Senior Projektmanagement Consultant, Interim Projektmanagerin (agil & klassisch), Training, Coaching

4/2012 – 5/2015

Begleitung des Innovationsprozesses eines mittelständischen Elektronikherstellers
- Begleitung Neuproduktentwicklung im Smart-Home Bereich (IoT) mit regelmäßigen Workshops und Statusmeetings
- Projektmanagement-Unterstützung, Change-Management
- Begleitung Technologie-Entscheidungen
- Unterstützung bei der Personal- und Dienstleisterauswahl

Change Management, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Strategisches Management

3/2012 – 6/2014

Begleitung des Change-Prozesses im Rahmen einer Fusion.
Ziel der Beratung war die Entwicklung einer gemeinsamen Identität, Kommunikations- und Führungskultur auf Vorstands-, Bereichsleiter- und Abteilungsleiterebene.

Der Auftrag umfasste die Konzeption und Durchführung einer Top-Down Workshop-Reihe beginnend mit der Vorstandsebene. Ziel der Workshops war, auf jeder (Führungs-)Ebene gemeinsam Erwartungen und Rollen zu klären, Kommunikationsregeln und den Informationsfluss festzulegen sowie Klarheit über die gemeinsame Strategie und die nächsten Schritte zu schaffen.

Change Management, Prozessberatung, Prozesscoaching

1/2012 – 12/2013

Einführung von Critical-Chain Projektmanagement inkl. Software im Bereich Sondermaschinenbau.
Ziel war, die Projektlaufzeiten zu verkürzen, die Projektkapazität pro Jahr zu erhöhen und somit mehr Umsatz und Gewinn zu erzielen.
Dazu war es notwendig, die Planung neuer Projekte konsequent an den Schlüsselressourcen zu orientieren, eine Portfoliosteuerung zu etablieren, den Vertrieb neu auszurichten und den Einkauf zu optimieren.

Projektleitung, Beratung und Begleitung der Umsetzung mit
o Konzeption & Durchführung von Strategieworkshops, Großgruppenveranstaltungen, Workshops mit der Geschäftsleitung und dem Steuerkreis, Lessons-Learned Workshops
o Unterstützung des internen Projektteams
o Training und Coaching on the Job für Projektleiter und Teams

Change Management, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Prozesscoaching, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagementtraining

11/2011 – 12/2011

Konzeption und Durchführung von Management-Audits im Rahmen einer Fusion.
Ziel war, Leitungspositionen auf Bereichsleiterebene im fusionierten Unternehmen intern neu zu besetzen.
- Erstellung der Anforderungsprofile
- Entwurf eines fairen, transparenten und objektiven Auswahlprozesses
- professionelle Begleitung der Management-Audits und Erstellung von Kurzgutachten für jeden Kandidaten

Personalberatung - Personalentwicklung, Personalsuche / -auswahl, Projektmanagement - Personalentwicklung

3/2010 – 12/2010

Einführung von Critical-Chain Projektmanagement inkl. Software.
Ziel war, eine Projektportfoliosteuerung mit klaren Prioritäten zu etablieren, die Projekte zu beschleunigen und das Projektportfolio im Ganzen zum Erfolg zu führen.
• Projektleitung, Beratung und Moderation
• Konzeption und Umsetzung von Strategieworkshops, Reflexionsworkshops, Großgruppenveranstaltungen
• Entwurf und Umsetzung Kommunikationskonzept
• Coaching des internen Projektteams
• Training und Coaching on the Job für Projektleiter und Schlüsselmitarbeiter

Change Management, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagementtraining