Konzernweiter IT-Einkauf (Hardware, Software, Lizenzierung, Recht, Software Nearshoring, SaaS, PaaS, Legal, Externe-Ressourcen,...

8/2021 – 11/2021

IT-Einkauf:
● Analyse und daraus erfolgend Beratung hinsichtlich der aktuellen Vertragssituationen
● Beratung hinsichtlich der Erarbeitung internationaler Einkaufstandards
● Beratung hinsichtlich Einkaufverhandlungen im internationalen
Umfeld mit Schwerpunkt IT Einkauf (Hardware, Software / Lizenzen, Dienstleistungen)
● Beratung hinsichtlich des strukturellen Aufbaus der IT-Einkaufs Organisation
● Beratung hinsichtlich der Erstellung von Standardverträgen

Strategischer Einkauf

4/2021 – 1/2022

IT-Einkauf: Betreuung von Sourcing Projekten (GxP Compliant):
● Durchführung von Beschaffungsprojekten im Bereich SaaS / Platform implementation im Bereich Medical/R&D IT Plattformen

Hauptprojekt: ONE MEDICINE PLATFORM
● Neuausrichtung der bestehenden IT-SaaS Applikations Landschaft von einer Multi-Softwareprovider, Multi-Systemintegratoren Umgebung in ein Systemintegratoren Betreibermodell (Ein Systemintegrator - ein Patformanbieter)

Strategischer Einkauf

3/2021 – offen

IT-Einkauf: Betreuung von Sourcing Projekten:
● Ausschreibung, Benchmarking, Preis- und Vertragsverhandlung von Software Lösungen (onPrem, SaaS, Subscription) u.a. im Bereich BI/Data Analytics, Marketing & Sales Solutions, Cloud Hosting Services und IT Dienstleistungen
● Abwicklung von Bedarfsanforderungen in den Warengruppen IT Software, IT Services und Cloud Services
● Beratung der Klienten bei Sourcing Projekten in den o.g. Warengruppen
● Ausschreibung / Verhandlung von potenziellen Rahmenvertragspartnern

Strategischer Einkauf

2/2021 – 12/2022

Interim Leitung des strategischen-, operativen IT Einkaufs sowie Lizenzmanagement

Projekt- und Beratungsleistung im strategischen Einkauf:
- Beratung hinsichtlich der Erarbeitung internationaler Einkaufstandards
- Beratung hinsichtlich Einkaufverhandlungen im internationalen Umfeld mit Schwerpunkt IT Einkauf
(Hardware, Software / Lizenzen, Dienstleistungen)
- Beratung hinsichtlich der Einführung eines ERP Systems im Einkauf
- Beratung hinsichtlich des Aufbaus eines internationalen Lizenzmanagements
- Beratung hinsichtlich der Erstellung von Standardverträgen

- Vertrags- und Preisverhandlungen für IT Hardware, Software und Dienstleistungen im
internationalen Umfeld
- Ausschreibungen, Auktionen, Angebotsvergleiche, Entscheidungspräsentationen, Definition von Einkaufsstrategien, Beratung interner Kunden, Kostenanalysen,
Marktrecherchen
- Zusammenarbeit mit dem Konzerneinkauf und den lokalen Einheiten weltweit,
Lieferantenmanagement
- Aufbau eines weltweiten Lizenzmanagements
- Einführung eines ERP-Systems für den Einkauf inklusive Gestaltung
der dazugehörigen Einkaufsprozesse
- Aufsetzen und Pflege von Standardvertragsdokumenten in enger Zusammenarbeit
mit Legal

Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Strategischer Einkauf

6/2019 – 11/2020

Konzernweiter strategischer Einkauf von IT-Infrastruktur, IT-Services, Externe-Ressourcen.

IT-Einkauf:
- Infrastruktur
- Software
- Lizenzierung
- Services
- SaaS
- Paas
- DaaS
- Externe-Ressourcen (z.B. Entwickler)
- Kaufmännische Planung, Durchführung und Steuerung von Aufgaben und Projekten mit hoher wirtschaftlicher und strategischer Bedeutung und wesentlichem Beitrag zum Unternehmenserfolg
- Analyse komplexer mehrdimensionaler Problemstellungen
- Auswahl der unter Kosten-/Nutzengesichtspunkten leistungsfähigsten Lieferanten
- Ausarbeitung, Verhandlung und Abschluss von Rahmen- und Projektverträgen, sowie nachhaltiges Kostenmanagement
- Schnittstelle zwischen IT-Einkauf, IT Fachbereichen und Lieferanten im Verantwortungsbereich
- Management von Ausschreibungsprozessen entlang des gesamten Beschaffungsprozesses (Vorstudie, Marktforschung, Martanalyse, RFP, Vertragsverhandlungen, Source to Contract)
- Qualitäts- und Kostenmonitoring
- Präsentation in Entscheiderboards
- Prozessoptimierung, Schulung und Beratung im Strategischen Einkauf

Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsgemeinschaft, Einkaufsorganisation, Einkaufsrevision, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf

8/2017 – 5/2019

Strategischer IT Einkauf (Software, Hardware, Lizenzen und Dienstleistungen), Operative Betreuung und Beschaffung von IT-Entwicklungen und -Dienstleistungen, sowie Software, Hardware und Lizenzen für strategische Projekte, Software Asset Management (SAM), verhandeln von Verträgen, Beschaffungsmarktanalysen, Kostenoptimierung im IT Einkauf, Ausbau des Lieferantenmanagements, Aktive Informationsbeschaffung und Beratung von Forschung & Entwicklung sowie Produktmanagement

Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Software Asset Management, Vertragsrecht, Scrum, Projektleitung / Teamleitung, Mediation

1/2016 – 7/2017

Aufbau des Strategischen Einkaufs, Steuerung des Change Prozesses, Strategische Verantwortung für den Einkauf IT Hard– und Software, Preis- und Vertragsverhandlungen mit nationalen und internationalen Lieferanten, Aufzeigen und Umsetzen von Kostensenkungspotenzialen, Vorbereitung und Abschluss von Verträgen, Lieferantenmanagement, Projektleitung, Aufbau einer Einkaufskooperation, Aufbau eines Lieferantenportals, Aufbau einer Einkaufsrechtsabteilung, Vertretung der Bereichsleitung Einkauf

Einkaufsgemeinschaft, Einkaufsorganisation, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Software Asset Management, Vertragsrecht, Projektleitung / Teamleitung

5/2015 – 10/2015

Krisenmanagement, Turnaround der aktuellen Situation, Gesamtverantwortlich für Lager, Kommissionierung und Versand, Evaluierung, Anpassung der bestehenden und Erstellung fehlender Prozesse in Lager und Versand, Konzeption Lagerlayout und Planung der Lagerordnung, Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter, Erkennen, Beauftragen und Überwachen der nötigen Schnittstellen im ERP, Verringerung der Wareneingangszeiten durch ERP und Einführung von IT-Mitteln

Wareneingangorganisation, Distributionslogistik, Interim Management, Projektleitung / Teamleitung

7/2014 – 3/2015

Einkauf von Hardware, Software, Lizenzen und Dienstleistungen, Pflegen bestehender Lieferantenbeziehungen und erschließen neuer Bezugsquellen, Vertrags- und Preisverhandlungen, Aufbau strategischer Partnerschaften zu Herstellern und Distributoren, Planung der Produktion und Technikereinsätze, Kontrolle des Wareneingangs, verantworten des Lagerbestands und Durchführung der Inventur

Einkaufsorganisation, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Software Asset Management, Vertragsrecht, Projektleitung / Teamleitung (IT)

6/2007 – 6/2014

Koordination/Disposition der Beschafftung, Supply Chain Management, Auditierung von Lieferanten, Personalführung, Wahrnehmung der gesetzlichen und vertraglichen Verpflichtungen hinsichtlich Verpackungsentsorgung, Planung und Durchführung von Inventuren, Unterstützung der Prozesskostenrechnung, Organisation des Materialflusses vom Wareneingang bis zum Versand und After Sales Care, Optimierung der Lagerhaltung und des Versandweges (angepasst an die Sortimente)

Einkaufsorganisation, Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Versandabwicklung, Software Asset Management, Vertragsrecht, Projektleitung / Teamleitung

6/2004 – 9/2006

Einkauf, Verkauf, Beratung, Wartung, Reparatur, Bau von IT/TK Komponenten, IT- und Anwendungs-Support, Qualitätssicherung, Mitarbeiterschulung

Einkauf (allg.), Aufbau User-Help-Desks

7/2001 – 5/2004

Einkauf, Verkauf, Beratung, Wartung, Reparatur, Bau von IT/TK Komponenten

Einkauf (allg.), Wareneingangorganisation, Versandabwicklung