mio. € pro Jahr)
Erfolgreiche Personalwerbungskampagne für 20 neue Mitarbeiter

Eingesetzte Qualifikationen

E-Procurement, E-Commerce, Finanzen (allg.), Venture Capital Finanzierung, Rechnungswesen (allg.), Reporting, Compliance management

Business Unit Finance Director (Festanstellung)
Corus Bausysteme GmbH - Kalzip Gruppe, Koblenz
6/1997 – 6/2001 (4 Jahre, 1 Monat)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/1997 – 6/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für die Bereichen Finanzen, Controlling, Steuern, Berichtwesen, Rechnungslegung und EDV der BU und Einkauf und Beschaffungswesen für den Standort Deutschland
Erfolge:
Organisatorische Verselbständigung von Corus Aluminium Rolled Products in Koblenz
Aufbau der kaufmännischen Funktionen bei neuen Tochterunternehmen (Singapur, Dubai, China, Spanien)

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Reporting, Management (allg.), Organisation (allg.), Beteiligungen

BU Finance Controller, Interim GF Neumeyer Fließpressen GmbH (Festanstellung)
Hoogovens Beheermaatschappij Industriële Producten, Velsen-Noord
1/1996 – 5/1997 (1 Jahr, 5 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 5/1997

Tätigkeitsbeschreibung

BU Berichtwesen und Rechnungslegung. Gezielte Veräußerung der Nicht-Kernaktivitäten (M&A)
Erfolge:
Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung „Verkauf von 4 Tochterunternehmen & 3 Beteiligungen“

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Reporting, Unternehmensverkauf

Interim Finance Controller (Festanstellung)
Neumeyer Fließpressen GmbH, Nürnberg
6/1995 – 12/1995 (7 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/1995 – 12/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für die Bereichen Finanzen, Controlling, Steuern, Berichtwesen, Rechnungslegung und EDV
Überwachen des Kosten- und Investitionsbudgets bezüglich des Start-up JV in Tschechien
Erfolge:
Aufbau der kaufmännischen Funktionen bei Neumeyer CR spol s.r.o., 70%-Joint Venture, und die administrative Abwicklung der Maschinenverlagerung und Know How Übertragung
Suche und Einstellen eines Finance Controllers bei Neumeyer Fließpressen als Nachfolger

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Rechnungswesen (allg.), Joint-Venture

Audit Manager, interne Revision (Festanstellung)
Koninklijke Hoogovens NV, Beverwijk
10/1988 – 5/1995 (6 Jahre, 8 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/1988 – 5/1995

Tätigkeitsbeschreibung

Wirtschaftsprüfer/Audit Manager bei In- und Auslandtöchter der Hoogovens Gruppe
Operational Audits
Nachkalkulation von Großinvestitionen

Eingesetzte Qualifikationen

Finanzen (allg.), Konzernrechnungswesen, Rechnungswesen (allg.)

Zertifikate

Lean 6-Sigma Green Belt
2019
Certified user General Intelligence Assessment by Thomas International
2018
Certified user Personal Profile Analysis (Verhaltens-Profil-Analyse) by Thomas International
2012

Ausbildung

Universitätsaufbaustudium Accountancy (Wirtschaftsprüfung)
-
1993
Amsterdam
Universitätsstudium Business Economics (Doctoraalstudium Betriebswirtschaft)
Master Business Economics (Drs. (Doctorandus) Betriebswirtschaft)
1987
Amsterdam

Über mich

Erfahrungs- und Kompetenzprofil:
• Langjährige, umfassende P/L Erfahrung als kaufmännischer GF/CFO in Unternehmen mit einem Jahresumsatz bis zu 250 Mio. €
• Ausbalanciertes strategisches & operatives Management im produzierenden Mittelstand
• Nachhaltige Rentabilitätsverbesserungen durch strukturierte Unternehmensprozess-Optimierungen
• Entwicklung und der Optimierung von Controlling- und Management Informationssysteme mit KPIs
• Change-Management, Restrukturierung, Reorganisation und ‚turnaround ‘-Projekte
• Expertise in nationaler und internationaler Rechnungslegung (HGB, IFRS, US-GAAP), Finanzen & Controlling, Steuern, IT, Versicherungen und HR
• Werteorientierter & motivierender Führungsstil (Fördern und Fordern) mit Team-Building Fähigkeit, Führung von internationalen Teams
• Hands-on, pragmatisch, kunden- und ergebnisorientiert, integer & loyal, internationaler Hintergrund, international mobil, große Reisebereitheit

Weitere Kenntnisse

SAP FI/CO, Microsoft Office 365, HFM Hyperion, Exact Software

Persönliche Daten

Sprache
  • Niederländisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1380
Alter
62
Berufserfahrung
37 Jahre und 6 Monate (seit 05/1987)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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