Senior Projektmanager

1/2017 – 7/2017

- Entwicklung HR-spezifischer KPIs und HR-Reporting
- Digitalisierung und Weiterentwicklung der Kapazitätsplanung
- Durchführung von Personalrückstellungen, Quartals- und Jahresabschlüssen
- Weiterentwicklung aller HR-relevanten Prozesse

Prozessmanagement, Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalorganisation, Personalplanung

7/2016 – 11/2016

- Entwicklung der konzernweiten Gesamtstrategie zum Thema Elektromobilität
- Analyse unterschiedlicher Kundenanforderungen
- Erstellung der Geschäftsmodelle und Entwicklung von Prozessen
- Planung der Umsetzung und Vorbereitung der Ausschreibungen

Projektdurchführung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Elektromotoren

3/2016 – 6/2016

- Konzipierung der Grundlagen für die Einführung eines konzernweiten Projektportfoliomanagements
- Entwicklung eines Scoringmodells für die Projektportfolioplanung
- Weiterentwicklung des Projektportfolioprozesses
- Erarbeitung von Reportingstrukturen und -prozessen

Portfolio-Optimierung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung

10/2013 – 3/2016

- Entwicklung und Evaluierung möglicher Geschäftsmodelle
- Konzipierung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Business Plans
- Erstellung des Umsetzungskonzeptes
- Begleitung der politischen Diskussion und Gremienbefassung

Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien

3/2013 – 9/2013

- Bewertung und Modifizierung des Organisationskonzeptes
- Entwicklung der Geschäftsfeldstrategie
- Analyse und Bewertung von Verbesserungspotenzialen
- Identifikation und Analyse der relevanten Stakeholder

Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

1/2013 – 7/2017

Projektmanagement mit Schwerpunkt Strategie und Umsetzung
Einsatz als Projektleiter
Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 4 Mitarbeitern
Führung des internen Vertriebsteams mit bis zu 5 Mitarbeitern

Organisationsentwicklung, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Projektdurchführung, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektteambildung / -entwicklung

12/2011 – 7/2012

- Aufbau und Leitung des Projekt Management Offices
- Erarbeitung eines neuen, umfassenden HR-Modells
- Planung und Begleitung Change-Management-Prozesse im Rahmen der Implementierung
- Definition eines Produkt- und Services-Kataloges

Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Personalcontrolling, Personalentwicklungskonzept, Personalorganisation, Personalwesen (allg.), PMO, Projektmanagement

6/2011 – 12/2011

- Analyse der IST-Situation (u.a. in 40 Interviews mit Führungskräften) und Synthese der Ergebnisse
- Anpassung des Organisationsmodells in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Erstellung des Kommunikations- und Implementierungskonzeptes
- Planung und Begleitung Change Management-Prozesse im Rahmen der Implementierung

Organisationsentwicklung, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung

10/2010 – 5/2011

- Leitung und Moderation von Workshops zur Analyse der IST-Situation und Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Gesamtkoordination aller Workstreams und Verantwortung der Kommunikation
- Entwicklung einer Prozesslandkarte und Modellierung der einzelnen Prozesse
- Ableitung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans

Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

6/2009 – 9/2010

- Organisation und Leitung des zentralen Projekt Management Offices
- Erarbeitung eines Umsetzungsprogramms
- Erstellung und regelmäßige Anpassung von Meilensteinplänen
- Vorbereitung und Moderation von Vorstandssitzungen

Portfolio-Optimierung, PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

4/2008 – 5/2009

- Erstellung von Quartals- und Jahresabschlüssen für den Bereich Rückstellungen
- Unterstützung bei der Erstellung von Planungs- und Budgetunterlagen

Corporate Finance, Budgetierung, Controlling

3/2008 – 8/2012

Projektmanagement mit Schwerpunkt Strategie und Unternehmensentwicklung
Einsatz als Berater, Teilprojekt- und Projektleiter
Zuständig für Hochschulmarketing und Recruiting

Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektteambildung / -entwicklung